蒙牛总裁牛根生深谙竞争与合作的道理。《华夏时报》记者采访他时问道：您怎样理解伊利和蒙牛的市场竞争，一定得分个输赢还是讲和为好？”牛根生答道：“竞争只会促进发展。你发展别人也发展，最后的结果往往是‘双赢’，而不一定是‘你死我活’。一个地方因竞争而催生多个名牌的例子国内外都有很多。德国是弹丸之地，比我们内蒙古还小，但它产生了5个世界级的名牌汽车公司。有一年，一个记者问‘奔驰’的老总，奔驰车为什么飞速进步、风靡世界，‘奔驰’老总回到说：‘因为宝马将我们撵得太紧了’。记者转问‘宝马’老总同一个问题，宝马老总回答说‘因为奔驰跑得太快了’。”在牛根生的办公室，挂着一张“竞争队友”战略分布图。牛根生说：竞争伙伴不能称之为对手，应该称之为竞争队友。以伊利为利，我们不希望伊利有问题，因为草原乳业是一块牌子，蒙牛、伊利各占一半。虽然我们都有各自的品牌，但我们还有一个共有品牌‘内蒙古草原牌’和‘呼和浩特市乳都牌’。伊利在上海A股表现好，我们在香港的红筹股也会表现好，反之亦然。蒙牛好伊利的目标是共同把草原乳业做大，因此蒙牛好伊利，是体戚相关的。
