虽然现在的我正式职业是采购主管，第二事业是业务经理；在两个角色不断的锻炼自己，今天我们老总跟我分享他的１５年企业管理经验．总结我们老总的成功经验是：目标+客户＝成功之循环规律（要是有人有兴趣想了解可以跟你们分享）．老总的概率管理也引导我产生采购管理规律之兴趣，我就自己５年采购经验总结出：品质－－－价格－－－服务－－－－价格循环管理规律．
分析：所有采购分析产品不可以单一从价格上去分析，作为采购就应当把品质放第一位；就算你价格最低不能满足品质要求也等于浪费人力物力财力．．．品质能满足了再去看价格．品质价格都可以了就要比服务．作为采购员经常会反应这家供应商好牛，可他品质好价格低不是采购你想更换就能更换的．所以说做采购难就难在这里哦～所谓的管理循环规律的经典就是又回到价格上．供应商稳定了品质能保证了，那么采购你就有时间再去了解市场．找到品质能代替，价格更优惠的厂商做备用．毕竟现在的企业竞争这么强，最总还是要走到价格上来减低采购成本．这也是采购员表现自己的最佳机会．
品质+价格+服务+价格＝采购高手
( 该文章转自论坛：采购管理规律--采购经验分享！ )
