辛辛苦苦努力了一年，岁末将至，年终奖成了我们最关心的话题。有没有年终奖，年终奖是多是少，成了辛苦一年的我们最大的关注，同时也成为了一些老板头痛的问题！
下面是我个人的一些观点，不是很成熟，希望大家多多指点：
首先，是否需要年终奖？
我想这是一种企业发展必然的需要，这不仅仅是对员工一年工作的总结和肯定，也是公司向心力的一种体现！
在我看来，年终奖更多的应该算是公司的一种投资，这种投资旨在为员工创造一种良好的环境，它不仅仅是对员工价值的认可，同时也有助于提高员工的自信心，并进一步增强公司的凝聚力。
同时年终奖的颁发还可以挽留部分的员工离开的心！每个员工其实都是公司的财富，怎样更有效的留住你的员工，这是每个想发展好公司的老板应该考虑的问题！年终奖，可能无法阻止员工的流失，但没有年终奖，却加快一部分员工的流失。
所以在我看来，年终奖还是有必要的！！颁发年终奖，能最大限度的使员工和企业达到“双赢”。
第二，年终奖的多少？
到了年末，我们最大的关注，可能就是年终奖的多少？各个单位和企业有不同的标准，国营和私企、不同产业间，年终奖的多少各有不同！
对老板而言，无疑想给为自己带来最大利润的员工以最大奖励，但又要照顾到其他员工的情绪，要奖励最优秀的员工，还是平均照顾到每个员工，每个老板都有自己的选择，每个员工也都有自己的抱怨。
“不患无，患不均”，各种不同标准和不同方式的年终奖，五花八门！在眼花缭乱之余，却更多的让人感觉到这种不平衡的心情！为什么我和他做的事情差不多，一个3000，一个却是1万？？
所以我个人认为在年终奖的问题上还是应该顾及到大多数人的心理衡量！以均衡取胜！毕竟财富应该是由公司中的大部分人所创造！一个拔尖总是比不上均衡的发展和前进！！当然，对于优秀的员工，可以特别的给予奖励，用其他的方式，公开或者半公开的给与奖励，但我不提倡用年终奖的多与少来显示这种差别！
颁发年终奖，对于老板们来说，更多的是希望能传递一种肯定和赞许，他们并不希望因为奖金的多少而形成一种对比甚至是对立，这绝不是他们最初的目的！
同时对于我们这些辛苦一年的人们，拿到年终奖的同时，我们也需要反思一下，揣在手心里的这份奖励的分量！
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