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业务,永远都不是一个人在战斗!浅谈强强联合的实际操作可行性 YC (2008/07/18 12:34)

业务活动的根本,是人和人打交道.

如何迅速高效的开展业务?

一,在选择好的产品的前提下,选择好业务合作的人,比什么都重要.

开始办公司,面临的第一件事情,就是如何开展业务.我当时就选择了两位关系最铁的朋友,一个年龄大我8岁,经验老到,关系网强大,长期在化工圈混,经历广泛,阅历很深,认识很多行业的朋友,人脉丰富,为人猾但不坏,精明但讲道理,他的加入,很快在凡士林和溶剂油的产品销售方面,立杆见影.

另外,一位.小我8岁,人很老实,业务经验不丰富,没有多少做业务的经验和经历,南京人,像张白纸,具备诚实可靠有长期合作基础的同志,我们慢慢的培养他,一有时间,给他必要的培训和锻炼,尽量利用平时的业务中的各种问题和情况给他学习体会的机会,到今天三年的磨练,业务水平突非猛进,在开发新用户方面快超过我了,真的是前途无量,

对我这个的化工公司,三人精干的业务团队已经很棒的,是最佳组合.

配合顾问团-将有的朋友加为顾问团,叫他们发挥他们的特点,配合平时我们的业务活动,在全方面给我们出主意,想办法.起到推动作用,但具体的业务还是我们自己洽谈,他们不对具体的业务活动负责.

强强联合,稳定的三人业务团队,加上上游产品供应商良好的互相合作关系,配备优秀的物流团队,最高效的开展业务活动,有钱大家赚,同时,拿出部分利润用于公关和兄弟潇洒,因为我没有太多的经济负担,有良好的备景,大家感觉很放心,压力不大但动力大,合作起来可以说愉快.话不要说多少,大家明白该怎么做,什么产品谁负责,业务活动的规则和要求,不很明白.

佩服我的兄弟,可以这样说,像我们这样友好合作三年的朋友,在我认识的几个朋友之间,他们最长不超过三年,而且,个别的连朋友都没有的做了,成为路人了.我很珍惜这份情,没有这些朋友大家互相的团结合作,就没有今天公司的发展.

今后,还是要先要求自己,自己带头,把事情把人做的漂亮点,让和我合作的兄弟开心愉快,希望今后,大家永远是朋友,处了业务,几杯小酒,砍大山.活的滋润...

很感谢兄弟,认识你们是我们的缘份,我很永远珍惜的.

希望你们变的更强大,家庭幸福,孩子有出息,房子大大的,钱花不完,身体壮壮的,像头牛



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阿里创建号:ALI-00117621
创建日期:
2005-11-13 23:07:27
修改日期:
2009-07-06 15:12:02
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。