柠檬绿茶

【柠檬绿茶  企业文化】事无巨细  身先士卒

[题记]很多管理大师的话在柠檬绿茶是不适用的，诚然，我们不可能也没必要怪罪于管理大师，因为，他们的管理卓越是处在他们的时代。

在柠檬绿茶有着这样的一种氛围，“事情抢着做，培训抢着学。”抢——是一种自觉自愿的意识形态，也就是说没有人指挥你管理你这样做或那样做，完全是一种积极的向上的心态所决定的。

上班时，伙伴们都会争先恐后，没有人能愿意迟到。两个办公区域的大门钥匙分别是由人力资源部马总监和胡主管保管的，马总监、胡主管每天提前半小时左右，接二连三的伙伴都会在上班时间到达公司，实际上每个人都会至少提前10到15分钟，零售部的杨经理说，“不早点不行啊，启动电脑要几分钟，如果不把电脑在正常的上班时间处于工作状态，就不可能更好地为顾客服务。”

下班时，伙伴们都舍不得离开，是呀，正在和顾客交流或沟通的时候，怎么愿意一走了之呢。

每当早会结束，“服装部，加油！”“零售部，加油！”“批发部，最棒！”“市场部，加油！”……这种发自心灵的呼喊是整个团队个力量，也是每个人新的一天的开始。

每当办公室的饮水机水没了，谁看到了谁就会去打。办公区域各走道谁不小心掉了东西和垃圾，看到的人会不声不响地拣起来。每当午餐、晚餐时谁不小心掉了饭，谁看到了就会拿起扫把清除干净……

一个字“快！”；二个字“快速！”；三个字“再快点！”；四个字“快速处理！”，这就是柠檬绿茶培养出来的企业文化。快速处理出现的工作和生活上的问题，立竿见影毫不拖延，而且也不可能拖延！

每个人都在提高快速处理问题的能力，不断地充电不断地完善。每天在网络办公室都会出现各式各样的好人好事和公司对人员的新的要求，当然，各部门也会下达公司的制度、要求或新的规定。在每个人的电脑里，都有着对网络会议不同描述的文件。对于文件的命名“五花八门、应有尽有”，有的人命名为“公司文件、领导指示、今日要求”有的人命名为“会议记录、掌门人的话、公司会议日记”甚至有人戏称，“进步之概要、柠檬绿茶精粹，管理摘要”等等，等等，每个人始终明白我是什么人？做什么的？责任是什么？我能解决什么问题！

“当企业管理用文化来规范和管理的时候，我们付出了平常人不愿意付出的代价，但是，收获也是与众不同的。经营企业就是经营人才！”柠檬绿茶掌门人王维栋如是说。

柠檬绿茶正在实施解决的一系列的工作环境、生活环境的问题，这就是最好的左证！这个平台也是个人快速成长的环境！

在吃饭，还是在培训？您说呢。

谁能说一下柠檬绿茶的掌门人在哪里？

内训一角。他们在想什么呢？下回告诉您！