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深圳市技艺佳工业产品设计有限公司

         公司于2005年6月创立于深圳，经过两年的发展，顺应客户的要求成立手板模型加工中心，同年入股投资独具法人资格的模具厂， 为客户提供从ID创意，产品造型，产品结构，产品包装，产品模型，产品模具，产品装配等一站式服务。在医疗器械，消费电子，家用电器，通讯终端，工业设备，玩具等众多领域为客户提供高品质的设计服务，公司由最具挑战与创新的年青团队组成，具有“国家职业资格认证”的设计师为您提供全方面的设计方案。您的信赖，铸就我们共同成长！Welcome to Artiste!

**业务范围：
一，产品设计
    根椐客户的要求提供从市场调查，产品策划，概念设计，造型设计，结构设计，样机制作等完整专业的工业产品设计服务；

二，结构设计
    根椐客户的要求对产品造型进行评估，修改，完善和规范，为模具加工提供准确可靠的数据，实现产品模型参数化的结构设计服务；

三，造型制图
    根椐客户提供的手绘草图，二维工程图，效果图或者产品样板等转化成三维工程模型，结构工程图或AutoCAD工程图的造型制图服务；

四，效果图制作
    根椐客户提供的手绘草图，二维工程图，平面效果图，三维模型或产品样板等制作成真实的三维效果图，仿真三维动画等效果图制作服务；

五，手板制作
根椐客户提供的手绘草图，工程图，效果图或三维数据等制作成仿真样机，服务包括小批量加工，激光快速成型，CNC快速成型等。

1、ID造型和3D结构设计；
2、塑料及铝镁合金造型或功能手板模型制作（采用精密CNC加工、激光成型及引进日韩技术）；
3、小批量样品生产（采用真空复模技术）;
4、电子测试和生产治具制作。
5、抄数设计。

地址：  深圳市龙岗区坂田吉华路577号3楼

联系人：潘生
电话:   0755-28896301
传真:   0755-28896301
手机：  13570877431
QQ:     53502128
贸易通：paul8296
Skype:  paul8296
E-mail：paul8296@163.com

网址：http;//www.artiste.net.cn

摘要： 在产品的设计过程中，我们完成了设计图纸以后，最想做的一件事 便是想知道自己设计的东西做成实物什么样、外观和自己的设计思想 是否吻合、结构设计是否合理等等？ 手板制造便是应这种需求而产生的。 通俗点讲，手板就是在没有开模具的前提下，根据产品外观图纸或 结构图纸先做出的一个或几个，用来检查外观或结构合理性的功能样板。 手板的分类 　 早期的手板因为受到各种条件的限制，主要表现在其大部分工...

摘要： 同样在努力，都是做销售，为何有的人能够成功，而有的人却一直碌碌无为？那么他们之间的差异到底是什么呢？让我们一起来看看吧！ 1：自我认知       业绩不好的销售人员：很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户，认为做业务的是产品的好坏和客户的选择，认为客户该怎么样就该这样，不相信会有什么改变。总是抱怨和牢骚，寻找理由！ &nbs...

摘要： 第一句：优秀是一种习惯。 这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯，有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯，使我们的优秀行为习以为常，变成我们的第二天性。让我...

摘要： 第三篇 企划案的格式 由于企划的本质是无中生有、变化多端的，所以原则上企划案不应有固定的格式、架构或大纲。 不过对毫无经验的企划人而言，要思索出企划案的格式或架构是极不容易的事，因此本篇依性质的不同，编写出几种常见的不同企划案之格式，以供企划生手撰写企划案时参考。其实这些企划案的格式对企划老手也有参考价值，企划人可凭这些格式为基础，然后依据自已的需要增减，改良出一个自己满意的新...

摘要： 步骤4、把资料整理成情报 拟订企划案的第四个步骤就是把搜集得来年资料整理成为情报。 整理现成资料 现成资料可运用分析与综合的方法来整理。 何谓分析与综合呢？分析是“同中求异”，就是把别人看起来相同的事物说成不同或不相关；综合是“异中求同”，就是把别人看起来不同的事物说成相同或相关。 整理市场调查资料 由于访员的疏失，市场...

摘要： 第二篇  拟定企划案的步骤 具备了什么是“企划”的概念后，本篇进一步提供如何落实企幕后七个步骤； （1）    界定问题——将问题界定得明确、浅显而重要。 （2）    搜集现成资料——从书报、企业资历料、政府出版物等获得。 （3）&n...

摘要：      如何写企划案 第一篇   企划与企划案 企业到底是什么？ 现代企业的功能，已经从传统的人事、行销、生产、财务、研究发展等五项，再增加了一项企划。目前已经是一个企划的时代了。 定义与要素 “企划”一词大约在1965年左右自日本引进，至今已经25年了。起初的20年，并未受企业界的重视...