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管理上司的艺术   (2007/07/08 00:10)
摘要: 管理上司的艺术 文/晓 庄 其实管理上司并不难——一般而言,这比管理下属要容易得多。——彼得·杜拉克 准确地说,管理上司其实是一种艺术,考验你的并非只是智商,更多的是情商。 “胜任”你的工作 不可否认,下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩。于是,经理人与上司的关系,就...
摘要: 如何“管理”你的上司 转自《中外管理》2007年7月刊 作者:子荷 晓庄 独仁 有没有发现,我们从小就养成了“听命”的习惯。即使步入职场,甚至已经成为经理人,每当在你看来上司着实苛刻、不尽人情,甚至做出错误决策时,你可能也只是暗暗抱怨、痛苦执行,或者干脆跳槽。 其实,选择并非只有这两条。上司也是可以“管理”的...
摘要: 诚信通专区是广大诚信通会员的家,也是会员们以及关心诚信通的各方朋友们交流,探讨诚信通服务使用心得,技巧的园地,一直以来,在阿里工作人员直接领导下,通过几任版主团队的不懈努力,才有了现在欣欣向荣的局面,为了更好地为大家服务,论坛决定由阿里著名的诚信专家,管理员安安老师加入诚信通专区管理团队,希望她的加入能让大家更好地使用诚信通服务,提高大家识别各种网络陷阱的技能,最终获得更好的企业效益,同时期...
摘要: 呵呵,看到了今天新的论坛首页,就是"以商会友",我们阿里服务类的板块就是"在线客户服务"论坛代替了,,,,反正改版后,我所在的诚信通和贸易通版要想进入得找一阵了,,,,不知道我该说恭喜还是遗憾了! 进入说版面空间有限,那也不必把一些版弄得鬼鬼祟祟地找也找不到,,,之前我就在论坛提问过,不清楚每天论坛首页推荐的标准是什么,为什么一些论坛每天都有...
摘要: 培训会具体时间请点击>> 3月培训预告 诚信通提升篇: 编号 省份 地区名称 课程 1 广东 深圳 把握商机,赢得市场 2 广东 广州 把握商机,赢得市场 3 广东 广州 把握商机,赢得市场 4 广东 珠海 诚信赢商机,安全护交易 5 广东 东莞 诚信赢商机,安全护交易 ...
摘要: 想必各位诚信通会员已经了解了诚信通指数对诚信通会员开展网上贸易的重要性了,相信很多会员会很关心如何提高自己的诚信通指数。今天我着重提提上传自己公司的证书对提高这个指数的帮助,以及对你开展业务的好处。 我公司去年加入诚信通之时,就认真地将有关能证明我公司实力和经营状况的几个主要证书用扫描仪精心扫描好,格式存为GIF或JPG,JPEG,并用PHOTOSHOP编辑过,使之大小适中(规定是小于1...
摘要: 2006-09-05 阿里公布链接如下: 诚信通专区正斑竹更换公告
摘要: 迎接年底销售高峰---12月份诚信通专区广告位超低特价热卖!!! . 诚信通专区首次超低特价优惠广告位热卖,欢迎大家踊跃竞买! . 广告投放期限:12月1日-12月31日,为期一个月. 广告位置效果: 广告位预览图 (左图为上方广告位-0号位效果,  右图为下方广告位自左至右:1-5号位效果) 拍卖程序: 拍卖时间:11月18日开始-11月...
摘要: 谢谢热心会员陈卓成! 请大家留意一下,这是阿里的客服答复,目前的排名按此执行,请不要再做猜测了: 信息发布的时间方面,对于于网站上符合搜索关键字的信息: 第一轮对于三天之内诚信通会员发布的信息每家抽取1条。其中 支持使用支付宝的一口价信息优先排名。 第二轮对剩下的诚信通 会员发布的信息再每家抽取一条。支持使用支付宝的一口价信息 亦优先排名。 第三轮是对普通会员...
摘要: 会员吴栋说: 客户,一般钟情于网上贸易活跃的会员。贸易通在线时间越长,反馈越及时;成交机率就越大! 会员梁朱挺说: 客户如何衡量您网上贸易是否活跃呢?“活跃度”是重要标准之一。 …… 活跃度计算规则: 1.活跃度计算时间改为:全天24小时。 即您任何时候使用“贸易通和客户管理系统”,...
摘要: 一、利用支付宝的超时功能欺骗你 二、利用支付宝的即时收款功能欺骗你
你是别人的一棵树   (2006/08/23 01:35)
摘要: 其实,每个人都不只是为了自己活着。再渺小、卑贱的人,对于有的人来说也是一棵伟岸的树。
摘要: .lh13 {LINE-HEIGHT: 130%} .lh15 {LINE-HEIGHT: 150%} .style1 {font-size: 14px} .style2 {LINE-HEIGHT: 130%; font-size: 14px; } .style3 { color: #000000; font-weight: bold; } .style...
摘要: 同行探价或想从我这了解行情再去与原来的代理压价,也是可以理解的,但为什么要这么过分浪费别人的精力呢
摘要: 怎么叫‘核心员工’?在自私的老板眼里就只剩下那些能为公司创造最大利益的‘核心员工’了,而忽略了那些其实也在勤勤恳恳为了公司默默无闻地工作的‘非核心员工’。要知道没有‘绿叶(所谓的非核心员工)’的支撑和养护,‘红花(所谓的核心员工)’终究是要夭折的。
摘要: 我理解要做好一个斑竹,更多的是需要奉献,和承担起自己的责任.
摘要: 帖子很长,请点击下面地址直接阅读: http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/162_20466545_.html . 下面的问题主要是根据会员有关《诚信通服务》的热点问题整理而成,尚有很多在整理中,我们将会在今后的日子里根据会员的需求不断增补、更新,希望对进入我们诚信通专区的朋友们有所帮助。 (为方便大家看帖,本帖...
摘要: 那如何赚取经验值? 1 发表或回复一个帖子获得1点经验值 2 每日首次登录论坛,获得1点经验值 3 回复求助帖,被采纳为最佳答案,一次性获得5点经验值 4 每个网友的初始经验值为10点
摘要: 热心助人,用自己的经验来帮助贸易通会员,使更多的人通过贸易通这个好工具为企业创造效益.
摘要: 【问题一】请简述如何发展和建设论坛(或者建议)。 答: 一个论坛的兴旺取决于会员的积极参与及论坛的气氛,而斑竹的管理水平直接会带来影响。如果我能参与管理,愿意协助正斑竹和管理员更好地完善论坛的管理模式,公正、积极、热情地帮助会员排忧解难,引导论坛的气氛积极向上,努力使诚信通专区成为阿里商人论坛中闪亮的一员。 【问题二】请简述出您比别人更能胜任的理由或您的特长、申请版主的目的和想...
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创建信息
阿里创建号:ALI-00318713
创建日期:
2006-03-11 01:46:01
修改日期:
2009-06-21 19:12:30
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。