做管理和用人是同样的道理
现在对于人才的要求不一样,行业不一样,评论的标准也不一样,对于LZ提到的用人问题,我简单的发表下自己的意见
1:业务员的基本素质
这个需要综合考评,对待不同的业务员要运用不同的鞭策方式,事在人为
2:行业的前景把握
运用的平台不一样,也会对公司,企业或者单位产生不同的效果
当然对于掌握平台的人员的要求也大不一样
3:是什么材料就用到什么部位
虽然大家对现在的工作的分类非常的仔细,但是大家的共同目的就是为了生存,辨证的说活着就是为了生存,做人和做事都一样
企业要发展,人才也要严格选拔
我虽然说的很笼统,但是实质性的东西是企业真正的文化,我对贵单位的企业文化不怎么了解,所以也很难给出实质
性的建议,提醒一点,细节决定成败
