一个真实的故事，讲述给朋友们，也让我们企业管理者做一个借鉴：
这件事情是真实的，在这我就不写地名、企业名及人物名字了。
北方某大城市，人流如织的某条大街上，与2006年8月耸立起一座集洗浴、休闲、住宿、餐饮等一体的度假型大酒店，酒店名称：“某某某度假村”，凭借地理优势，加之酒店主人和各“道”关系处理的好，一时间，地下两层，地上九层的度假村经常人满为患，收益可想而之。
很好的一个企业，危险的苗头出现在2007年6月。承包经营这家度假村的老板（中年男子）G某，在顺顺当当经营半年后，G某的本性就逐渐显现出来，色胆包天。起初，一些被G某找去单独“谈话”的女工陆续辞职，上级领导开始留意G某的行经，并招来一些未经培训的打工仔应急，这就免不了影响酒店的服务质量，顾客开始减少。到8、9月份，G某开始公开与三、四名女“按摩技师”吃住在一起时，少数男女员工也起而效之，上下班时间出双入对，甚至出现因服务员长时间不在岗位而引起消费者的叫骂和投诉。
度假村的主人感到情况有变，及时从其他酒店调来几名唱黑脸的部门经理加强服务督察，甚至高薪聘请了几位部队转业干部参与质检工作，同时对G某百般开导，以求转变经营状况。在每个月几千元的奖励单、处罚单的制度下，酒店的服务水平超过了开业时，营业额也直线上升，收入最丰时，9月份的某天纯利润达到**万元，而出呼意料的是，就在员工摩拳擦掌迎接元旦、春节收入高峰季节的到来之时，十一月中旬，正在员工们议论着“该发工资了”“这个月奖金肯定多”时，G某和他所称的“四大美女”按摩技师，却在毫无征兆的情况下一起“消失”了。
酒店不得不关闭了日进斗金的大门，200多名员工各奔东西，上千名持卡的消费者望楼兴叹。
公安部门发出了追捕G某的通缉令。摆在G某眼前的，除了冰冷的手铐，还有拖欠200多名员工的工资、消费者退卡、保安人员的管理费等上千万元的经济赔偿。
这件真实的事件，给了世人一个启示，无论你是做什么的，那行那业的，尤其是管理人员、老板，要注意自身的检点，怎样做人，做个什么样的人。
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