昨天对内衣MM宋嘉宝的进行了一个大胆的设想,但这些都是建立在我对内衣MM大致的了解情况下推理出来的,到底可操作性强不强,还需要进行大量的市场调查和分析。内衣MM不管最终采用什么计划,那她一定要去实施才会变为现实的。那如何又能让她许多的创业梦想和计划最终能得到落实呢?
我们还是假设她采用我昨天的一套创业模式的活,那么她得做好下面几件事情:
首先我认为要让计划不落空,最最关键的是要她的计划一定是完善的,可进行实施的,并确实可以赢利的一套完整渐进的程序和方法。内衣MM的计划主要是要根据她的优势,针对她的产品及服务的亮点来进行分析,能不能把她众多喜欢她的MM们对内衣的需求变成对她的内衣的实际需求,又如何来实现这个转变过程。从而制订出一个真正详细而周密的创业计划来。我们进行空想是没有用的,一定要用事实来说话,进行完善的市场调查在这个阶段是十分必要和重要的,只有通过大量的调查,得到一定的数据,这样的计划才不是空想的,最终成功的可能性也将会会大大增加。还有一个是详细周密的创业计划才能吸引到投资人啊。
第二是计划一定要循序渐进的,有周密的实施步骤的,有了这样的计划,我们才会一步一步按计划的要求及方法去进行实施。
第三是要建立她的创建计划,创建计划和经营计划是不同的。昨天我们分析的那些策略和构想都是属于经营计划范畴内的事情,那如何来做到这个计划呢,那得出台一个创建企业的计划。比方说,这个计划定下来了,那么我们得分析一步一步去做什么,第一步是找到这样的合伙人,内衣MM自己亲自来实施整个计划,我觉得她没有这样多的精力的,并且她在管理上并不是强项,也是很难做好的。找到能够帮助她事业成功的合伙人之后,下面的事情就可以主要交给合伙人去做啦。接下来就是办理相关的法律手续、公司场地及设备选择、员工招聘、资金筹措等等,也就是创建她的公司的整个过程吧。这些事情对于创业过的人来说,也许是小事一桩了,但对于从来没有办过公司的人来说,也许是会繁琐的事情。
好了,如果内衣MM宋嘉宝真的想做成一番事业的话,那她只要行动起来,就一定可以做到做好。
其实我举内衣MM这么一个特例,就是想为想创业的人作一个详细的分析。这一陈子有许多的朋友问过我如何创业的事情,我个人感觉好多人的想法还没有成熟,往往停留在说说心动、想想激动、就是没有实际行动的阶段上。也有的人是创业设想往往是零碎的,从来没去进行市场调查和分析。也有的人把潜在需求当成了现实需求,但又没有措施去把需求如何来进行转换的计划。只要你觉得你的创业梦想是可行的,并能给你带来赢利的,那么你就可以去进行大胆地但也一定要用心地设想并去实施,我想一定会拥有一个属于你的空间,就算是失败了,你还可以获得经验。










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