我常常问自己，你是想当老板还是要当团队的领袖？一般而言，做老板简单得多，权力主要来自地位，来自机遇或凭借你的努力和专业知识；做领袖较为复杂，你的力量要源自人性的魅力和号召力。
领袖领导众人，让别人甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺校自我管理有动有静在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。
干好事,先要做好人,学会做人，说来容易，做来难。其中的深刻和艰难，需要的是思想的精深和灵魂的感悟，需要的是摒弃一切奢求、贪欲和妄想，卸掉一切外衣、面具和伪装。好比一棵树，不去掉无用的枝条，参天的追求永远是空想。
崇尚返朴归真，让心灵变的纯朴、自然、厚道，才是简单做人的本真。用一个简单的微笑，一声暖人的问候，一朵传情的玫瑰，一次深情的拥抱，一次默契的配合……，来表达情怀，沟通心灵，诉说衷肠，表述相知，才是人生的自然。
学会做人，才能
做好自己要学好的小习惯,做工作还要有好的方法,如果能做到这两点,每天会很开心,让生活变得很有节奏!---------在铺地毯的时候,我总喜欢吩咐,你去干这样,他去做那样,很快干完.
有时候生活也会很累,要学会放弃!曾几何时，“人定胜天”成了我们的共识，只有想不到的事，没有办不到的事。只要肯下功夫，天下没有办不了事。所以，我们应该做的是：将有限的时间用到最需要用的地方、最值得花时间的地方去。因为，需要用时间、值得花时间的地方太多了，或者这样在我们有限的人生里才能取得较为突出的成就，换一句话说，这样才能更好的实现我们的人生价值。
最后，我想通过弗里德曼《世界是平的》这本书，我们看到事实上未来世界到底会多好，完全是靠我们大家的想象力与创造力，我觉得创新还是我们最关键的，人才是创新的基本，把这两个放在一起，不管在做事方面还是创新方面都应该有一个好的远景。
“无为而无不为”是老子提出来的极富智慧的命题。说起“无为”，人们自然想到那种隐匿山林与世无争的思想，这其实是一种误解。“无为”并非是“无所作为”、“碌碌无为”，什么事情也不做，只是不做那些愚蠢的、无效的、无益的、无意义的，乃至无趣无聊的事。“无不为”是指没有不作为，即有所作为。回首平生，一个人可能经历了许多事情，聊以自慰的是自己做出了一点成绩，可让自己唏嘘不已的则是一些糊涂的事以及一些无意义的事。比如说无谓的争执，庸人自扰的患得患失，长篇累牍的空话虚话，以及许许多多的实现不了的一厢情愿，无为就是不干这样的事。无为的要义在于有所不为，而不是无所不为，才能使自己脱离低级趣味，不纠缠于鸡毛蒜皮之事，不醉心于蝇营狗苟之利，诚如王蒙所言，就是力戒虚妄，力戒急躁，力戒脱离客观实际。这样就可以把有限的精力、时间节省下来，全身心做某一件事情，才能做一点事，无为体现了一种效率原则。
最后一点：定位正确，才能把事做好！
