杂志设计内刊设计年报设计 思美格的会员档案 http://img.china.alibaba.com/club/upload/pic/user/s/i/m/e/simeigesmg_s.jpeg 北京思美格品牌策划有限公司（010）88820260：致力于做北京最专业最知名的期刊杂志设计公司|企业内刊设计公司|企业年报设计公司|企业形象设计公司。北京第一家专业的企业内刊|企业年报|客户出版物编辑策划设计制作公司。详情见公司网站www.simeige.com 5555 2008 374600 商人博客 zh-cn 2008/12/02 23:50:22 Wed, 22 Oct 2008 23:04:54 CST http://blog.china.alibaba.com 飘飞的思绪 萧.作 lrshltd168 胖子设计室 唐宋一家 ta88520 zqzdh88888 57827183 路飞船长 中庸圣 思美格 <![CDATA[ 做好管理者必备的26大心法 ]]> 1.不吝啬赞美；不懂得赞美和激励，让他人做任何事情对你都是难题。
2.从不在大众面前吝啬赞美。在大庭广众下的赞美的功效是私底下赞美的10倍。
3.赞扬他人时，总是明确地赞扬具体行为，正如批评别人一样具体。一般情况下，批评总是具体的而赞扬总是笼统的。但是也许我们更需要详细的赞扬。
4.不断地告诉他的员工，他们对工作的结果是多么地重要。对大多数人来说，他们需要的是激励，它通常与接受，自我肯定，认可和情感联系在一起。
5.让他们的下属获悉公司的情况。尽量把员工纳入到决策过程中会让员工有不同的感觉。
6.让信息的传递畅通无阻。他们知道那些隐藏信息的人是缺乏安全感，缺乏自信的人。他们为了维持自己的权利，而阻碍信息流通。
7.许多事情告诉员工真相，有许多事在公司默默的发生了，但是大家都是只知道结果，而不知道原因，比如炒人，结果是人心惶惶。
8.确保每一位公司的员工，包括公司的高层，都要赞扬其他员工取得的成就。
9.鼓励他们的团队成员提出意见。这样员工才会觉得他们的意见是被渴求的和经常被采用，他们是受到重视的。
10.直截了当地和他们的团队交流，也要求他们的团队直截了当地反馈。总是间接的说一些事，会让其它员工感觉不好。人为的设置了鸿沟。
11.授权清晰。这样才不会有人为该负的责任负责。
12.把对团队成员的期望告诉他们，从而帮助团队获得成功。这不仅是告诉他们项目的目标，销售目标或销售额，而且是执行过程中的表现以及整个完成过程的技巧和实践。
13.给他们的团队和员工设定成功的目标，而不只是行动的目标。这样可以使员工看得更远，而不是满足于目前的成绩，会获得更好的回报。
14.确保他们的团队成员都清楚地了解公司的现状、目标和期望。然后，基于这些信息，他们要求团队成员制定他们的目标，如果你为你的团队制定目标，那是你的目标；如果他们自己设定，那就是他们自己的目标。我们要明确详细地描述什么是我们将要承担和参与的。
15.和他们的团队紧密相连。他们会常常出现在员工中间，高度地关注他们。然而许多管理者都假装关心，他们只会和员工假意说笑几句，而不是在那里倾听，谈话和帮忙。
16.必须奖罚分明，公正。只有在不用担心明天是否会被解雇的情况下，员工才能竭尽所能完成工作。
17.建立对员工家庭有利的奖励。只有这样，员工的家庭才不会对偶尔的晚归，意料之外的加班和深夜的会议产生反感。这一点我看很少有人做到。
18.关注提高员工的身体健康。公司会赞助团体运动，健康俱乐部会籍等等，这些活动让员工充满活力，也充满活力地为公司工作。除此之外，这样的活动能够增进同事之间的友谊，公司的归属感和团队精神。这一点好多公司做得都还不错，至少我们这样一个穷公司都做到了一点，尽管天天加班，但是周末有一次公费的球赛。可以玩自己喜欢的运动。
19.给员工充分的自由展示的才能。让团队的一个成员教其他成员怎样做一件他特别擅长的事情，或让一个成员写一篇关于她最近如何成功而巧妙地克服困难或挑战的文章。
20.营造一个有着欢乐和惊奇的工作环境。一个欣赏电影的下午，一次开心的笑话大赛，一次婴儿相片竟猜活动等等。这些听上去可能是可笑的，但是经过证实，它的确是可以大大的改善工作环境。
21.不断地即时奖励员工的小成就。譬如说，奖励一周内做产品展示最多的员工或出售了最多维修合同的员工，或者是让工程的花费少于预算的员工。这些都可以帮助员工养成良好的习惯，而且激励员工的最佳行为。
22.提供让员工自我提升的机会。
24、确保他们的团队知道冒险是值得赞扬的。有人说过：“今天最大的风险就是不去冒风险。”
25.严守已建立的规章制度和流程。俗话说，上行下效，管理者都不能做到，员工自然有借口不做到。
26.设身处地为他们着想。
以上这些只是一部分，我相信还有许多。如果你是这样一位管理者，我会敬佩你！！
如果不是，那就快点去学吧，否则读再多的书也是无用的。经验源于实践！！！
]]> 思美格 个人博客 2007/07/18 12:25:14 <![CDATA[ 我的心在乎 ]]> "我的心在乎！"孩子这句话深深感动了我。茫茫大海，对于这些小小可怜的生命只是沧海一粟，然而在生命的世界里却是上千条鲜活的生灵，也许有人不在乎，但所有善良的心一定在乎！就像那个男孩那颗透明、善良的心。
善良，像一颗缀在叶尖的露珠，也许它很小，但它可以滋润一朵花并让它美丽的开放；善良，像一座草屋，也许它很破旧，但它可以让疲惫无助的旅人过一个平安的夜晚；善良，像一座心桥，也许它并不宽，但它可以联结所有相隔已久的陌生与期盼。一颗善良的心灵就是一片春天，悄无声息地温暖着那些遇到危难和受伤生命。
所有的生命都有可能遇到不幸，所有遇难的生命都渴望另一个生命善良的关怀。当我遇到受伤的生命时，我也会说：我的心在乎！
]]> 思美格 个人博客 2007/06/15 20:12:36 <![CDATA[ 自私与否 ]]> 老了，他又多病终年依靠妻子照顾，才能活到今天。没想到，比他年轻十岁的妻子，突然心脏病发一句话都没多说，就永远离开了他。
　　文章里，老人不断请求妻子原谅尤其是『那年大地震』的事。地震时，老人从床上跳起来就往外冲冲到院子里，地震停了才见太太拉着三个孩子跑出来。谢谢妳原谅我在危急时只想到自己你是那么无私，而我，是那么自私。
老人在文章里写：我一生都在为那天的事自责我是无心的只是一时慌乱反应，自己冲出门去...
　　想起大学时的一对恋人。他们爱了许多年，由学校、到社会男孩子入伍两年，也没发生兵变。但是秀姑峦溪开放急流泛舟他们去玩了一趟，回来却吹了。
一路水都很急，但是到了其中一段，水面变宽水流变的好平缓，好像碧潭一样
我们两个就跳到水里玩。女生后来说：玩着玩着，突然觉得站不稳不断被推着往下游走，而下面传来哗哗的水声。
他，居然没拉我，自己拼命的爬上皮筏。女生露出很气愤的表情：
人哪！不到危急的时候见不到真情，这种男人，我不要！
　　过了几年，我到纽约，又碰上同样的事。也是一对恋人，一起留学、热恋、翻脸。
那天他们在曼哈顿街上走着，突然一生枪响。男生反应快，赶紧趴在地上
回头看女生，还征征地站着男生大喊：『妳趴下啊！妳趴下啊！』
『我趴下，妳怎么不拉我一把？』女孩子当场就翻了脸：『我早被打死了！』
女孩子也是那句话：只有到危急的时候，才看得出他是不是自私有没有爱情、爱不爱我。现在我知道了，他对我全是假的。
　　常常在爱情里我们都会希望对方把自己摆在第一顺位。不管做什么第一个想到的一定要是自己就像第一篇故事里的老人提到的那些动作根本是一些本能的反应，是无心的但为什么在相爱多年的另一半看来却是自私的呢？ 而真正自私的究竟又是谁？
很喜欢刘墉在书里写的一段话：我们何必用许多假设甚至设计各种方法，去验证自己的爱人？ 我们可以心里知道爱情有深浅、性格有刚柔每个人看待事物的态度也不同所以到了紧要关头，身边的人可能离我们而去。在爱里，不管是什么样的情景，通常我们都是把自己看的太重要把自己的感觉放大了，才会常常觉得对方自私。其实真正自私应该是自己吧！
]]> 思美格 个人博客 2007/06/15 20:11:10 <![CDATA[ 为爱长大 ]]> 那时，作为新生，同学们都不同程度地放纵着自己，有的开始谈恋爱，有的夜不归宿上网消遣，有的背起一只大挎包，到各校兜售廉价的日用品。大家好像都认同不思进取才是对枯燥沉重的高中生活的唯一补偿。我夹在他们当中，惶惑而孤独。
那是第一次上社会学选修课。讲课的教授貌不惊人，他走上讲台时我习惯地从书包中拿出一本正畅销的小说。但是，我很快就被他吸引了，在简单的开场白之后，他让大家回答“人为啥渴望长大?”这个问题。
这是个可大可小的问题。兴致勃勃的同学们踊跃发言，但没有一个答案令教授满意。最后，教授说大家不妨作一次社会调查，去问问那些社会中的人。
这项任务挺有意思。周末的时候，我先在校门口拦住一位公司职员模样的人，他边想边说：“应该是为了多挣钱，过上好日子吧!”这是很实际也很普遍的一种答案。随后我又到菜市场和音像店分别问了一个摊主和一位时髦女士，他们的意思大都如此。当然，也有例外，挤在公交车上，我问身边一位衣冠楚楚的中年男人这问题，他搔搔脑袋，很茫然地说：“人长大是生理成长的自然规律，没有为什么的问题。”
第二次社会学选修课上，教授让大家交流调查的结果，同学们七嘴八舌地说起来，教授把这些结果分类列在黑板上，答案形形色色，除了我得到的那种说法之外，还有为了报答父母、可以恋爱成家、回报社会、实现人生目标等等。等大家停下来后，教授才深情地说：“你们说的都不错，但都只是一个方面。其实，这么多目的，归纳起来，就是为了去爱：爱自己，爱父母，爱爱人，爱子女，爱朋友，爱社会。”很复杂的一个问题，答案挺简单!教授接着又说：“所以，为了长大后能好好去爱，在长大之前，我们理应多多积累一些爱的资本。”
讲台下面悄无声息，大家都有一种醍醐灌顶的感觉。一句关于长大的箴言，像一道灿烂阳光深深射进几千颗混沌的心灵。是啊，长大是为了好好去爱，在不具备足够的爱的能力前，我们能做的，只有埋首创造。教授的话激励我在大学几年勤奋读书，辛勤笔耕，到毕业时就发表了二百多篇文章。即便是现在，参加工作好多年，我也不忘勤勉做事，珍惜时间，因为用教授那标准来衡量，我不敢妄言长大。
]]> 思美格 个人博客 2007/06/15 20:09:56 <![CDATA[ 目标 ]]> 当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。
　　两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军。记者又请他谈经验。
　　山田本一性情木讷，不善言谈，回答的仍是上次那句话：用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他，但对他所谓的智慧迷惑不解。
　　10年后，这个谜终于被解开了，他在他的自传中是这么说的：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
　　在山田本一的自传中，发现这段话的时候，我正在读法国作家普鲁斯特的《追忆似水流年》，这部作者花了16年写成的7卷本巨著，有很多次让我望而却步，要不是山田本一给我的启示，这部书可能还会像一座山一样横在我的眼前，现在它已被我踏平了。
　　我曾想，在现实中，我们做事之所以会半途而废，这其中的原因，往往不是因为难度较大，而是觉得成功离我们较远，确切地说，我们不是因为失败而放弃，而是因为倦怠而失败。在人生的旅途中，我们稍微具有一点山田本一的智慧，一生中也许会少许多懊悔和惋惜。
]]> 思美格 个人博客 2007/06/15 20:08:37 <![CDATA[ 给所有已婚或未婚的朋友 ]]> 　　单身也许会比较自由，
　　但自由也有一个同义词，叫作寂寞。
　　因为人不是什麽时候都喜欢一个人独处的；
　　有时好东西需要跟人分享，
　　有时候难过需要人安慰。
　　单身贵族产生的原因，是因为
　　经济上的独立、人格上的独立以及感情上的独立。
　　独立是什麽？
　　独立是需要而不依赖，
　　一个独立的人需要异性，而不依赖异性。
　　做情人之前，她应该先是朋友。
　　她成为你的朋友之後，出现在你的生活里，
　　才有可能认识你、了解你、知道你的长处
　　而对你产生好感，进一步发展感情，
　　变成情人、对象。
　　世界上的颜色并非只有白色和黑色，
　　黑与白之间还有很漫长的灰色地带。
　　只要多相处，便能发现对方的优点、产生好感，
　　这才是发展感情的自然过程。
　　『一见锺情』以及『从一而终』的感情是不切实际的，
　　我们需要的不是这种不切实际而虚幻的感情。
　　有人形容跟异性交往，
　　就好像在海边捡石头，大家都会捡喜欢的那一颗。
　　一旦捡到一颗你最喜欢的石头，便把它带回家去，
　　好好对待它，因为那是你唯一的石头。
　　而且要记住，从此後不要再到海边去。
　　永远相信，
　　我已经找到最大、最美、最适合我的那一颗。
　　跟异性交往最重要的不是他有多好，
　　而是他对你有多好。
　　一个人如果条件很好，有一百分，
　　可是这一百分之中，他只给你三四十分，或一二十分；
　　相反地，另一个人也许只有七八十分，
　　可是他却是全心全意的对待你，
　　那你应该选择那一个？
　　其实，每一个人的条件都是一样的。
　　不管你有多好，都还有人比你更好。
　　你虽然做不到一个『最好的人』，
　　可是你却做得到一个『对对方最好的人』。
　　每一个男孩子都可以说：
　　『虽然我不是世界上最好的男人，但我是世界上对你最好的男人』。
　　反过来女孩子也是一样，这是每一个人都做得到的。
　　感情最重要的是在於他对你的好，
　　而不是他自己有多好。
　　但是如果有一个人本身已经很好了，
　　对你又是真心真意，真心爱你，
　　那麽你真的可以把一生托付给他。
　　现在女性考虑婚姻的唯一条件，
　　应该就是你爱不爱他，他爱不爱你，
　　是不是真心真意对你，
　　跟他在一起会不会有压力，会不会快乐，
　　而非他有什麽！
　　人间的真爱是很难得的。
　　在人的一生中，
　　很难找到一个
　　你真正爱，真正可以跟他过一辈子的人。
　　如果你怯於表达，
　　或害怕会有什麽事，
　　错失一辈子可能只有一次的真爱，
　　那就太可惜了，
　　所以一定要采取主动，把心里的话说出来。
　　如果一个男孩子
　　因为女孩子对他采取主动而看不起她，
　　那麽这个男孩子不是男生，而是畜生。
　　更何况，幸福比面子重要，
　　如果牺牲一时的面子可以换得一生的幸福，
　　是非常值得的，勇敢把心里的话说出来，
　　不要隐藏自己的真心。
　　千万别说缘份未到，其实缘份到处都有，
　　但却是稍纵即逝，如果『缘』不及时把握，
　　那就没有『份』了。
　　大多数的女性对感情是偏重於精神，
　　男性则偏於物质。
　　男孩子除了对女孩子殷勤体贴外，
　　也要学会对女孩子负责任，
　　要将对天下所有女孩子的殷勤体贴，
　　全部用来对一个女孩子。
　　另外，
　　刚毅木纳并不能讨女孩欢心，
　　所以要学习对女孩子甜言蜜语，多说好话。
　　男人，为性而爱；
　　女人，为爱而性。
　　一个维持起来轻松、愉快的感情容易长久！
　　一个维持起来艰难而痛苦的感情不易长久，
　　这时後就应该有所选择。
　　我们都是凡夫俗子，
　　要的是平凡而幸福并且快乐的爱情。
　　对所有的感情而言，过程远比结果重要。
　　为什麽？因为所有的感情都是没有结果的。
　　什麽是结果？结婚吗？
　　结婚之後就过着幸福快乐的日子吗？
　　可见我们不以感情的结果来评断它的价值感情，
　　也不以时间的长短来论定它的价值。
　　对感情而言，凡是发生过的都存在，
　　凡是存在过的都有价值。
　　世界上的感情每一段、每一分、每一秒
　　都是值得珍惜的。
　　婚姻是人生里最大的一场赌局。
　　在这无限长的时间里，
　　我们还要互相呈现最丑陋的一面给对方看。
　　婚姻和恋爱不同的是：
　　恋爱可以花二个小时打扮自己，
　　精神奕奕的向对方献殷勤、体贴，轻松完成任务。
　　可是婚姻就无法随时维持高亢的状态。
　　所以，婚姻是一场大赌注，
　　需有万全的准备、周详的计划、十足的信任，
　　然後再去押它一把，即使是这样都还有可能输掉。
　　因此如果在赌之前，就知道自己
　　不是心甘情愿、不是很爱他、并不想跟他过一辈子，
　　那麽这一场赌注注定是要输的。
　　千万不要
　　为了爱情之外的任何一个理由结婚。
　　感情的可贵
　　不在於可从对方获得什麽，
　　一方面是一种被依赖、被需要的感觉。
　　有人依赖我，需要我，
　　我会得到满足
　　面对感情，我们所要采取的就是三不政策：
　　第一是不急：不要急着结婚。
　　结婚虽然是很美好的事，但是不要着急，
　　该是你的就是你的。
　　第二是不怕：不要害怕付出。
　　彼此必需一辈子努力，才能把感情维持好。
　　你不可能『得到』一个美好的感情，
　　你只能找到一个你心爱的人，
　　来共同经营、造就、完成一段美好的感情。
　　如果你没决心做好男人，那你就得不到好女人。
　　世界上没有一个坏男人会有一个好女人，
　　坏男人只会有可怜的女人；
　　同样的，也没有一个坏女人会有一个好男人。
　　何况感情中还有一个
　　跟我们共同努力、想把它做好的人。
　　这个合夥事业成功的机会是很大的，
　　关键就在於你是否愿意努力、付出而已。
　　第三是不要放弃。
　　当你受了打击、挫折、伤害，
　　当你感到灰心、失望时，
　　有一个人无条件的、永远站在你这一边，
　　支持你、鼓励你、安慰你，
　　让你重新站起来面对这个世界。
　　这个力量，是再亲的父母不能给我们的，
　　是再要好的朋友也不能给我们的，
　　只有在人生的旅程中所找到的心爱的伴侣，
　　才能够给我们。
　　其实爱情是人生唯一的、真正珍贵的；
　　也是唯一的、真正值得追求的东西。
　　只要你有一个心爱的人，
　　你就有了原动力，
　　你就能面对全世界。
]]> 思美格 个人博客 2007/06/03 17:52:30 <![CDATA[ 中国式管理语录50条 ]]> 2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
3、以化解代替解决，尽量减少后遗症。
4、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。
5、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
10、领导的意义，在发挥安人的潜力。
11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
26、只要合理，怎样变动都可以
27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
28、中国式管理的交互主义，秉持“二合一”的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成“在集体中完成个人”的合理主义。
29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
30、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。
31、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
33、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
34、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人“你办事，我放心”的心理需求。
35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策 . 37、决策以止定静安虑得为过程。
38、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
39、采取无为的执行过程，才能大有为。
40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的标准是错不可以而对并没有用。
42、抱持救人而非杀人的心态来考核。
43、沟通以不明言为基础。
44、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
45、领导比管理更重要。
46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
47、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
48、用情理法来领导，最为合理。
49、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
50、先求忠诚再求能力，更加安全。 ]]> 思美格 个人博客 2007/06/03 17:49:52 <![CDATA[ 你想得到更高的薪水吗？ ]]> 班比鹿：资产就是能够产生稳定的、可预测的现金流的东西，而最值钱的资产则是你的赚钱能力。
人们都说：人是世界上最可宝贵的东西。想想颇有点道理，仅仅从这一两百年间世界的变化就可看出，人类的创造力是多么地巨大呀。虽然人未必能够胜天，说“人定胜天”的话是错误的，但是人能把天捅个窟窿是完全做得到的，在南极的高空形成的臭氧层空洞，不就是因为人类的破坏而造成的吗？试问地球上又有别的哪一样生物能够做到这一点呢？
如此说来，人类的创造力也是无与伦比的，尤其是在如今这个号称“知识经济”的时代、“知本家”盛行的时代里，这种创造力可以成为我们最有价值的资产。
在以往的时代里，除了政府官员，社会上的其它人不是务工，就是务农，除了沦为末道的商人，所有人要想养活自己，就得以劳力去换取自己的报酬，而男耕女织就是那时典型的劳作方式。在如今这个时代，你只要利用自己高明的思维和能力，就可以在自由竞争的经济中获取自己丰厚的收入，只要你愿意，成千上万的收益都会滚滚流入你的钱包。而且，只要你有智能，就算失去了所有的财产，你也能够“千金散尽还复来”，仍旧可以享受到世界上最高的生活水平。
尽管在这个时代里，你的赚钱能力就是你最好的资产，但是你还是得小心一件事：不要让你的最好的资产贬值，你不能在赚钱能力上停步不前。因为就算你为了得到现在的赚钱能力付出了全部的时间，赚钱能力仍旧会贬值，这是一个不争的事实。这就好像你置办的电视机，从你买回来的那天起，它就一直不停地在贬值，由于技术的革新，它的售价也会不停地下降。
所以，为了保持和提高你的赚钱能力，你得始终保持自己的高水平的生产能力、表现和工作业绩。
在这个时代，能让你获得赚钱能力的不外乎知识与技能，而你的赚钱能力实际上就是你发展至今的知识和技能的混合体。技术是在不断向前发展的，知识和技能都有可能变得陈旧，如果你的行业恰恰又正在进行着日新月异的飞速变化时，你的知识与技能的折旧的速度就会更加飞速。在这种情况下，如果你想使自己的赚钱能力不落后于时代，甚至超前于时代的话，你就必须对你的知识与技能进行更新。
那么，你对你现在得到的薪水满意吗？
这个问题不需要回答，我也知道：大多数人是不满意的，总是期望收入再高一点，但是他们又毫无办法，因为他们觉得他们只能得到这么多报酬。这是对的，你今天的报酬就是你的准确价值，既不多也不少，而这就是以你的赚钱能力为基础的，老板绝不会为你低下的知识与技能付出高额的薪水。
那你想要得到更高的薪水吗？你想过上更好的生活吗？那你就必须对新知识与技术抱着热切的渴望，进行刻苦而系统的学习，活到老学到老，只有这样才能提高自己的知识与技能，提高自己的赚钱能力。一个取巧的办法就是学习特殊的、他人所难以掌握的技能。
找寻最值钱的资产法则的使用方式：
想想有什么技能和知识可以使你得到高收入，并且找出自己所在的群体或组织中最有价值的特殊技能，然后制定计划提高你在这些技能领域里的水平，你就能够得到最值钱的资产。
设想你的未来，并用笔写下你的未来。你要仔细地思考，如果要在3至5年后仍旧保持现在的生活水平，或者得到更为美满的生活，你得掌握些什么技能。找出这些技能，并制定一个详细的计划来实现它。
]]> 思美格 个人博客 2007/05/15 12:47:22 <![CDATA[ 升职？为自己创造晋升机会 ]]> 怎么办？为自己制造传言吧！让同事、助手，总之是爱窃窃私语的人，助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛，万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”。
你只须播下种子，别人就会将你做事如何地尽力、高效传播开去。
传言一：“他被很多猎头公司觑中”。
这就如男女关系一样：“瘦田没人耕，耕开有人争”。若你被另一间公司垂青，身价自然倍升，你只须对同事简单地说：“我接到某某公司某先生的电话，你认识他吗？”对方自然会问你关于某公司的事，你可以照直说出来。
假若没有其他公司向你垂青又怎样办？那你可尽量增加与其他公司的朋友或工作伙伴约会。就算只是吃午餐，也别忘记作悉心的打扮，这样便像是“猎头”的对象了。
传言二：“他认识很多权威人士”。
你若希望在行业内扶摇直上，你应了解公司的高层，以及这行业来自世界各地的权威人士。
这并不代表你要与那些重要人物约会，你可以多阅读行内的杂志，使自己熟悉他们。然后便可与同事提及这些重要人物的背景和轶事，在适当的时机便可接触这些人物，别忘记把握赞赏上司的机会。在旁人眼中，是不易分辨你和这些重要人物的关系是否密切的，最重要的是你与重要人物的名字扯在一起，成为办公室中的话题。
下一步是懂得挑选合适的时机和态度，如果你常常提及那些重要人物，很可能被人识破，甚至觉得你很讨厌。所以要注意让别人觉得你是谦虚的，例如指出能和某某先生合作真是幸运，并能从他身上学到很多东西。当编辑的方宁就曾在一次见工面试时提及她与著名的某某编辑共事，令她得到宝贵的经验。而事实上，她只是实习编辑，而与某某先生的接触只是为他端咖啡而已，但方宁终于获聘。
传言三：“她是多才多艺的”。
当别人知道你有多方面的才艺，会觉得你是一个全能的人。例如在美术、运动、社会服务方面的表现可塑造你的形象、创作力丰富、专注和有爱心。
27岁的助理编导罗丽莎在音乐方面很有造诣，这也为她带来更多工作机会。当她的上司听到她的乐队将会采排时，便对她表示稍后将邀请她作表演嘉宾。
你也可以将你的作品展示于办公室，以引起别人的注意，如果你够幸运的话，这可能是公司高层与你展开对话的机会。谨记同事可能要求你即席挥毫，这便要有心理准备了。切忌让娱乐影响你的工作，若你因为彩排而迟到早退，是会令上司不满的。]]> 思美格 个人博客 2007/05/15 12:46:40 <![CDATA[ 工作和升职大计结合起来 ]]> 在这种情况下，许多裁员潮的幸存者们刚刚喘了口气，又不得不面对日复一日的职场修炼，被迫加入既不掉队又不领先的“阿混”一族。不过，只要动动脑筋，要摆脱工作变成鸡肋的局面还是有办法的。
撕开封套
别老是在电脑前埋头苦干。你得想想点子，怎样把你目前的工作和升职大计结合起来，而且要保证你的曝光率。在例会中多发言，多参加多人协作的项目，当人们的视野之中总有你的影子时，你的工作才更有价值。当然，当别人都不愿意碰的“硬骨头”出现时，谁自动请缨，将来升职的很可能就是他(她)。
建立朋友圈子
任何人都不可能没有朋友，因此有头脑的白领一族总是想方设法网罗一帮“弟兄”。这些人中既要有工作中的同事，也要有工作以外的朋友。只有这样，你才有可能迅速掌握有关升职的信息。当然，行贿是万不可行的，因为这不仅违法，而且也对升职不利。不过，“一个好汉三个帮”，没有关系网确实寸步难行。
一间有名的猎头公司曾经访问过在一间大型公司里的副总经理。他在介绍自己升职的秘诀时说，以前他都是在家里吃早餐，可是某一天他很偶然地去饮早茶，在那里他碰到他们公司里的老总，并且获得一个重要信息：老总天天都去那间茶楼饮早茶。于是他就变偶然为必然，全盘接受了老总的习惯。不久，他们就成为好朋友，老总也逐渐认识到他是一个难得的人才，结果在一年之内他就被提为副总。
给自己充电
事业上进展不大的时候，恰恰就是自我进修的好时机。如果老板不给你出钱，那么自己掏钱好了。学习一些实用技能(如电脑、外语之类)，或者拼个证书或学位，一旦形势好转，这些硬件就会成为升职的秘器。有一位现任财务总监的白领丽人是这样做的：在没有升职之前，她缺少相关的工作经验。因此，她决定免费为一间公司做临时财务总监。这样既可学到相关知识，也不必担心出错，还拿到证书。结果，当公司的财务总监位子空缺时，她立即成为“舍我其谁”的人选。
多干“份外事”
一间公司招聘业务总监，有一位应聘者的各方面条件都明显符合该职位的要求，但最终他落选了。事后，这位应聘者从别的渠道了解到，自己落选的原因是该公司的总经理认为他只是达到要求，却不能做到承担风险并把工作做好。这说明，人们得不到提升是因为他们只做好本职工作，而人们得到升职则是因为他们采取主动。即使你不想做老总，你也不能安于本职工作。上班早一点，下班晚一点，多做额外工作，只要一点小事就可以带来极大的差别。
发起公关战
俗话说，“七分质量三分吆喝”。当你做出某些成绩或经过努力而提前完成任务时，可别忘了宣传自己。就算没什么可吹嘘的，你也可找出一些因正确的方法、情绪冷静或有条理性等原因而避免犯错的事，巧妙地向你身边的人说说。当然，一些细节是决不能忽视的，许多人一生默默无闻只不过是因为他们不注意衣着或举止神情。
培养创造力
记住，老板聘请你不仅是要你干活，还要你思考。如果你总是抱怨做某件事时间不够，那么你得多想想怎样才能改进工作方法。最好每天你都能留出一小时，思考一下怎样改进工作，或者怎样从事更高职位的工作。
为你的前途负责
别只是等待机会，应该创造机会。列出你的目标，确定你的弱项并且逐步完善，对于你的强项则要更好地发挥。而对于一些不易掌握的技能，如领导能力、管理能力、交际能力等，则应该参加专业的培训或请顾问帮忙。
无论客观条件如何，任何人的心中都应该明确一个信念：“我的成功得由我双手创造。”否则，只能走向平庸。
调整态度
不要无故地惊慌，即使经济网站不景，也不会饿死人的。对环境是否乐观，往往决定着你向上爬还是原地踏步。其实，碌碌无为说到底只是一种思想观念。如果工作不能使你获得动力，你就应该在别的方面丰富自己的人生，然后再以积极的面貌出现在办公室里
]]> 思美格 个人博客 2007/05/15 12:45:54