老篾匠

阿里巴巴即将推出一款新的企业管理软件－阿里软件中小企业版。

您是否在曾经因为以下事情而苦恼
－有反馈没有成交，潜在客户没有挖掘好
－业务人员流动性大，导致客户流失和丢单
－电脑重装、感染病毒导致旺旺（贸易通）联系记录丢失
－做为老板，不知道销售人员每天在忙什么，不知道销售人员对于客户的跟进情况。看到销售情况不好，却不知道问题在哪里。
－每次制作销售报表都要花费很多时间，还经常不准确－应收款数量多，拖欠时间久，销售人员记不清楚回款情况，财务人员也没有精力逐笔跟踪。有多少应收款，有多少坏账都不清楚。

中小企业版可以帮助您解决这些问题！

页面示意图：

 

中小企业版与客户管理系统的一个升级产品，在众多功能上都有极大增强：

功能	客户管理系统	中小企业版
1.商友速配	每周只有10次匹配机会	无限制
2.客户管理	无旺旺聊天记录	系统自动备份旺旺聊天记录
3．进销存管理	简单订单管理	完整的订单、发货单、收款单管理，和采购管理、库存管理、财务管理
4.销售报表	一种订单报表	完整的销售月报、明细报表、应收应付报表
5.业务仪表盘	无	实时了解每天企业经营情况

 

产品即将推出，敬请关注阿里巴巴网站以及阿里旺旺的公告.

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摘要： 美国人研究小企业成长有五个阶段：创业－存活－成功－起飞－资源成熟。 在我看来，中国的小企业也同样要经历这五个阶段。而且，对于传统管理软件来说，阶段二和三是潜在客户的一个重要分水岭。 在前两阶段，简单的管理结构，精简的人员，使得管理并不是企业的主要问题。而客户、资金、产品的问题往往困扰着企业主，企业主会将绝大部分的精力投入到以上三者之中。 在阶段三，企业已经摆脱了生存危机。有力稳定...

摘要： 8月份的哈佛商业评论Harvard Business Review上登载了一篇文章《顾客中心型创新流程》。文中提到了创新的两种途径：研发创新和客户创新。 我理解这里的研发创新是指传统的产品创新。这是所有企业人都关注的交点。 另外一点“客户创新”却往往被人忽视，尤其是技术出身的管理人员。 其实客户研究也是一门专业的学科。只是由于研究客户模型后，不能得到立竿见...

摘要： 在此记录下客户管理系统成长的点点滴滴。