摘要：
旋转接头对于很多人来说属于陌生名词，在国外和台湾又叫做“压力回转接头”或“回转接头”。它是设备烘缸与外管道连接必须用到的。涉及到二十多个行业，属于跨行业最多的产品之一。不过，这只是最近几十年才有的，在国内的历史也不过三十年的时间。早期人们都是用密封带（或尼龙绳）缠绕在旋转轴上，靠...
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感谢所有关心书生的朋友！书生现在很好。虽然忙一点，但是心情与身体都很好！ 在阿里论坛混了这么久，赚到的就是朋友。当然，我说的朋友，不是生意上的合作关系，而是在没有合作关系的前提下，互相支持与期盼对方成功的人，这样的朋友才能长久。...
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2008年公司表彰大会在汕头君华酒店隆重举行！参会人员包括供应商、客户及公司各个部门与各办事处同仁。
公司领导在肯定各办事处成绩的同时，也提出了几点建议与意见。
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上次有朋友提出经营战略论坛定位问题。指出应该多在战略上做文章，多谈经营问题，以实力来吸引网友，让论坛特色更好的体现出来。我们对此是非常欢迎大家来谈经营与战略问题的。只是谈的太多，也未必是好事情。同时站在战略的角度来思考的人还不是很多。论坛是为大众的，要多样化，个性化，服务化是论坛总体规划。而具体步骤是要一步...
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有一次到一个企业去办事，遇到两个管理在办公室争吵着。那个其中一个我认识，是企业的采购部长兼后勤部长，姓吴。在这个企业他算是“老大”了，身兼两大要职。我每次到他们公司去，说起要找采购员或设备科都告诉我要找他。由他来安排购买谁的东西。 看到...
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据说美国华盛顿广场的杰弗逊纪念大厦，由于年久失修，墙面出现裂纹。为保护大厦，有关专家进行专门的研讨。最初大家认为原凶是酸雨。后来进一步研究和检查发现，对墙壁侵蚀的是每天冲洗墙壁的清洁剂。而冲洗的原因是墙壁有鸟粪。有鸟粪的原因是大厦周围聚集太多的燕子。有燕子的原因是大厦的墙壁上蜘蛛太多。蜘蛛太多是因为飞虫多。而飞虫多是因为这里的尘埃适合飞虫繁殖。原因是开着窗户，阳光充足，大量飞虫聚集在这里，超...
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一开始接触阿里论坛是因为论坛里面的管理与销售文章很多，让我恋恋不舍，每天总要上来看看，但是那时候还没有注册，所以，只能看不能“说”！接触的多了，自然了解到阿里论坛的游戏规则。于是注册后没事就到论坛来看文章并说出自己的观点。后来由于太忙，而且那时候只是想上来学习经验，注册的名字现在都忘...
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上次看到东方一只熊的文章，认为在阿里论坛没有发展潜力，也就是做成生意的机会，而伤心离开。其实，阿里只是平台，指望阿里论坛提供生意本身的想法就是错误的。阿里论坛的招牌是“以商会友”，而不是交易平台。所以，在这里大家可以交流工作经验和想法。而不是直接成交。如果是上论坛就可以马上成交，我想马云也会自己...
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（注明：管道工鹰师的原文为蓝色，金色点子原文为绿色。本人讨论为黑色。） 管道工鹰师：通过此次做论坛嘉宾，让我对过度营销的危害和实质有了一个清楚的认识，既然有认识，那么就会通过很多现象分析，由分析而得出结论，那么就看看老管对于如下的问题分析是否有误吧~~~ 一个论坛要存活，而且要发展，必然要分三个阶段（老管的个人看法）~~~ &...
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前天到市区去，公交车刚好到那边，所以就坐了上去。刚上车就听到售票员小姐在和乘客吵架呢！一会儿到我买票了。我给了她五元，票价是三元，结果她找给我七元。我看到是七元，马上喊她：“小姐，钱找错了！”“你早干吗去了？现在才说找错？我都卖被人的票了，怎么知道你说的是真是假？”售票小姐的脾气绝对不会怎么太好！“不好意思...
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这年头啥怪事都有！把钱往水里扔的老板就不奇怪了！因为有钱所以扔，那是气魄！可是，有些老板并不知道自己是把钱扔水里去了！ 记得曾把一个客户看设备。那是做鞋材的。成品出来要加热烘干的，是辊筒式的。有二十个辊筒，用了四十台旋转接头。设备已经一年多都没有维修过。是用煤加热的。旋转接...
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该厂長向我提出再买一幢房作为厂里职工的房改房，当时，我想己有第一幢楼成功接触的基础，就用不着我再亲自出面了。于是，我当场就把这个业务交由总经理助理刘终鸣去负责完成。我们终鸣太想把这笔生意做成〔过去他没有做过这么大的单笔生意〕，对铝厂就打起了围歼战，几乎天天约厂领导喝酒、吃饭、泡澡……。半个月以后，终鸣拖着疲痹的身体、饱含自责的来告诉我说，合同没有鉴下来。我故作轻松...
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自去缴钱到现在快两个月了！很惭愧，考了三次现在才过笔试这道关！所以，也很兴奋！帖子主题已经说了前500人来贺喜的都有钱拿。每人10点，略表心意。
不过，在学车这段时间也学到很多经营和人生目标方面的的东西。现在和大家分享一下：
在学习之处，很多朋友知道我在学车就纷纷献计献策，在这里对大家的关心表示感谢！但是也不能不说，有时候，关心未必是好事，虽然是好意。因为认得观点不同，出发点不一样，...
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在开始要创业的朋友都是激情四射，也对什么事情都不在意，只认为赚钱就好。等到了一定的阶段，问题出来时，却后悔莫及！要是在创业之初就注意这些事情，在以后的工作和生活当中烦恼会少很多。
一、 用钱不分你我。在开始的时候，由于种种原因，在钱上是拿一点出来是一点，也没有明确提出谁拿多少出来。有些弟兄更是没有一本帐，用了就用了，吃亏...
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“空手套白狼”却被狼吃了——记某老板的创业史
1995年秋天，张进辞了工作自己办厂了！心里的兴奋和激动是无以言表的。“终于可以自己做老板了！”做老板是张进梦寐以求的事情。现在有机会当然不会放过。前一段时间张进的舅舅来到张进家，他是因为水果下来了，急需很多纸箱。他不但自己用，还在他们那个镇代销纸箱。只是苦于自己不懂得生...
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http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/117_22583562_.html （前有狼后有虎，10万元我照样开工厂之大话经营（西西原创））
http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/117_...
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管理上司的本质是管理一种关系。老板只是关系的一半,而你是另一半,你们相互依存,相互期望。通常说来,你的成功一般是由你的上司来定义的,因此必须把握他的行事偏好,对他的工作风格保持敏感,才能找到合适的沟通方式。忽略上司的帮助而企图自给自足,是不切实际和目光短浅的。“管理老板”不是在锤炼你的“位置感”!而是为了让你的工作变得更有成效,更是提升你“快乐指数”的一把利器。换句话说,成全了老...
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说做老板的要独断专行可能很多老板都会认同。但是相对来说的管理人员和员工是不会认同的。毕竟谁都想有一个温柔体贴的上司。能什么事情都多问问自己那是最好不过的了！对于企业老板来说，他不是不想温柔的对待下属。只是温柔不起来。对待一些事情更不能等结果。必须迅速作出决定。而这个决定可能关系到他以后的发展，甚至于人生的改变。你说他应该听谁的？
我...
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