铭民的博客

这个周末，良才在笨鸟茗人堂给我们讲一堂生动而严肃的课题——时间价值工程，时间价值工程主要是讲时间价值的转换，如何让自己的时间更具有价值，就必须要在单位时间内把自己的能力转换成最大化的价值。

时间价值对于不同的人有不同的体现，其重要意义却是不言而喻。良才说一个人日收入500元和一个人月收入1000元，谁的时间价值高一目了然。时间和物品不同，物品可以存放，时间则不能。时间非常有限，用了就过了，我们在同一个时间内只能身处一地，不可能在两个地方使用同一时间。由此可见时间的价值无可替代。

那么人的时间价值该如何运用呢？良才把一个人的时间划分为四类，一是投资时间，比如读书学习；二是商品交易时间，比如谈生意等；三是损耗时间，比如闲聊等；四是消费时间，比如吃饭娱乐等。很显然，要想把自己有限的时间更多的转换成有价值的时间，三四项的时间是必须要加以控制和压缩的。

良才说，做生意就是时间价值转换和传递的一个过程。而对于企业来说，是把时间价值的转换和传递组织起来运用。把知识结构转换成能力结构，能力结构取决于潜在的社会能力价值。追求单位时间价值的最大化，就是在单位时间内赚取最大化的经济价值。要想赚钱就不要做自己爱好的事，因为爱好会占用太多的时间，自然不能追求时间价值的最大化。

良才说，一个小孩在十岁前重要的是强化基础知识、思维能力，平衡地发展各方面的能力，学习各个方面的知识。十岁前的舞蹈家钢琴家什么家的孩子，以后都不会成为真正的家，只能是个“废物”。因此最重要的是做好知识结构的预备，不同的时间段有不同的应用方式。

关于时间段的应用，良才提出结交朋友可以是三教九流的，但时间的应用要区别开来，朋友之间没有经济利益的不要经常来往，占用太多时间。如果把时间细分，以我们自己为核心划个圆，然后在圆的外面再划圆，第二个圆内是情感贵人，比如家人；第三个圆是心智贵人，比如给自己知识和启迪的人；第四个圆是财富贵人，比如自己的员工或者自己的老板；第五个圆是消费贵人，比如酒肉朋友。

在与朋友的交往中，尽量只向圈子里传递一种角色，并把这种角色扩大到朋友圈子里最好的一名，第一名。这样才具备最大化的价值。良才说，企业组织能力表现在四个方面，设计、搬运、改变和沟通。在企业时间的管理中，我们可以先定目标然后再细分达成的条件，最后一一落实。良才说，他在企业管理中要求员工每天写一份资料交给自己：你今天做了哪十件最重要的事？对于自己，每天做五分钟的自我教育：我今天做了哪些不该做的事？

说到这些已经很细化了。良才说，具体到企业和个人，我们可以把时间分解成时间元，看一天一月一年一生中有多少了时间元，那么每个时间元所对应的事件元是如何达成的呢？则需要规划。良才建议大家做个三年时间元和事件元的规划，事件元也可以做成事件包，好比机器零件包。一个个机器零件就是零件包的解构，说到解构，良才笑说自己就拆装过自行车，抽过衣服的纤维丝并把它一一穿绣在衣服上，他说这个实践对自己的思维和解构能力的提升有非常大的帮助。

对此，笨鸟笑言：这也是一种商机，可以专门组织一个活动做拆装自行车，从实践中启发思维。

成功学大师说，你的时间用在哪里你的未来也就在哪里。看来，想成功就得应用好自己的时间元，只有掌握好自己的时间价值取向和运用，对于未来我们才会充满信心。那么这个“冬天”也不会很漫长！