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企业为什么要建网站 (2008/02/17 13:21)

企业为什么要建网站?

新的世纪,互联网将进入一个崭新的阶段,信息化的发展带动其它产业的发展,各行业都将与它进行更深入的融合和渗透。越来越多的企业已开始从对互联网的认知阶段进入到认同和行动阶段。


  企业的主页是企业在Internet上展示形象的门户,是企业开展电子交易的基地,是企业网上的"" 设计制作一个优秀的网站是建站的企业成功迈向互联网的重要步骤。


  网络可以带给企业不分地域、不分国别的大量客户,带给您无限的商机。为了获得本行业的领先地位,面对不断涌现的种种机会,企业建立一个具有自己特色的,精美完善的,集多种功能于一体的企业网站,尤其重要。所以在当前如何利用网络提供售后服务以及客户资源维护,是作为一个现代化的企业应当前应考虑的紧迫问题。

 

  青岛畅通网络公司在给企业提供网站服务的六年时间里,看到一个非常普遍的现象:很多企业的网站做是做了,但根本没有发挥出效果,或者起到的作用很小!这种现象是如何造成的呢?搜集、整理、分析其中的原因,至少有以下几点吧:

  1、网站建成万事大吉!

  现象:企业网站建成以后,企业认为大功告成,等着收获效益;而服务商呢,忙着收款,收款以后完事大吉。

  实质:青岛畅通网络公司知道,网站本身是没有价值的,只有当它传播出去了,将它融入到企业的经营活动中去了,网站才能发挥出它的价值。这就好比,产品没有交换出去它就没有价值!又好比,花儿开在深山无人识,酒在深巷无人知一样,虽然存在,但如果没有人欣赏,没有人品尝,它们的价值就无从体现。因此,网站建设完了,整个的网站运营工作才迈出了第一步,不把以后的每一步走好,网站运营就收不到应有的效果。

  出现这种现象的原因:为什么会出现这种现象,最主要还是服务提供商的问题。大多数企业的决策者并不能理解或者全面地理解网站在它经营活动中的意义和角色。因此,需要专业的服务提供商告诉他们怎么用。但大多数服务提供商一方面自身员工的水平有限,另外一方面是少一事不如多一事,着眼点往往在于怎样赶快签单赶快收钱,所以对于企业网站的“死活”就睁一只眼睛闭一只眼。

  2、没有充分了解企业状况就开单下药

  现象:服务提供商的做法往往是要么提供几个套餐,套用一些不同的服务的让你选择;要么就是问你要做多少钱的,然后再去搭配内容。很少有专业的人士提出真正符合企业实际需求的解决方案。

  实质:其实青岛畅通网络公司知道,在软件开发中,在企业网站建设中,需求分析是做好项目的首要条件。需求分析没有做好,就等于不看病或者没有看准病就开药,不但收不到好的效果,还有可能回医死人的。

  出现这种现象的原因:一方面企业的领导人对互联网不是很了解,在心理上就有一种排斥感,或者他们是为做网站而做网站,甚至有老板是抱着好玩的心态或者人家做了我也做一个充充面子,所以很难让他们能够静下心来进行讨论做需求分析,这就是病人的不配合;另外一方面,服务提供商的业务代表们水平也是参差不齐,有些是刚刚毕业的学生,不论是对企业运作情况,就是对自己的专业也不了解,所以很难给出合适的解决方案。这是医生的问题。

  PS:这里把企业比做病人,好象很不妥当,不过青岛畅通网络公司想不出更好的比喻了。

  下面,我想来谈一谈有关于我的一些想法:

青岛畅通网络公司认为造成上边的问题,应该来说,是没有很好的回答以下的一些问题,才导致网站才会有这样的问题的,那么,如果青岛畅通网络公司在为一个企业开发一个网站的时候,应该向企业了解哪些内容?

  青岛畅通网络公司觉的相关的问题如下:

  1、你建网站的目的是什么?

  建网站不是为了过家家,但有些企业老总还真就是不当一回事,有一次,一位企业老板跟我说:“听朋友说,建个网站能顶几个业务员用呢!”,我听了就想,网站竟然比人还要厉害了,总的来说,应该有以下几个目的:

   1). 做业务、产品、品牌的广告
    2). 产品、服务的在线销售
    3)、公益性服务的网站,如:联合国网站
    4) 为一种思想、观念、事业做宣传
    5)、提供交友或者是娱乐、视频的服务性网站

  2、你希望是独立域名的呢?还是只在你公司的局域网呢用的呢?或者是申请一个免费的域名呢?

  3、你主要把这个网站给谁看的呢?工商业的、男的、女的、老的、少的、学生、客户,等等

  4、你的网站想做的有多大?怎么来比喻呢:像SOHO、像易趣?、还只是只说一个网页的像张名片?

  5、你想这个网站有什么样的设计特色?颜色、LOGO、网页的浏览速度、视觉设计的要求如何?登录速度重要还是美观重要?等等,这些都是根据你的需求的优先度进行排名的不是吗?

  6、你的网站做完了,是不是需要推广?如何推广的问题?推广的方案就包括:更新你们公司的名片,打上你的网站地址,搜索引擎注册、付费广告、新闻、邮件、印刷以及其它的办法

  7、网站制作是需要投入的?你的这个网站大概准备多少投放呢?或者按照客户前面的一些想法,可能的大概预算是多少?与客户的预期相差多少?如何平衡这两个点?

  8、有了投入,你当然想这个网站有产出了是吗?那客户的期望产出是什么呢?如:品牌宣传、零售、在线订购、在线业务洽谈、页眉广告等收入。或者这只是一个宣传品牌的网站,那预计的用户点击量是多少呢?

  如果很好的回答了上面的问题,网站以后的思路也就比较清晰了,上面的问题也可以做为一个网站需求分析的大纲吧。

 

 

 

 

 

 

 

企业为什么要建立网站

这是一个十分重要而且必须明白的问题。从某种意义上说,你的主 页也是一个节目。它将向世界展示你自身,你的生意、你的事业和你 这个人。对那些仅仅通过你的主页来了解你的访问者来说,只有你的 网站看起来令人感兴趣,做得聪明并值得一看时,他们才会认为你也 是这样的。正所谓,主页如人。所以,在你开始做网站之前,必须考 虑以下几个问题:   
1做网站的目的是什么   
做网站
,首先必须要解决的就是网站内容问题,即确 定网站的主题。美国《个人电脑》杂志(PC Magazine) 评出了99年度排名前100位的全美知名网站的十类题材:   
1类:网上求职;
2类:网上聊天/即时信息/ICQ
3类:网上社区/讨论/邮件列表;
4类:计算机技术;
5 :网页/网站开发;
6类:娱乐网站;
7类:旅行;
8类:参 /资讯;
9类:家庭/教育;
10类:生活/时尚。   
你可能是出于下列原因想构建一个网站:     
a )
发展生意,推动一项你的事业     
b)
保持你与你的 朋友间的联系     
c)
建立一个为大家服务的站点, 布令人感兴趣的专题信息     
d)
销售产品      
e)
为了自娱,让大家分享你的喜怒哀乐     
f )
因为别人都有,所以我也要有。   
2)要建的网站规 模有多大?   
这跟上一个问题是紧密联系的。如果你是 为了发展生意,就要详细的介绍你的事业状况、资金情况、过去所取 得的成绩等;如果你做网站是为了自娱,你可以写些个人简介、发生 在你身边的人和事、你的爱好、感观、你的一切;如果你想建立一个 为大家服务的站点,就把你最擅长的东西写下来,将你自己的知识和 经验无私地奉献给大家,或是让大家分享你精心整理的资料等。  
3)网站主要顾客群是哪些人?     
网站内容是为某种类型的顾客而设计的,制作时应该从访问者的角度 来考虑问题,而不是从你的角度。对你的观众应考虑以下几方面:年 龄范围、兴趣范围、是否精通计算机和技术概念、教育程度、民族背 景、性别、收入、语言、婚姻状况、国籍、职业、社会信仰等。 
4)如何经营这个网站?   
你要考虑你能抽出 多少时间来管理你的站点。如果你不能每天都抽出时间,那你就建立 一个信息量小,不需要时常更新的网站;如果你自信能每天都打理你 的站点,或是你有把握把你业余的大部分时间放在站点管理上,你就 可以好好的经营你的网站了。   
5)为什么别人要来访 问你的网站?     
考虑你的站点能够为浏览者提供些什 ,要让人们在Internet这个信息的海洋中找到你,而且还 要让人们离不开你。这就涉及到信息空间的营造。信息的不断更新和 丰富是让浏览者对你有信心的重要方法。   这五个问题可 以说是解决以后网站生存与发展问题的重要关键。在构件自己的网站 之前,你必须有长远的打算。网站的内容与规模决定着网站的用户, 没有属于自己的用户,网站的一切投入将变为零的产出。网站的经营 包括网站的内容经营、推广、收入等,经营网站就如同经营企业一样 --效益优先。

 

 

 

论家装企业为什么要做网络营销(转)

 

总体上,网络经济可以分为三个部分,第一是对企业的服务,第二是公共服务,第三是个人的服务。所以这些服务都对应一些商业模式,都会有一个典型公司作为代表,比如,属于公共服务的包括邮件、门户、搜索等;属于企业服务的支付、交易、推广等;属于个人服务的包括游戏、短信等。公共服务的流量很高,但赢利的手段单一(似乎只有广告),企业服务和个人服务的赢利模式清晰,但是往往流量不高。
     
web2.0
2005年以来最新的网络发展,包括BLOG(博客)SNS(六度空间交友), RSS(新闻定制),以及WIKI(知识社区),我们称为第二代的互联网,区别于第一代互联网的模式,现在第二代的互联网人气没有问题,但是商业模式还不是很清晰。
   
接下来问一个问题,是什么样的企业,采取什么样的商务模式的企业,比较容易在互联网领域能够取得成功,这是大家很关注的话题,不管是做电子商务,还是做网络游戏啊,还是做短信啊,什么样的企业比较容易在互联网上取得成功? 现在的理论研究表明,如果一个商业模式符合长尾理论,那么这样网络公司比较容易成功。下面一个图就是一个长尾理论的示意图,有红色部分和蓝色部分,其中蓝色就是所谓的长尾。我们过去知道,在任何一个行业,和任何企业的客服中,有一个叫“二八原则”,20%的是大企业,80%是中小企业,所以红色部分是20%的传统大中企业,某一个行业,80%是一个行业的中小企业,红色部分和蓝色部分的价值基本相等,这就是所谓的长尾理论的表示,有人也叫它反二八理论。

这个理论是什么的意思呢? 在传统的经济条件下企业只关注红色的20%大企业,所以竞争非常激烈,陷入了所谓的红海。我们任何企业的营销,一般关注大客户,所谓二八原则,20%的最重要的客户是企业关注的要点,80%的中小企业,企业没有精力,也没有能力关注它,因为成本太高,所以只关注红色的部分,由于大家都关注红色的部分,这样一来,竞争就非常激烈了。有了互联网就不一样了,互联网可以将蓝色的长尾部分连接起来,把涓涓细流聚集成海洋,这是一个聚沙成塔的过程。,它就完成了传统经济下无法聚集的功能。

对企业来说可以发现新的利益增长点比如说阿里巴巴,“google”都是长尾理论的典型案例,阿里巴巴服务的企业都是中小企业,“google”其实获得的广大用户都是中小企业,道理很简单,比如说,我是一个大公司,百度和“google”对我的价值就不大?或者说没什么太多的价值,为什么呢?因为我自己的网站知名度已经足够了。但是对于中小企业来说,这个互联网的通道那是最好的价值,那么特别是像我们泉州这样以中小企业为主的这么一个地区,因此我认为更加符合这个长尾理论,就是互联网主要的服务对象,就是长尾理论。
   
这里给大家举一个案例。北京有一家企业从事野外拓展训练的公司,主要从是团队拓展的业务。企业经常为了增加凝聚力,增加企业的知名度等把自己的团队拉到野外进行拓展训练。该公司只有六个人,没有销售员。没有销售员的公司怎么开展业务呢?原来他们业务的订单95%来源于互联网,该公司采用芙蓉姐姐营销法,就是学习芙蓉姐姐,每天把照片帖到网上, 把上一次团队活动的照片帖在互联网上,这样其他的客户就主动来找它,就不需要业务员跑营销了,公司只需要把网站打理好。对于中小企业来说,基本上可以通过互联网,精确找到自己的客户,这就是互联网成功的要素,所以我们说,符合长尾理论的企业,那么你可能就找到的基本的成长点。  
     
总之,家装企业选择适合的网络营销方式,肯定能够带来不小的经济效益。

 

 



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阿里创建号:ALI-001748743
创建日期:
2007-10-26 02:16:26
修改日期:
2008-05-17 06:30:01
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