谁说成功不可以复制？--创业计划大赛B0071 (2007/03/22 13:48)

创业计划书：展览设计制作公司

l前景分析：

1.      会展业将迎来更大的发展机遇

中国未来的展览业极具发展潜力，全球经济一体化和全球展览业的发展将促进中国展览业的进一步发展；中国国民经济的稳步发展将为中国展览业的发展提供稳定的基础；中国进出口贸易的发展将促进在华国际展览和出国展览的数量与发展速度；中国加入世贸组织将有助于提高中国展览业的整体水平并有助于扩大展览业的市场规模；互联网和电子商务也为展览企业提供有效的营销工具；2010世博会的举行也需要一大批能独立设计，并指导施工的展会设计人员：这种种机遇提供给了会展设计人员展现个人才华的广阔舞台。

2.      展览设计公司的发展机遇

展览设计公司立足当地展览市场，从自身能力出发，以建立自身品牌形象为理念，追求高规格的设计及制作水平，建立项目负责制的服务团队，做好每个潜在客户的沟通及服务工作

l团队建设：公司创立者为会展业内人士，在此基础上招募以下员工

    1、掌握基本展位布置、展架设计能力、熟练掌握各种用于会展设计的操作系统和设计软件、能独立完成设计的设计人员

2、熟悉会展的基本流程、了解基本的设计和施工方法的业务人员

l业务流程

    （一）选展：通过与客户方的交流，深入了解品牌的特色和客户的要求

    （二）布展:

    1、现场观察展位位置，测量展览位置的占地面积。

    2、构思展位的主题，展览形式，主要的结构框架，展架的布置以及展架所运用的材料的初定。

    3、设计制图，制图包括，平面图、立面图、剖面图、透视效果图及施工大样图等。

    4、能用通俗易懂的语言向客户方介绍设计展览基本形式，展位布置情况以及展厅的功能和对展出情况的一些设想。

    5、展台设计还要考虑到与展览会期间企业计划举办的其它活动配套。越来越多的大企业把展览会当成了进行公关活动的好场所，除了展览本身以外，他们还在展览会期间同时举行各种各样的会议、研讨会、表演或招待会等活动，因为展览会期间观众量大而且集中，这些活动与展览同时举行，影响大又节约开支。这在另一方面对展台搭建提出了新的要求。

l项目所需资金

1.       前期：（公司初创时期，主要精力放在方案设计、项目竞标上，后期展台制作可以外包，做到节省自有资金，也能降低工程项目造价）前期主要资金投入为：办公场地；电脑设备；人员工资；宣传费用；周转资金：预计在RMB100 000.00

2.       后期：（当公司经营状况良好，公司品牌有一定知名度，公司业务稳定）为做到工程项目更有竞争性，可以考虑建立自己的生产工厂，设备+原材料+人工+流动资金=RMB200 000.00；但此时，工厂也可以承接其他展览设计公司的外包业务，做活工厂

问：在什么条件下工作最有效？

答：戴着耳机，听着音乐，事半功倍

问：你心目中的英雄？

答：创业者，努力创业者，不管成功有否