马云说的严冬，更像是冰河时期 ☆ 子辰
2008年7月24日，马云在他的私人博客里发表了一篇博文，标题为：给阿里全体员工的一封信：冬天里的使命！马云虽然在博文中提及对未来全球经济的忧虑，但他还是非常有信心地说：“冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。”
2008年确实是中国最具挑战性的一年。因为中国的经济及中小企业都同样面对着很多的危机与挑战，包括：原材料涨价，成本越来越高，利润越来越薄；人力成本飙升，员工工资翻倍；出口退税减少，外贸越来越难做；产业升级，环保改造支出加大，企业经营成本增加；银根紧缩，资金紧张，贷款困难；通货膨涨，人民币升值，利润下降；国际油价屡创新高，能源紧缺；疾病，海啸，地震，大气变暖等自然灾害。。。
面对着以上一系列的难题，国内的中小企业除了要准备充份，我认为更要迎合环境改革创新。其实很多人都以为改革是由人脑的创意所引发出来的，但现实是人们容易迷信过去的成功经验，当有了曾经行之有效的方法，便不愿冒险去尝试新方法。就连历史上的重要改革，都是因为原有的系统出了问题，社会出现了动（混）乱，在迫于无奈的情况下，人们才愿意放弃旧有系统，并落力的去寻找一种可以共通的新系统！
从这个角度看，中国这次危机可以说是一件好事，因为它的破坏力越大，影响面越广，它能诱发出来的改革便越全面，越深入。若果我们从积极一点的角度看，中国的经济过度依赖出口并不是一件好事。中国政府一直都想刺激内需，但都不成功。原因是美国金融体系出了问题，不断的制造出虚假财富，令美国人过度花费，由此可以制造出对中国产品的需要。在这种环境下，中国政府的刺激内需政策，不可能会有显著的成效。但现在美国次按危机所引发出来的资产泡沫*，美国人消费能力大大减弱，那中国的厂商将无法继续单靠依赖出口市场，并必须寻求改革方法！
虽然这种改革绝对不会是平和的，伴随而来的是市场动（混）荡，公司倒闭，工人失业。。。但若旧的系统不崩溃，新的系统又怎有空间来建立？若不是恐龙的大量灭（混）绝，哺乳类的时代也不会到来。没有冰河时期的到来，令森林面积大幅缩小，人类可能仍要躲在树上，以摘果子维生，何需到地上生活和面对野兽的袭（混）击？在新的生活环境中，会迫使他们直立望远，迫使他们制造出工具来狩猎及自卫，迫使他们发展语言，以便沟通合作，用集体的力量去战胜恶劣的环境。
从宏观角度来看，冰河时期虽然对当时的人类带来相当大的苦难，但却为人类的进步缔造了不可或缺的环境。我虽然担心国内中小企这次的危机不只是一个冬天，而是一次冰河时期。但冬天我们已经经历过不少次了，可能我们正需要一次冰河时期来迫使我们作一次更深入的改革！
自从阿里巴巴的诞生，我看到了不少使用传统商业模式的商人，也在慢慢开始进行改革，他们开始使用起电子商务。在近年严峻的环境里，迫使出更多的中小企商人进行改革，而的确，目前活得比较滋润的一批商人，就是阿里巴巴的网商。所以，无论是面对严冬还是冰河时期，只要我们准备充足，找对了方法与工具，并有建立好新体系的信心与决心，我们便不用再担心困难，可以义无反顾的勇往直前！
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