《子辰群英俱乐部》重组红旗社方案（暂定）
2007-8-29
由于《子辰群英俱乐部》的发展需要，群组将分成红旗社、蓝旗社、黄旗社、绿旗社四个分社群。现就红旗社的重组结构和定位方向如下：
红旗社定位：相互学习、相互交流、相互帮助、共同进步
红旗社主题：学习着，工作着并快乐着
一、重组工作组成员：子辰、蒋忠、苏高峰、丘家杰、韦喆静
二、红旗社管理层结构
荣誉主席：子辰
首席顾问：蒋忠
主 席：苏高峰
副主席：丘家杰
秘书长：韦喆静
联络理事： 吕国飞 周世凯
值周名星：（每周选出3名，待选）
三、结构层的分工和责职：
1、荣誉主席、首席顾问：主要监督和指导红旗社群的管理和群的发展走向
2、主席、副主席：全面负责子辰群英俱乐部红旗社的群组工作,制定红旗社发展规划及管理制度,维护子辰群英俱乐部统一形象,主持管理红旗社日常事务工作.
3、、秘书长：协助红旗社主席维护和管理群组日常工作,并参与旗社管理决策,负责组织安排群组活动，汇总各会员问题。
4、联络理事：参与社群活动的组织和宣传，推荐值周明星会员和会员好的博客文章。参与日常群维护工作。
5、值周明星：推荐红旗社群活动主题，起到带头社群活跃，做好明星榜样。
四、入群原则：宽进宽出，遵守俱乐部群规。
五、其它发展思路
l 评价周明星标准：1. 活跃度 2. 好的活动提议
l 商务活动：会员名称后加上自己企业产品名。群内可以发产品需求，但是不能发产品供应，不能发广告。如有会员有好产品需要做推广的可以*长作登记，后通过主席批准后共同制定方案考虑开产品推荐会活动。
l 每周管理层推荐博客：博客文章从社群成员中选，以优秀博客文章来学习。优秀博客文章由轮值人员和联络理事来宣传，并在子辰博客内俱乐部公部栏红旗社主页作大力宣传。
l 建留言区，解决群成员各种问题。诚征各种解决方案。把问题列入博客中，让会员在里面留言，提出方案，促进成员关系。紧急问题可在群里即刻发问，寻求更快解决方案。
l 4个社群中互派交流生相互学习
l 红旗社群管理层由主席、副主席、秘书长、联络理事组成，工作受所有红旗社群会员监督。
l 社群管理层的工作思路：不断用热心、诚心、爱心为旗社会员朋友们打造一个轻松、和谐、发展的学习交流平台，促进会员之间相互帮助、广泛沟通、发展共荣。
l 会员实名落实：子辰群英俱乐部力求创建名符其实的实名俱乐部，各旗社会员应当按照规定使用实名进入本群（非登陆名）。
l 学员链接：子辰群英俱乐部为了方便大家在看博客和学习时更快的清楚自己的会员身份，要求所有会员都做俱乐部板块的友好链接。地址如下：http://blog.china.alibaba.com/blog/anthony8668/article/b0-i2466001.html友好鏈接操作說明教材地址：http://blog.china.alibaba.com/blog/anthony8668/article/b0-i2491254.html
请各位会员、朋友们多给些意见和支持！相信有大家支持和努力红旗社会办得越来越精彩、越来越好！真正成为朋友们相互帮助、广泛沟通、发展共荣的平台。谢谢！
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