摘要：
时间过的真快，转眼又一年即将过去。今天是2007年12月的最后一天，明天将迎来2008年中国奥运年，回首过去的365天的日日夜夜，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，一年中学到了很多的东西，无论在个人知识上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆，再见了我的2007年！
2008年的春天踩着轻慢的舞步翩翩而至，每当...
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刚踏入采购这一行的新手采购人员，在刚进公司最主要的是要了解公司三个流程，这样才能在采购工作中得心应手！！
一、公司生产经营活动的流程
任何涉及到采购的公司，其部门相对来说都比较完善，如果贵公司有ISO质量体系，那么公司生产经营活动流程基本上可以在ISO的程序体系里进行系统学习和了解，这就比较全面了。随着物流成本及市场竞争的加剧，对采购等前置作业活动的质量要求和时间要求越来越高。...
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采购难，做采购更难，今天我就来给大家说说这方面的事情。某电子科技公司欲在今年八月份采购一批塑胶件，数量大约在960K左右，公司开发采购根据市场行情调查分析得知，该套塑胶件市场平均价格大约在180元，公司为了达到降低采购成本的目的，于是研究决定，采用公开招标竞争性谈判的采购方式采购此批塑胶件，日期就定在7月28日这一天，地点选在公司的一个大会议室。
到了这一天，采购...
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在采购工作中，持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，是采购工作永恒的目标。要实现这一目标，我们必须拥有优秀而忠诚的供应商。所谓优秀，就是供应商具备给我们提供高质量、低价格、及时交付的产品和提供超越期望的服务的能力；所谓忠诚，就是供应商始终把我们作为第一顾客，始终以我们的需要作为自己持续改进的方向，即使在我们遇到困难的时候也坚定不移地给予支持。
然而，在一些企业，现实...
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当今所有的成功人士，都有一个突出的特征，那就是都有自己生活的目标性，即始终携带着取得人生决搏胜筹的行动计划，无一不对自己随时随地的去向一清二楚。他们有目标也有行动，知道自己要做什么，应该做什么，也知道应该怎样去做。他们确定目标，同时又决定通向那个目标须走的道路。而很多人之所以失败就是因为没有明确目标，就像一艘在大海航行的轮船没有舵一样，只能随波逐流，无法掌握，最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩...
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虽然现在社会上跟采购知识有关的书籍很多，有些企业此类培训机会也很多，可我一直认为那是很理论化，需是有一定采购资质的采购管理人员，才能学之有用的东西，对于刚入行的同行，我觉得最基本的采购知识才是最重要的，可是据我所知，此类书籍和培训少之又少，因此，在此我将朋友和我多年积累的一些基本采购常识整理出来，不知是否能对大家之后工作有所帮助。
一、为什么“会卖不如...
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在日常的物料采购过程中，采购人员在寻找新物料时都会向供应商进行询价（Request for Quotation）作业，询价是采购人员在采购作业时必须经过的一个流程，采购人员在接到相关部门提交的请购单时，应先了解目前公司库存状况及采购预算后，再马上联络供应商。如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于标准零件的话，对于供应商来说比较不会有问题。但是在新产品开发时，对于那些不属于标准件的部分，询...
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在现时的物料采购过程中，每个采购人员都可能会经历一些这样或那样的问题，一个问题的处理不及时将可能会带来一系列严重的后果，这就要求采购人员随时保持对采购问题的高度警惕性。你是如何处理自己采购中的问题呢？下面这些问题将指引你进入采购过程中常见问题的处理。
1．到货不及时影响生产
签订订单同时要确定大致到货时间，了解供方发货渠道和发货信息，掌握到货的主动权，尽量避免到货不及时影响生产。如果...
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就这样被你征服，喝下你藏好的毒……每次听到歌手那英唱的这首《征服》的歌，我心中就有一种莫名的感觉，这首歌太激昂了。但是有多少人明知有毒，为了爱情宁愿喝下呢！可见爱情的魔力有多大。
老鼠怕猫，大象怕老鼠，世间是一物降一物，美女怕什么呢？贪心的采购会怕谁呢？大家肯定都想知道，那我就跟大家分享：采购美女被征服的故事!
美女采购----晓灵...
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在当今的电子制造企业中，企业的标准采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务.。供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说，供应商开发包括的内容有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款...
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水至清则无鱼
树遇风而不止
你不在我不来
数据綫连你我
为了寻找我的天地
付出再多也不介意
只要活得有滋有味
那怕辛苦也无所谓
我轻轻地一跃而起
在城市里旋转流离
捣乱世界不是我本意
只是有点搞怪的心理
就算我没有什麽惊天动地
只是希望你知道我很在意
就算眼前还没有出现光明
我也会让自己坚持到天明
最喜欢流浪
就算孤单...
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采购和业务朋友们，你遇到如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板的赏识。是什么原因导致了这种情况呢？应该如何改变这种状况呢？如下的几点建议肯定会有助于你在工作中得到老板赏识。
1、苦中求乐。
不管你接受的工作多么艰巨，即使鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现你做不来或不知从何入手的样子。
2、勇于承...
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为了让更多商友掌握外贸知识，这是本人收集的相关外贸实用网址，希望能给广大商友带来帮助！！
亚洲
1.易创电子商贸： www.ectrade.com
2.中国黄页： www.chinapages.com
3.贸易黄页： &nb...
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近段时间，在一次偶然得机会我有幸与一位做了几年的资深***采购经理相识。没过多久，在一个周末的晚上我邀请他出来一起喝咖啡，席间因为我的一时兴起，我对他提出了N多个与采购相关的各个话题，而他在浓咖啡与音乐的陪伴之后也相当有精神，竟然侃侃而谈很有兴趣的回答了我的一些提问。从而，这位资深采购经理娓娓动听的道出了一些不为人知的心灵故事，经过这几天自己回去睡觉后琢磨一番，觉得他...
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1、向搜索引擎提交你的博客，这样你的博客会有很多新客人，让搜索引擎收录。
以下是一些大型的搜索引擎的提交入口：
百度：
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近段时间感觉好久没有写东西了，况且我的朋友们也都期盼着我的新文章出现，那我今天就来说说我的淘宝故事吧！要说我的淘宝故事还真不能靠一个“说”字就可以说完的，还应该写出来让更多的朋友知道我的淘宝故事。
淘宝对于我来说既熟悉又感到陌生，熟悉就是我从2004年就听说过了，但那时的我没有太多去关注它、了解它、想去注册它。可是后来随着时间的变化，我的想法也跟着发...
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昨天看了一个策划公司的前沿讲座节目，感觉这个讲座讲的很不错，很有实用的前瞻性。在现实的企业管理与营销方面都很有帮助，这些都是活生生的案列与教材，所以对于每个人来说，做什么工作都要先掌握自己工作的核心，掌握自己的工作所要的专业知识与技能技巧，做到知己知彼百战不殆。有人说商场如战场，我的观点是工作也是如战场，你战胜不了别人就只能被别人打败，你的工作不出色就可能要被企业淘...
摘要：
1、了解采购的目的和采购作业流程。
2、了解采购工作的基本运作程序和规程，自己的工作职责内容与范围。
3、了解你自己整个采购组所采购的物料知识。
4、熟悉供应商的审查流程与评估流程。
5、订货合同条款的制订与供应商合同谈判。
6、熟悉如何支付货款。（预付款、货到检验合格后付款，现金付款、月付款、电汇与支票）
7、有关生产方面的管理知识掌握。（产品的生产流程，产品的质量...
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前几天看了CCTV-2商业节目中的一个讨论问题，就是在商业网站里写的个人博客，如果该网站在你的个人博客里面做广告，这个广告收入网站到底该不该分钱给博客写手本人，有的说要，有的说不要，毕竟法律还没有这样的规定介入。如果是你的个人博客里面网站在你的博客里面做广告，你会要求网站给你分你的博客广告收入吗？怎样分？不过毕竟还是有个别网站把个人博客里的广告收入分过给...
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现在的采购这职业林子大了啥莱鸟也有，个个都表现自己是一个合格优秀的采购，说自己怎么怎么样的好，其实并不必然，很多人是在欺骗自己和欺骗别人。要想真正的做一个合格优秀的采购，个人建议必须具备以下几个最基本的要求，那就是：
1、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。
2、对自己所负责的业务范围要...
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