1.小胜凭智，大胜靠德。
2.有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
3.城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4.财散人聚，财聚人散。
5.一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6.一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
7.好心态才有好状态。
8.帮助别人，但不伤害别人。
9.要想知道，打个颠倒。 （就是换位思考的意思吧）
10.从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
11.产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
12.让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
13.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
14.想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
15.学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
16.产品等于人品，质量就是生命。
17.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
18.从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
19.管理是严肃的爱。
20.经营企业就是经营人心。 （以人为本嘛）
21.人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
22.一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
23.一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
24.别人从零起步，而我从负数起步。
25.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
26.善待每一头牛，因为它们都是母亲。
27.布局决定结局。
28.世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
29.会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
30.你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。 （呵呵，这是真的。）
事在人为，为人在事。人找事，事找人。人是主体，项目是载体。
企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马，可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一批烈马，烈马的特点是，你行的时候，你指挥它，
你不行的时候，它指挥你。
企业家精神至少应该包含五个子精神：大胜靠德的和谐精神；敢为人先的创业精神，不屈不挠的耐挫精神，心明眼亮的市场精神；纳善如流的整合精神。
只有实现了交换，私人劳动才能转化为社会劳动，人的价值也是一样，关起门来照镜子不算数，社会承认才算数，这和品牌是一个道理，“自恋”不是品牌，“他恋”才是品牌。
企业家精神具有独特性，也有普适性。
精神和工具是有区别的，工具可能是某个工种所独有的，但精神属于制造工具与使用工具的“原动力”与发动机范畴，是提供能量的源泉，所以具有更大的普适性，、跨领域性。
创业者首先要有梦想，如果没有梦的话，为做而做肯定做不好，如果能从这么多的梦里找一个自己兴趣爱好更高的梦，相对成功的可能性会更大一些，很多人在选梦的时候没有选好，胡乱选了一个，最后坐不下来了，除了选一个自己兴趣爱好更高的梦，如何把个人的梦变成团队的梦也是至关重要的。
其次要有激情，那种被事业燃烧的不知疲倦的感觉，那种为了完成使命不畏艰难的冲动，那种不达目标就作卧不宁的心态，都是创业者所需要的。
第三要赶上一个好时期。
此外选人也使重要难题。
我的原则是三合论，在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去，衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义，陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高，除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。
下军尽己之能，中军尽人之力，上军尽人知智。一个领导者应该具备三种素质：一个是激情，一个是谦虚，三个是执著。就像是开一辆车，激情和执著就是油门，谦虚就是刹车。张瑞敏
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