<![CDATA[roys blog]]> 请复制【博客的xml地址】这个地址，粘贴到你习惯使用的RSS阅读器中。如果您还没有RSS阅读器，可登录鲜果阅读器 http://blog.china.alibaba.com/blog/roy3515/blogrss.html 进行订阅 <![CDATA[警惕自己别贪小便宜]]> 个人博客 2007/08/27 09:48:16 <![CDATA[器必用而知其利钝,马必骑而知期良驽]]>

2007/08/09 21:58:41 <![CDATA[回复:【颁奖】你给我一个亿，我能给你什么？【获奖名单】各奖励1000点]]> 我们希望看到的是皇朝帝国的日益强大

]]> 个人博客 2007/08/06 16:17:06 <![CDATA[回复:[高悬赏]你给我一个亿，我能给你什么？7月19日精彩播报最热求助]]> 我来说两句:

1:首先我不会和你谈1个亿的事情,把握整个交流过程,结合客户的实际情况

2:交易是一个漫长的过程,结合自己公司的实力,是否具备或者超过这样的实力去迎接这个有份量的工作

3:网络是一个集体,我想,既然你的客户有这样大的工程需要和你合作,那么对方肯定也需要具有非凡实力的单位,我们要客观的看待

4:一个亿纵然是吸引我们,但是我们有不有非]]> 个人博客 2007/08/02 17:50:29 <![CDATA[回复:外贸业务人员和业务助理的薪酬操作办法]]> 做管理和用人是同样的道理

现在对于人才的要求不一样,行业不一样,评论的标准也不一样,对于LZ提到的用人问题,我简单的发表下自己的意见

1:业务员的基本素质

这个需要综合考评,对待不同的业务员要运用不同的鞭策方式,事在人为

2:行业的前景把握

运用的平台不一样,也会对公司,企业或者单位产生不同的效果

 个人博客 2007/08/01 17:06:56 <![CDATA[回复:该何去何从...]]> 2007/07/21 16:01:57 <![CDATA[回复:请问一年中哪些时间段是全新系列毛绒玩具产品上市的最佳时刻!!!]]> 许多企业的产品销量到了销售淡季销售额就一落千丈，这并不是企业的产品销售不出去，而是许多企业存在到了销售淡季，目标客户暂时不再购买企业的产品，无论怎么努力，产品的销量也提升不大，所以促销活动不做了，市场开发力度减少了，客户拜访暂停了，经营策略趋向僵化的淡季思想。这些活动的结果直接导致销售业绩越来越低，而企业却将其归结为销售淡季的来临，结果是下一个淡季到来时销售人员也不努力，如此企业陷入一个淡季]]> 个人博客 2007/05/29 17:05:42 <![CDATA[充气玩具]]> 这里是玩具的天地,在国内玩具行业日益发展的前提下我们要占领市场,我觉得就应该从网络和现实相结合的原则:

我们专业生产各种充气玩具,a:大型充气玩具系列 b:洁摸型系列 c:攀岩系列 d:滑水系列 e:城堡系列(冲器玩具/沙滩球/泳圈/手臂圈/婴儿座/坐骑/浮排/充气水池/促销系列/冲气船/滑雪圈/充气动物/充气植物/加油棒/配件.......

MPM现代塑胶制]]> 个人博客 2007/05/25 16:29:43 <![CDATA[同样的时光不一样的结果 ]]>     有一位哲]]> 个人博客 2006/09/10 17:19:03 商人博客 zh-cn 2009/07/10 13:24:30 Mon, 27 Aug 2007 09:48:16 CST http://blog.china.alibaba.com