看了很多同行朋友的经验之谈,自己也说了不少,但还是有不少朋友问我,到底怎样才能真正做到这些呢?说实话,自己谈不上成功,只能说马马虎虎吧.在这里就再次班门弄斧了.
对于广大中小企业，只有掌握一定的“营销兵法”才能凭借“天时、地利、人和”等因素而快速崛起，并成长为行业领袖，营销是动态的过程，营销兵法也是随机而变的，依照普遍的规律，根据具体的市场情况而灵活调整，直到适合市场的需求。孙子兵法——五行无常胜，四时无恒位，日有短长，月有死生，故兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。---引用古人云
说到这里,自己总结了一下,成功的业务员基本上都是掌握了这三个字---------快,准,狠.
所谓“快”就是在业务初步阶段，要以迅雷不及掩耳之势将各种有利资源集中于目标市场。迟则生变，任何犹豫或人为的放慢执行速度都会降低业务的效果，更不用说出奇不意了。
所谓“准”就是在业务活动中，一定要有的放矢，在准字上下工夫，要牢牢盯住目标市场，提高业务活动的准确率。不然，偏离目标的努力只能是劳民伤财，给企业带来灭顶之灾。
所谓“狠”就是业务活动一旦展开，就要在最短的时间内将所有有利业务资源迅速集中起来投放于目标市场，成败得失往往由一次活动决定，所以在投入的力量和动作上一定要有一股狠劲。要以最野蛮乃至凶残的业务手段提升自己品牌的占有率，同时打击竞争品。更多请点击
