赢在中国,两年后我有三亿还会再来. (2007/10/21 00:10)

赢在中国,两年后我有三亿还会再来.

题记:两年内我要将现有的三千万资产扩张到市值三亿,如果能达到这一目标我还会来参加赢在中国的比赛,如果两年达不到这一目标,我会继续努力,而且以每年增加一亿的目标来给自己压力,即第三年是四亿,第四年是五亿.只有达到我的目标后我才再来.

刚从广州开完广交会回来,我在这里记录下我的心得.

有点紧张,但还是很轻松,从考场出来的第一句话是对我夫人讲的."他们风险投资太注重直接效益了!"

是的,作为以一个搞实体的我我来参加这样的比赛确实让风投不大愿意去了解我的项目更不愿意去投资.在我面试前的几个晋级的选手项目基本都是以网络产品或概念型产品为主.而且基本启动资金都很小.

一上来我的项目还没有述说完全,就被否定了,很简单我项目市场运作中的一个环节是在90年代初风靡一时但又很快被淘汰出局的药膳店.但时间确实很紧,也容不得我过多的去述说,我只简单的解释了这只是市场运作过程的一个渠道,并非是靠药膳来获取利润.

看着我精心准备的材料和我的个人能力,两位评委都比较认可我的个人.但惟独对项目就是不认可,即便我描述了半天也无济于是.

是的,一个由四个公司来运作,投资5000万,跨越农业,医疗事业,餐饮业,零售业等多个行业的项目.又怎么在短短两分钟内述说完整呢.而且一上来就被否认了一个环节.

殊不知当初史玉柱的"脑白金"也是在80年代在美国淘汰了的产品.关键还是一个市场运作的问题.

我的夫人和了解我,也没有过多的安慰我.只是说了一句"我支持你!" 是的,我来参加比赛本来就不是为了获得风险投资的.更多的是来学习和让评委来点评和指出项目中的误区的.我觉得评委既然提出来这一点,我到确实要好好的认证一下.

以前开始创业的时候都是凭着第六感觉,很多时候都是跟着直觉走.听了评委的一席话我下的第一个决心就是在年前成立市场信息部.一定要把目前所有的产业和各个产品的市场状况和整个行业状况要通过数据和报表来反馈出来.而不仅仅凭感觉来.

我相信我参加比赛的项目会有很大的潜力,是一个容实体和概念产品于一体的新型产业.

或许,两年后你会光临我们名下的药膳店或健康网站.

我相信我们会在未来的两年内将目前的资产扩展到3亿.那时我还会来赢在中国,项目还是这一个.

"突破传统中药营销理念,弘扬民族产业文化,推动中药现代化进程"

让我的项目和我们的民族产业一起走向辉煌.