企业制定专利战略的重要意义
知识产权战略可以简单定义为企业为获取与保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最大经济效益的策略和手段,主要包括专利战略、商标战略。
市场经济高速发展的今天,国家、企业之间的竞争越来越集中于技术实力的竞争,突出表现为专利技术、商标信誉等知识产权资产的竞争。企业拥有专利技术和高信誉商标等知识产权的数量和质量,在很大程度上决定了企业竞争力的高低。知识产权的价值正在不断的得到社会和广大公众的广泛认可和重视,那么,作为企业应该如何保护自己的知识产权,就成了企业关注的焦点,一个企业要想保护好、使用好自己的知识产权,必须建立一整套完整的知识产权战略机制。
企业专利战略的制定是实施企业经营战略、品牌战略、科技发展战略所必要的,对于提高市场竞争力、开拓国内外市场、实现企业目标具有重要意义。
(一)制定企业专利战略是保护我国国内市场和振兴民族工业的重要举措
专利战略被普遍认为是企业在国内外市场竞争中占据、获得市场竞争优势,谋取经济效益的秘诀之一,成为企业生产经营战略的重要组成部分。企业专利战略的目标旨在获取市场有利的竞争地位,具体表现为对市场的独占。正是由于成功实施专利战略具有以上功效,发达国家已瞄准我国这个大市场,想利用专利手段长期占据我国竞争性市场,特别是高新技术市场。
近年发生的DVD事件可以很好地从反面说明我国企业由于缺乏专利战略的指引而在当前的国际竞争环境下处于被动地位的局面。近几年来,随着我国入世对外开放力度不断加大,在高新技术领域,特别是电信领域、数码相机领域、软件领域,国外跨国公司的专利触角越来越深,甚至我国传统的制造业和农业也不能幸免。国外跨国公司通过“产品未动、专利先行”战略,在我国一些关键技术领域大量申请专利,然后利用入世后我国市场准入的有利条件,要么通过专利诉讼威胁向我国企业发难,要么通过提出支付高额许可费的途径企图将我国同行企业赶出国内市场。
其实,跨国公司的专利战略行动在我国入世前就已经开始,只是入世后更加明显而已。值得警惕的是,我国很多企业对跨国公司的专利战略行动反映迟钝,而是仍然热衷于打价格战,殊不知真正的竞争对手是国外这些掌握了我国核心技术专利权的国外同行。在当今,我国企业不仅是需要考虑要不要开拓国际市场的问题,就是国内市场也面临着国外企业以专利等知识产权的壁垒的严重挑战。入世前我国不少人士担心入世后“狼”来了,其实真正的“狼”是知识产权领域的攻城掠地者。从保护我国的国内市场、振兴我国民族工业的角度出发,企业制定专利战略变得十分紧迫。
据统计,从1985年4月1日至2004年1月底,我国发明、实用新型和外观设计专利申请量分别为584343、884831、486496件,我国已步入“专利申请大国”之列,但标志原始性创新的发明专利申请量只占29.9%。在2001、2002和2003年度,我国国内的发明专利申请量分别为30038、39662、56769件,而同期国外在我国申请的发明专利量分别为33166、40571、48549。截止到2002年,在我国的发明专利申请中,来自国外的申请量一直大于国内申请量,2003年国内发明专利申请量虽然首次超过来自国外的申请量,但来自国外的发明专利授权量(25750)仍然大大超过国内(11404)。我国*财团法人资讯工业促进会科技法律中心智慧财产组组长袁建中即指出:由于大陆的科技基础和专利意识还很薄弱,造成了本土专利市场的大片空白,因而成为外商关注的新焦点,是新崛起的专利市场。
不仅如此,还有几点值得注意的是:一是在国外的发明专利申请中,绝大多数申请主体是国外的企业,并且多数是职务发明专利申请,而我国国内发明专利中,企业并不是最重要的主体,且企业的职务发明专利申请比例不是很高。二是国外在我国的专利申请,绝大多数为发明专利申请,而我国国内发明专利申请比例不高。除前面提到的数据外,再以2001、2002、2003年的数据为例:这三年中我国国内的发明专利申请量占同年的发明、实用新型和外观设计专利申请总量的比例分别为18.12%、19.31%、22.60%,而同期来自国外的发明专利申请量占同年国外在我国申请专利总量的比例分别为87.74%、85.89%和 84.80%。三是来自国外的发明专利申请,近年来越来越集中于我国优先发展的一些重点产业和支柱行业领域,如在信息产业领域、生物技术领域、西药制造、高清晰度彩电,这些领域的发明专利大多被国外占据,其在中国申请的专利占国内专利申请的比例达80%以上。四是外国公司在我国申请专利的势头仍然很猛,每年以30%的速度增长。
以上分析说明,近些年来,特别是入世以来,国外企业对我国国内市场展开的专利战略攻势非常猛烈,严重挤压了我国国内市场,而我国企业专利申请与国外跨国公司在我国展开的专利攻势相比总体上仍然存在差距。在这种情况下,企业重视专利战略的利用,制定适合自己发展的专利战略的重要性就不言自明了。













