<?xml version="1.0" encoding="GB2312"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="http://img.china.alibaba.com/blog/html/css/rsstyle.css"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <!--博客名-->
      <title>长江钢管</title>
      
      <!--作者头像信息-->
      <image>
          <title>千里难寻是朋友的会员档案</title>
          <link><![CDATA[http://profile.china.alibaba.com/user/slgj.html]]></link>
          <url>http://img.china.alibaba.com/club/upload/pic/user/s/l/g/j/slgj_s.jpeg</url>
      </image>
      
	      <!--博客描述-->
      <description>
                            祝我的朋友们生意兴隆、财源广进、心想事成，牙齿天天晒太阳~~~~  ：）				
                </description>
      
      <!--文章/评论/访问数-->
      <articleCnt>122</articleCnt>
      <commentCnt>191</commentCnt>
      <visitCnt>86559</visitCnt>
      
      <!--作者分类信息-->
      <category>商人博客</category>
      <language>zh-cn</language>
      <pubDate>2008/12/03 02:34:15</pubDate>
      <lastBuildDate>Mon, 15 Sep 2008 14:11:42 CST</lastBuildDate>
      <generator>http://blog.china.alibaba.com</generator>      
      
      <!--此处添加了作者笔名-->
      <webMaster></webMaster>      
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/yfq77g==.html">生活</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/udzA7Q==.html">管理</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/zfjVvg==.html">网站</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/zca54w==.html">推广</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/va3S9Q==.html">江阴</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/w/vIyw==.html">名人</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/u6rO97Tl.html">华西村</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/vLzHyQ==.html">技巧</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/zeLDs7LZ1/c=.html">外贸操作</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/s/a/2sH3s8w=.html">出口流程</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/0MXTw9ak0fmxvg==.html">信用证样本</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/sai82w==.html">报价</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uLa/7re9yr0=.html">付款方式</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/sPzXsA==.html">包装</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/zai52MrW0Pg=.html">通关手续</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/17C0rLnmuPE=.html">装船规格</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/1MvK5LGjz9U=.html">运输保险</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/zOG1pQ==.html">提单</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/veG74w==.html">结汇</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/taW+3Q==.html">单据</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/xr7WpA==.html">凭证</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uqPUy8v1wtTT7w==.html">海运缩略语</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uqPUy9TLt9G8xsvj.html">海运运费计算</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uqPUy7PM0PI=.html">海运程序</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/zOG1pdbWwOA=.html">提单种类</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/0MLIyw==.html">新人</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/wfezzA==.html">流程</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/ytW/7g==.html">收款</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/s/a/2g==.html">出口</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/z/rK2w==.html">销售</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+g==.html">营销</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/v827pw==.html">客户</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uNa6xQ==.html">钢号</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uN/Rubnc.html">高压管</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/zeLDsw==.html">外贸</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/srvQ4rjW.html">不锈钢</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/xca6xQ==.html">牌号</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uNa53A==.html">钢管</label>
                <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/udzP37nc.html">管线管</label>
            
      <!--此处添加作者朋友信息, 每个好友一项-->   
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://applechow2004.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>dainspk</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://lin750826.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>单·单</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://zhlwwmy.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>黄一哲</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://chinabnv2010.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>chinabnv2010</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://longchenglisa.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>Lisagu</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://zllceline.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>Celine-冕</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://lfyzglass.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>伊比沙</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://blogblog.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>博客宝贝</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://shweiya.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>上海伟雅</author>
      </friendItem>
            <friendItem>   
         <link><![CDATA[http://yunma.blog.china.alibaba.com]]></link>
         <author>马云(jackma)</author>
      </friendItem>
            <!--个人博客首页-->
      <link><![CDATA[http://slgj.blog.china.alibaba.com]]></link>
      <managingEditor>千里难寻是朋友</managingEditor>
      
      
      <!-- 此处提取blog文章信息, 每篇文章一项 -->
            <item>
         <title><![CDATA[ 国内著名花卉论坛 ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i5019252.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[http://bbs.mychg.org 藏花阁<br />
http://www.tahua.net/踏花行<br />
http://www.shanhua.org/山花浪漫<br />
http://www.phpst.net溢彩花园论坛<br />
http://www.whgbbs.com万花谷<br />
http://www.mshua.net/陌上花 http://www.kanhua.net/index.php看花台 http://www.aihuayuan.net/ 花缘花卉论坛<br />
http://bbs.flowerchina.net/ 花友论坛<br />
http://www.yy168.com/bbs/cgi-bin/leobbs.cgi 中国芳香生活论坛<br />
http://www.shiy.net/forum/index.php 世外园林论坛<br />
http://www.flowerbbs.com/ 中国花店花艺论坛<br />
http://www.igoho.net/ 果花<br />
http://www.huabbs.com/index.php 花事论坛-花集旗下网站（友情链接有很多相关的花卉论坛）<br />
<br />
http://www.444.com.cn/?action-forumdisplay-fid-11 疯狂园林人 &gt;&gt; 论坛 &gt;&gt; 植物园艺论坛 <br />
<br />
还有一些专类的花卉论坛，比如兰花的http://www.yahoolh.bj.cn/bbs/（国兰、洋兰）等等<br />
繁体的台湾论坛<br />
http://forums.plant-seeds.idv.tw/archive/index.php/ 網路花壇]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/zfjJzLjQzvI=.html">网商感悟</label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/yfq77g==.html">
	                 生活
	             </label>
	                  <pubDate>2008/09/15 14:11:42</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 如何成功的销售自己  ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i3671106.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[销售是什么?<br />
<br />
1.销售的概念 <br />
<br />
　　销售在日常生活中非常普遍，每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售影响您的每一刻。本篇过后，关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能，并且取得最大的收获。 <br />
<br />
　　什么是销售呢？我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别利益。 <br />
<br />
　　例如，客户的目标是买太阳眼镜，有的是为了要耍酷；有的是怕阳光过强，怕眯着眼睛容易增加眼角的皱纹；有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼，没有东西遮着红肿的眼睛，不方便出门，因此要买一副太阳眼镜。每个人的特殊需求不一样，不管是造型多酷的太阳眼镜，如果是镜片的颜色比较透光的话，那么这幅太阳眼镜提供的耍酷的利益是无法满足担心皱纹以及希望遮住红肿眼睛的两位客户的特殊需求。 <br />
<br />
　　因此，销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说，您能够找出商品所能提供的特殊利益，满足客户的特殊需求。 <br />
<br />
<br />
　　我们告诉了您，销售是什么，我们也要告诉您，销售不是什么。销售不是一股脑的解说商品的功能。因为，您根本不知道：客户的需求是什么？销售不是向客户辩论、说赢客户。客户要是说不过您，但他可以不买您的东西来赢您啊。销售不是我的东西最便宜，不买就可惜。若是东西因为便宜才能卖掉，那么，卖掉的原因是生产单位有效控制成本的功劳，不是销售的努力。如果您没有便宜的东西能卖的时候呢，怎么办呢？销售不是口若悬河，让客户没有说话的余地。没有互动，怎么可能掌握客户的需求呢？销售不是只销售商品，因为客户对您有好感，才会信任您所说的话。您了解销售是什么后，下一个课程我们将说明销售的过程以及您该学习的销售技巧。 <br />
<br />
　　曾有这种说法，除非销售发生，否则什么都没有发生。没有销售，生产出来的产品将在仓库中等待报废，工人失业，运输服务无人需要，我们都将生活在困苦中，每人在自己拥有的小块土地上艰苦劳作，自给自足。但是想一想，如果没有别人把土地卖给我们，我们又怎么会拥有土地呢？ <br />
<br />
　　就是在阅读本教材的时候，环顾四周，您可能会发现即使不到成千上万，也会有成百上千的商品通过销售才能到达您周围。即使您是坐在树林里看书，那您也一定程度地介入了这本书的销售环节。就算我们不去谈外界，那么评价一下您自己吧。您信仰什么？您为什么坚信您所做的？难道其他人，比如您的父母，没有在您成长的过程中向您&ldquo;销售&rdquo;过一系列的价值观？难道没有老师通过演示让您相信2+2=4？难道是您自己推导演算出来的？ <br />
<br />
　　通过阅读上述段落，您对销售的认识至少会与以前有一些不同吧。现在，即使没有将销售的事实摆出，您的认识已经改变了很多。好的销售不是强有力销售，而是把问题提出，让别人以与以往不同的方式进行思考。 <br />
<br />
<br />
<br />
2.广告就是销售 <br />
<br />
　　您知道广播和电视商业广告是在向您销售商品，但是您可能没有意识到广告运动对您的深刻影响。比如，您可能不喝可口可乐，但是，我打赌您听到广告的音乐响起，您就能跟着哼唱出来，或者伴随音乐您能在脑海中浮现出耗资百万美元的在黄金时段播出的电视广告画面。 <br />
<br />
　　即使您不爱喝可口可乐，如果别人请您顺路帮他买听可口可乐，您将用多长时间在货架上找到可口可乐？肯定不会花很长时间。为什么？部分原因可能是在大多数超级市场，可口可乐的货架位置都很显著。但是，您之所以能迅速找到可口可乐，更重要的是您清楚地知道可口可乐的外包装是什么样子。 <br />
<br />
　　我们已经习惯于生活在商品信息的氛围中，而且我们努力去回避这些信息的影响。我们调整心态去剔除不需要的信息，只注意对我们有特定利益的广告。 <br />
<br />
　　设想您只是随意地瞥了一眼一家管道修理公司的令人心跳停止的硕大路牌广告，可能就会不加怀疑地认为这家管道的修理服务是全城最好的服务。通过制作比实际大得多的路牌广告，这家管道修理公司希望您在需要管道修理的时候能记起他。即使您从来没有需要过管道修理工，您是不是也对他有一定的熟悉感？可能会的。 <br />
<br />
　　所以当您需要管道修理工时，会发生什么呢？您也许并没有立刻想起他。一旦自来水管道出了故障，您不得不关掉自来水龙头，思忖着还要多长时间才能恢复正常时，您的第一反应就是翻看黄页电话簿，在管道修理服务项下寻找。如果这家公司对他的生意认真，电话簿上就会出现他的另一则广告或者至少是一个电话名录。一旦您发现他的广告或者名录时，您会感到熟悉和舒服，在进行下一个选择之前就会给他打电话。如果电话的另一端接受了您的请求，销售就发生了。 <br />
<br />
<br />
3.您是走动的广告 <br />
<br />
　　您意识到您自己本身也是制造厂商广告计划的一部分么？事实上，您已经是多种商品的销售员了。您可能会说：&ldquo;好啦，陈老师，您葫芦里卖的什么药？我参加您这次的培训是为了学习如何销售，现在您却说我已经在为制造商销售东西了&rdquo; <br />
<br />
　　有一个测试能够证明我的观点：看看衣橱和抽屉里，找一找有多少品牌名称贴在您的上衣的胸部、缝合在裤子后面的口袋以及运动鞋的外侧，然后想一想您为他们做走动广告，您得到了多少报酬。 <br />
<br />
　　展示广告不仅仅是指标志、彩旗和路牌广告，还包括获得免费的T恤、帽子或者有趣的礼品包，这不是很惬意么？无论您是谁，免费就是免费，获得免费的物品就是挺高兴的事儿。 <br />
<br />
　　但是当您接受并使用这些可爱的小礼物时，您意识到您是在帮助这些企业推广传播商品，向别人昭示这些商品非常卓越；抑或向您的朋友和熟人提醒那家企业新开的几家分店么？当您使用带有品牌标识的物品时，人们会注意到么？会的。您下次不由自主地阅读别人T恤或帽子上的字时，您就会更加确认上述观点。 <br />
<br />
　　印刷广告：瞥一眼日报，您就会发现自己处于新闻和印刷广告的轰炸之下，多数杂志的大量版面用于刊载广告。是广告收入，而不是每年365元人民币的订阅费使优秀的报纸杂志保持良好的经营状态。商家愿意花巨资购买版面向受众传递产品信息。读者通过付费阅读文章以及广告。 <br />
<br />
　　邮寄广告：您收到的信件，无论是恳求信，还是商业优惠券或者是商品目录，都是为着一个简单的目的：向您销售商品。按照概率分布，在邮寄广告被丢弃前，将有足够多的人花时间阅读，并实际订购商品。 <br />
<br />
　　在获悉邮寄广告只有平均1%的答复率时，也许将使您惊异其概率之低。也就是说100份商品目录中只有一份带来了实际的订购，其余99份没有给公司带来一分钱的收入。事实上，由于包含很多彩色画片，商品目录的成本比较高。既然如此，为什么还有那么多邮寄广告？答案很简单，只要您订一次货，在以后需要其他商品时就很可能再次订购。企业会努力维系与您的关系，希望您订购更多。 <br />
<br />
<br />
&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 二：销售技能能为您做什么&nbsp;&nbsp;<br />
<br />
&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 销售技能对于您，就如语言之于莎士比亚，性感魅力之于玛丽莲&middot;梦露，强有力的沟通技能之于林肯、罗斯福以及马丁&middot;路德&middot;金等历史伟人。在您所选择的工作领域，销售技能能成就您，也能毁了您。在职位提升、获得理想工作、得到梦中情人的过程中，是否具备良好的销售技能将会产生极大不同。 <br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（1） <br />
<br />
　　如果您希望成为成功的职业销售人，那么您需要一个高的起点，那就是把自己销售给一家优秀的企业。 <br />
<br />
　　现代社会是一个完全竞争的社会。同样一个人，具有同样的专业能力，但是起点不一样，结局的差别就非常大。如果您打算在这个职业上有所收获，您就必须慎重考虑您的起点。 <br />
<br />
　　大家都能够看到，像丰田、松下、IBM、3M、雅芳等等这些企业，他们的销售人员在进入这些公司之前，和其他人并没有什么区别，然而为什么这些人能够比较容易获得成功呢？ <br />
<br />
　　首先，这些企业在长期的发展过程中，积累了一套适合社会发展的运作模式，在这个模式里，不仅可以取得好的业绩，同时还能持续保持它非凡的创新能力。 <br />
<br />
　　其次，这些企业的自我发展能力特别突出。一个新的员工一进入这个集体就将受到严格的训练，而且这些训练是他们凝聚多年经验的精华，经训练合格后方能有资格成为一线的销售人员。 <br />
<br />
　　再次，在这些企业，您的收入水平、选拔任用等人事行为上有它的独到之处。您不必担心您的能力没有回报，也不用过分担心您的职务是否能够提升。 <br />
<br />
　　像这样的企业并不是非常多，甚至是比较少，判断一个企业是否适合您的发展并不完全考虑上述因素，作为一个准备在营销上有所成就的人，就应该用营销的思路来看待您所面临的选择。 <br />
<br />
<br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（2） <br />
<br />
　　对一个销售人员来说，判断一个企业是否真正优秀主要是看它的发展能力。如果企业和员工能够同时进步，并且能够给予员工适当的机会，我认为就值得您在这里一显身手。 <br />
<br />
　　事实上，除了我们列出的这些世界级的大公司，还有很多很好的企业。您用心看看您的周围，那些高高的、漂亮的写字楼里都有谁在工作！还有您看到的一座座大型的花园住宅区里，都有谁住在里面，没有人能告诉我那些都是&times;&times;公司的人住在里面，这些写字楼全是&times;&times;公司的。不要小看那些正在图谋发展的小企业，一旦他们长大了，您同样会为他们感到骄傲，假如您是其中的一员。 <br />
<br />
　　在我们的同行中，姣姣者到处都是，我们不担心没有好的机会，我们需要的是把握机会的能力。 <br />
<br />
　　要成为一名成功的销售人员，必须经过以下三个步骤： <br />
<br />
　　第一步：销售自己&mdash;&mdash;把自己销售给一家优秀的企业 <br />
<br />
　　一、 能够提供更适合客户的产品 <br />
<br />
　　二、 能够提供销售人员展开业务的良好机制。 <br />
<br />
　　第二步：经营自己&mdash;&mdash;做优秀的销售人员 <br />
<br />
　　无论多么辛苦劳累，销售人员如果不能够签单回来，就不是一个优秀的销售人员。客户不买帐，对手的销售人员却满载而去，相比就成了弱者，就不是优秀的销售人员。 <br />
<br />
　　优秀的销售人员具有使客户满意的技巧。 <br />
<br />
　　第三步：提升自己&mdash;&mdash;做成功的销售人员 <br />
<br />
　　优秀不等于成功。 <br />
<br />
　　成功的销售人员不仅让客户满意，而且让自己满意。 <br />
<br />
　　成功的销售人员具有让自己满意的艺术。 <br />
<br />
　　寻求一家适合自己事业发展的公司，对国内的从业人员来说，并不是个简单的问题。目前国内公司良莠不齐，尽管很多，产品很丰富，市场也非常之大，也正因为如此，把自己销售给优秀的公司也就显得尤为重要。 <br />
<br />
　　不管您是否曾经从事过销售工作，从现在开始，您的工作就是将您自己销售给一家优秀的企业。好了，我们一起上路吧！ <br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（3） <br />
<br />
　　从现在开始，您是一名销售人员，您的工作就是将您的产品销售出去。那么您到底销售什么呢？您自己。为了销售您自己，您必须知道如何找到适合您的最佳工作机会，并知道怎样表现自己，促成交易。这将是您所进行的最简单的销售。有谁能比您更深入地了解您的天赋、您的能力以及您的愿望？没有，只有您自己！ <br />
<br />
　　当您为一个职位销售您自己或者销售其他商品的时候，您应该遵循以下七个步骤： <br />
<br />
　　首先，要改变对找工作的认识，其实招聘和应聘的过程就是一种销售。在这个销售过程中，您扮演两种角色：销售人员和产品。您的目标就是找到适合自己独特才能的雇主，发挥所长并且受益。那么这个销售过程从哪里开始呢？最好从第一步开始。 <br />
<br />
　　步骤一：寻找潜在雇主 <br />
<br />
　　寻找潜在顾客就是找到合适的有购买意图的潜在的买主。当您为了新工作销售自己时，就意味着您找到了合适的潜在雇主。 <br />
<br />
　　首先，我们要分析自己 <br />
<br />
　　做好销售的前提是清楚产品的属性，产品的特征和定位。按照现代营销学的理论：先有需求后有产品，产品在设计前就要考虑消费对象是谁，产品的系列应该怎样设计才能更好地满足客户的需求。产品的功能、档次、价位等等都是在设计初期进行考虑的。 <br />
<br />
　　所以，您应该清楚自己乐于从事的工作类型。&ldquo;乐于从事&rdquo;非常关键，如果您不能确信正在找的工作是自己乐于从事的，那么您在找工作的时候就会缺少热情。一份您感兴趣的工作比报纸上最显著的招聘广告更能激发您的热情，即使有的工作能提供维持（或改善）您目前生活的基本收入，也不会激起您更大的热情。 <br />
<br />
　　&middot;给自己定位。先问问自己，到底喜欢哪一类的工作？ <br />
<br />
　　&middot;自己拥有什么特征，是否适合您所喜欢的工作，还需要作哪些调整。 <br />
<br />
<br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（4） <br />
<br />
　　其次，我们要做的是寻求目标企业的资讯 <br />
<br />
　　也就是调查客户的需求是什么？ <br />
<br />
　　查找感兴趣行业的相关媒体，如报纸、杂志、会刊、互联网网站（招聘网站）等等，您可以找到这个行业的发展前景和企业间的竞争状况。 <br />
<br />
　　寻求有关企业及有关人员，通过他们获得的信息非常具有参考价值，了解他们对这个行业和您的目标企业的资讯。 <br />
<br />
　　通过招聘广告、人才交流网站，您可以收集到很多与您兴趣相关的行业和企业，您可以评价您是否符合招聘工作岗位的要求。 <br />
<br />
　　通过亲戚、朋友或商业熟人获取信息，告诉他们您希望从事的工作类型或者您的目标企业的名称，看看他们会提出哪些建议。 <br />
<br />
　　为什么不打个电话呢？&mdash;&mdash;这是一个非常有趣又有价值的方法。您可以扮作一个客户，如果您足够精明的话，交谈过程中可以了解这些企业的很多资讯。 <br />
<br />
　　资讯的要素主要包括：行业发展力、市场占有率、企业规模、业务状况、市场开发区域、人员状况、发展速度、激励机制、管理水平、培训、待遇等等。收集市场上的分类广告。 <br />
<br />
　　第三，寄出产品说明书 <br />
<br />
　　您可以通过电话联系或者寄出产品说明书，这时的产品说明书叫个人简历。您的简历最好由专业人士撰写，这样，您的简历可能从众多竞争者的简历中脱颖而出。此外要记住，很多雇主会仔细研究推荐信，所以，除非您真的有市场营销或管理方面的学位，否则，不要在信上杜撰这样的内容。 <br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（5） <br />
<br />
　　有一个建议适用所有的销售情景：在进入销售循环的任意一个环节之前，必须设身处地从他人的视角来考察一下所要进行的销售。我们必须跳出自己的局限，通过买主或潜在雇主的眼睛来观察事物的全局。 <br />
<br />
　　如果您发现一则有吸引力的广告，那么就为它倾注热情，为它努力吧。竭尽全力去超越那些申请同一职位的竞争者。在采取行动之前，先替负责面试的人想一想。那则广告引起您那么快的行动，必然也会引起其他成百上千人的热情。面试者一定淹没在个人简历和电话的沼泽中了，您的求职信和简历必须给面试者留下一定的印象。销售自己是求职的一部分。 <br />
<br />
　　下面是撰写申请材料的小技巧，要选择适合申请职位的方法。尽管一些申请资料大都相差无几，但如果采用有效的技巧，面试者有可能再次阅读您的材料。 <br />
<br />
　　包括一张衣着得体的近照。材料有照片，面试者在面试您的时候就会有一定程度的熟悉感。必须确认，是近期照片，而不是您高中毕业时的照片。 <br />
<br />
　　在求职信末尾加一条名人警句或成语。大量书籍上都有关于领导、品质、正确的决策以及其他与招聘雇佣有关的名人警句，求职信末尾加这样一条睿智的成语，申请材料将因此而胜人一筹。 <br />
<br />
　　保证您的名字在面试者眼前不止出现一次，寄出简历后第二天，再寄一封简短的致谢信。面试者通常会阅读致谢信，如果他们还没有来得及看您的简历，那么他很有可能在众多简历中寻找您的名字。您留下良好的第一印象，有助于您获得宝贵的面试机会。 <br />
<br />
　　步骤二：初步接触 <br />
<br />
　　上一步，您找到了潜在的雇主，接下来进行初步的接触，接受面试。被面试者都希望自己表现自然，与面试者相处融洽。不管怎么说，舒适是人类的第一需要，如果您心理窘迫，除非您是优秀的演员，否则您的窘迫也会使面试者不自然，这时候面试双方都很难克服这种紧张情绪。如果不战胜紧张心理，就会进入机会&ldquo;失去――再失去&rdquo;的恶性循环。不仅您失去了机会，而且面试者也可能丧失了一个有才能的人。 <br />
<br />
<br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（6） <br />
<br />
　　首先在潜在雇主眼里，就如一句古老的谚语：您没有第二次机会去塑造美好的第一印象。如果不能确定何种着装时，不能穿着太保守。您希望达到最佳状态，但要保证穿着舒适，如果您的新鞋太紧或者走路的时候吱吱响，面试的时候就很容易分神，精力没有集中在谈话上，而只注意您的鞋了。 <br />
<br />
　　不要穿着太寒碜，这样会使您的面试者得出您非常需要这份工作的结论。 在潜在的雇主思维里，寒碜的外在表现意味着不良的工作习惯。另一方面，如果这份工作报酬并不十分可观，不要穿着价格昂贵的名牌套装，否则会给面试者留下您并不需要这份工作的印象。天知道，面试者是否对香水的气味过敏！所以选择香水时要慎重，不能太浓烈，气息以细微精致为佳。如果面试者突然打开窗子，开始打喷嚏、流鼻涕，或者只是失去平静，您将为您的香水付出极大代价。 <br />
<br />
　　
<div class="t_msgfont">女士们要特别注意面试时佩带的首饰。如果您佩带诸如钻石头饰，让人分神那就太糟了。您希望他们记住的是您的能力和专业素质，不希望对您有&ldquo;我们面试的这位女士的穿着真滑稽&rdquo;这样的印象吧。 <br />
<br />
　　因为面试是种商业性的会晤，要有握手、眼神交流以及建立较融洽关系的心理准备。建立融洽关系是面试中您必经的阶段。多数雇主不只希望雇佣一个人来完成一定的工作，他还需要这个人善于与人合作，与同事相处自然。所以在面试的时候，需要陈述以往的工作经历和生活经历，表明您善于沟通，富有团队精神。 <br />
<br />
　　步骤三：资格评估 <br />
<br />
　　您必须明确您是否有资格从事这项工作，以及对方是否符合您的要求。评估就是确定对方是谁、他们做什么、他们如何对待员工以及这些问题的答案是否让您满意。 <br />
<br />
　　您应该在同意面试之前进行评估工作，这样，会节省双方大量的时间和精力。在申请环节进行一些评估以判断您是否真正需要这份工作。如果没有进行预评估，在面试的时候可以提几个问题，判断您与企业是否匹配。建议您至少提出五个问题来帮您判断潜在的雇主能否为您提供满意的工作环境。 <br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（7） <br />
我们不妨从以下两个方面进行评估： <br />
<br />
　　生存 <br />
<br />
　　企业给予销售人员的基本条件&mdash;&mdash;让销售人员有业务可做。没有谁会相信没有业务可做的销售人员能够生存下来。 <br />
<br />
　　确实，目前国内有很大一部分企业在业务开发方面进展很慢，原则上不具备竞争力，用一种假象的激励机制吸引销售人员加入，往往很多初入此道的销售人员容易受到蒙蔽，进入到这种企业后就再也不敢谈做业务了。如果不小心您也进入到这类企业，那岂不是把您的美好前程给毁掉了！ <br />
<br />
　　学会站在客户的角度看待一个目标企业和他的产品线，如果产品不具备一定的竞争优势，而企业又缺乏研发能力和资金实力，那么这类企业也是危险的。不知从什么时候开始，您好像掉进烂泥坑里了&mdash;&mdash;拿出去的产品理都没人理，甚至还遭人白眼。 <br />
<br />
　　销售人员的待遇一般是由底薪＋提成组成，算算您的食宿、电话等基本开支，结合我们所获得的资讯，企业的其它销售人员是处于&ldquo;危机&rdquo;状态还是&ldquo;勃发&rdquo;状态；企业的业务是上升还是下降，原因是什么？如此一分析，您就知道可不可以加入这个企业。 <br />
<br />
　　对大多数企业来讲，要满足销售人员的生存是没有问题的。这一段主要为准备从事销售工作的销售人员所准备，不要步子还没有迈开，就狠狠地摔了一跤，从此就不做销售人员了。老销售人员在这方面就不会有什么问题。 <br />
<br />
　　发展 <br />
<br />
　　可以加入的目标企业绝对不会少，但值不值呢？这就要看企业的发展和自己的发展方向是否一致。 <br />
<br />
　　我经常接触到这样一类销售人员，待遇不低，业绩也不错，但市场成熟以后，企业的扩大再发展能力却又跟不上，因为企业的新产品开发能力低下，造成优秀的销售人员无事可做的局面，表面上工作很轻松，实际上却离自己的发展越来越远。 <br />
<br />
　　如何判断企业的发展前景呢？ <br />
<br />
　　企业是由人组成的，判断企业的发展前景最重要的因素是人的因素。企业在不断发展过程中形成的决策班子和管理班子是决定企业发展的核心因素。 <br />
<br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（8） <br />
<br />
　　比较市场占有率、发展速度、企业规模可以判断企业的经营能力；士气高低可以看出企业的激励机制的效果，凝聚力可以看出企业领导者的魅力；培训、工资待遇能看出企业给予员工的发展空间。 <br />
<br />
　　培训是检核一个企业是否积极发展的重要因素，一个正常发展的企业需要不断培养自己的队伍，只有壮大自身的力量，企业才会长期稳定的成长。充分了解一个企业的培训状况是您选择和企业共同发展的重要指标。 <br />
<br />
　　检核企业的新产品研发能力，对一个销售人员来说，这有一定的难度，但是，您需要掌握新产品开发的信息。 <br />
<br />
　　不管您相信与否，有时，接受一份工作并不很惬意。如果提供的工作并不是您真正希望得到的，那么您应本着诚信的原则致谢并回绝。 <br />
<br />
　　步骤四：现场讲解与示范 <br />
<br />
　　您的产品－－也就是您自己应该有最佳表现。可以面对家人或亲密的朋友回答面试中常见的问题。列出您具有这份工作要求的必备品质，努力将这些优秀品质贯穿到问题的回答中去。 <br />
<br />
　　假设您具有超常的记忆力，但是，对您不利的是，您未来的工作每天都有大量的电话业务，而您却没有处理大量电话的经验，在这种情况下您应该强调您超常的记忆力和学习能力，不要让电话的挑战把您击倒。 <br />
<br />
　　对话可能会这样进行： <br />
<br />
　　未来的老板：（充满怀疑的语气）&ldquo;办公室的电话业务繁忙，我必须快速而有效地答复电话。那么您怎样处理XYZ电话系统呢？&rdquo; <br />
<br />
　　您：（满怀自信）&ldquo;我以前确实没有接触过这种系统，但我具备快速学习的能力。我具有处理一般电话业务的能力，这一点您可以从我以前的老板那儿得到证实。他非常欣赏我超凡的记忆力，在接听过客户两三遍电话后，我就能分辨出对方的声音。&rdquo; <br />
<br />
　　接下来，事态怎样发展呢？由于您自信可以快速掌握调XYZ电话系统，而且给出强有力的理由，XYZ电话系统不再是您的障碍了。谁不想聘用一位具有超凡记忆力的销售人员呢？　　　　　　　　　 <br />
<br />
　　一些行业范围非常小，象IT行业，总有一部分人不断地跳槽。您需要强调，您与他们不同，您在寻找长期发展的机会，为了取得成功，您愿意付出长期的努力。 <br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（9） <br />
<br />
　　在能够建立良好关系的面试期间，会发生一些意想不到的趣事。一个求职者在面试时注意到面试者工作台上放有高尔夫球杆的小模型。她就问他是否喜欢高尔夫以及高尔夫的一些常识，那个家伙作了简要的回答，并没有在这个话题上耽搁很长。 <br />
<br />
　　她突然想起她丈夫曾跟她谈起的新型高尔夫球杆，她问他是否听说过这种球杆。并简要解释她为什么这么问的原因，因为她丈夫非常痴迷这种球杆，她要在他即将到来的生日送一套这样的球杆给他。碰巧面试者的儿子是球杆生产企业的合伙创建人，并且负责市场开拓。现在，面试者非常愿意倾听求职者丈夫关于球杆的看法，一种深入的融洽关系建立起来了。　 <br />
<br />
　　虽然工资和待遇对您至关重要，但不要涉及这些问题。在销售自己的时候， 您所做的应该向他们表明您的资格，您的工作将使他们获益。如果您集中表现您可为企业作出某种贡献，那么企业赋予您的待遇会很自然地随之而来。 <br />
<br />
　　所以，要避免问工资多少，红利怎样发放、一年有多少有薪假期、公司给您投的医疗保险额度是多少、每月的通讯费是多少等问题。问太多关乎个人利益的问题会使您从候选人行列中被剔除。 <br />
<br />
　　可提出的问题如下：　 <br />
<br />
　　&middot;企业关于未来发展的计划； <br />
<br />
　　&middot;企业的产品线； <br />
<br />
　　&middot;企业的计算机及其他设备情况； <br />
<br />
　　&middot;招聘职位的职责和要求。 <br />
<br />
　　如果您曾认真准备过，查找过企业的资料，您心里就有要提出的问题。如果您确认这份工作与您彼此适合，您可以提问。问题越具体，面试者对您的印象就越深刻，中肯的问题表明您对工作感兴趣。 <br />
<br />
　　面试过程，对方同时也对您进行评估，所以要注意表现。多数雇主希望找到为人可靠、忠诚、值得信赖、聪明、有能力、最好还有一点幽默感的雇员。您的这些品质容易被发现吗？试想他能从您的言谈举止中得到什么结论。 <br />
<br />
销售自己，谋取理想职位（10） <br />
<br />
　　步骤五：隐忧的表述 <br />
<br />
　　您怎样处理有可能被提出的对您有消极影响的事实呢？您应该用简洁的语言、平和的口吻加以解释。 <br />
<br />
　　如果您要照顾一位95岁的老祖母，为她周末护理做准备工作，就要让您未来的老板知道。如果您申请的是巡回市场的工作，您就必须在工作与照顾祖母之间进行权衡。 <br />
<br />
　　如果您在面试时回避类似的问题，就很可能在开始工作以后面临一些麻烦。我总建议学生以恰当的方式迟早将您的隐忧向未来的老板表述清楚。 <br />
<br />
　　步骤六：成交 <br />
<br />
　　如果您找到了适合自己的工作，进行了充分的准备，并且很专业地完成上述步骤，就很有可能得到这份工作。在隐忧表述清楚以后，成交就会变得自然而顺利。如果他们没有提供您所需要的工作，您可以向他们请求。请求就如询问&ldquo; 我什么时候可以开始&rdquo;这么简单，所以不必为此惴惴不安。如果您自信您的能力确实为他们所需要，通过说服您会获得应得的职位。 <br />
<br />
　　步骤七：寻求推荐 <br />
<br />
　　由于某种原因，尽管您已表现得很好，但是您和面试者都认为这份职位并不完全适合您。花一点时间，请求面试者利用他的人际关系为您寻找、推荐恰当的工作，就如第一步中所提及的那样。 <br />
<br />
　　也许公司中其他部门有别的职位比较适合您，或者面试者认识其他公司的人事经理，不要让机会从身边溜走。面试后，给面试者寄一封致谢信，以使您在他们的记忆中停留一段时间，也许由此而获得新的机会。 <br />
<br />
　　&middot;成交后可以提出的问题： <br />
<br />
　　&middot;我对谁负责？ <br />
<br />
　　&middot;谁负责我的培训？ <br />
<br />
　　&middot;我会得到多长时间的培训？ <br />
<br />
　　&middot;是在现场培训？还是在培训基地？ <br />
<br />
　　&middot;开始工作前，计算机里的资料允许带回家去看么？ <br />
<br />
　　&middot;为了即将开始的工作，我需要准备什么材料？ <br />
<br />
　　&middot;我的合作者是谁？ <br />
<br />
适应新的环境 <br />
<br />
　　刚刚进入新的企业，很可能职位较低，除了适应新的工作外，您还要做许多其它的事情。 <br />
<br />
　　在公司内部，销售人员和其他职员一样，都是企业的员工之一，是组织的一分子。当您独自面对客户时，您用您的诚意和智慧与客户达成了交易，但是，您需要记住的是：您销售的产品的说明书是由公司的广告部完成的，您的样品是由公司的工人生产出来的，您的产品是由设计部门设计出来的，您的业务技能是由公司的老销售人员培训出来的，甚至您的客户是他们为您介绍的。没有他们，您也不可能在这里从事您的销售事业，你们是一个团队；您需要他们的支持。您的业务能力再强，如果您没有公司、同事和上司们的支持，您永远做不出好的业绩来。 <br />
<br />
　　怎样才能和同事、上司处理好关系呢？您的老板和新同事会对您本人，而不是您的职位感到好奇。他们想知道您的家庭、您的业余活动是什么，比如您喜欢吃什么，您喜欢什么香水，您在哪儿购物等，几乎所有的事情。不要认为这是对您隐私的侵犯。实际上，他们所做的是为了判断您和他们是否相象。如果您和他们相象，就很容易贴近，彼此欣赏。如果不像，就需要进行大量的沟通活动。如果您和他们差别太大，他们不得不调整思考方式来认识您，作为团队的新成员，您需要花一段时间才能被大家接受。 <br />
<br />
　　作为团队的新成员，您需要花一段时间去沟通，调整自己的思考方式，逐步让大家所接受。 <br />
<br />
准确判断您的新同事 <br />
<br />
　　从现在开始您要认真观察，准确判断，在观察和判断的基础上采取行动。 <br />
<br />
　　您所处的是一个全新的环境，不要急于采取行动。您现在还不知道您的同事有什么喜好，有哪些避讳，你们之间从来没有发生过什么事情，如果不顺利，您还会遭到同事的反感。所以，在其它人接受您之前，您需要用非常友好的方式和对方认识。 <br />
<br />
　　刚到一个自己喜欢的公司，内心的激动和理想在您的心中澎湃，容易使您表现出一种冲动的情形。而这些表现在同事们看来，您是个急不可耐的人，是容易冲动且缺乏自制力的人。我建议您不要刻意表现自己的积极，也不要轻易去找您的上司。公司一般会给新员工安排了正式的学习和培训课程，这时候公司对您的情况还是处于不清晰的状态，但是公司又希望您能够更快融入到集体中。所以，不要急于表现出您内心的冲动，因为同事和上司不希望一个新来的员工给他们带来不必要的麻烦，您只要按部就班地融入到这个集体中就行了。 <br />
<br />
　　每个人的性格都不一样，您所在的环境也是如此。不要期望每个人都是喜欢您的人，但是，您要喜欢他们。 <br />
<br />
心存感激之情 <br />
<br />
　　怀着感激的心态去和您的同事进行交往。您清楚您进入这个集体非常不容易，您从前学习的知识、您的经验将在这个集体内实现，感激您的人事主管录用了您，感激您的上司给您的机会，也感激其他同事，因为有了他们，这个充满着朝气的团队在快速向前奔去，感激他们能够让您加入进来，并帮助您实现您的梦想。 <br />
<br />
<br />
交往技能 <br />
　　记住对方的名字 <br />
<br />
　　记住对方的名字，下次见面的时候能正确的称呼。 <br />
<br />
　　在一个新的企业和面对一个新客户一样，您需要一些交往技巧。初次见面的时候要记住对方的名字和称谓，关注其它同事对对方的称呼，下次见面能够准确地叫上对方的称谓。中国人在称谓上的喜好各不相同，有的受西方的影响比较大，有的则喜好称呼官名。 <br />
<br />
　　不要吝惜您的赞扬 <br />
<br />
　　恰到好处的称赞对方是您获得认同的开始。人人都希望获得认同，这样可以缩小双方之间的差异性，彼此欣赏。称赞人也需要学习，您只有关注对方，您才能获得对方的用心所在，对方的用心思的地方就是您值得称赞的地方。称赞的语气不要过度夸张，是一种发自内心的感受，否则效果会适得其反的，对方会认为您很虚伪。 <br />
<br />
　　尽管是在一个办公室，低头不见抬头见，您也不要吝惜赞扬、欣赏和致谢。称赞和欣赏您的同事能够获得同事之间的友谊，您的业务开展很多是在同事的协助下进行的，您需要他们的真心帮助。 <br />
<br />
　　诚信是交往的基础 <br />
<br />
　　&ldquo;无论在哪里，我都希望您是一个诚信的人。&rdquo;这是我在进入销售行业时，我的老板送给我的一句话。无论是您的家人、朋友，还是客户、同事，没有人喜欢一个不诚实守信的人。 <br />
<br />
　　&middot;诚：对与您交往的人您必须做到真诚，欺瞒不是成功人士的能力； <br />
<br />
　　&middot;信：守信用，重承诺是中国人评价商人的最重要的标尺。 <br />
<br />
　　不要试图虚伪地在您的同事、上司面前表现您的&ldquo;智慧&rdquo;，您是一个将要获得成功的人，您希望每个人都尊重您，首先您必须尊重别人。任何虚伪只能表现在您的嘴上，但却掩饰不住您的眼神、还有您那并不是演员的身体语言。 <br />
<br />
麦肯特成功导航 <br />
<br />
　　&middot;不要说违心的话：您所说的和您所表现的肢体语言会将您的虚伪展现出来。 <br />
<br />
　　&middot;选择恰当的时机赞扬：时机正确，对方在不知不觉中接受到您的赞扬，这些赞扬会沉积在对方的心理。 <br />
<br />
　　&middot;用语言简意赅：意思到了就行了，不要大套大套得让人受不了。 <br />
<br />
　　&middot;注意场合：有些场合不适合赞扬一个人，对方有他接受称赞的环境因素。 <br />
<br />
　　您认可同事的同时，也获得了同事的认可，您可以和他们融洽的交谈，他们也会很积极地回应您所提出的问题。 <br />
<br />
<br />
　　您现在要展示的是您的工作态度和能力。 <br />
<br />
　　一个用心的销售人员会把生活中的每件事当做是销售的一种形式，并不是刻意的要用一种与众不同的方式展现自己。 <br />
<br />
　　您的工作伙伴，如财务人员、企划人员、您的上司和同伴，您需要和他们建立工作上的紧密联系，让他们喜欢和您一起工作。工作是一件很愉快的事情，您充满朝气，您的热情会感染每一个人。您不是一个人在工作，您是团体中的一员。 <br />
<br />
　　您对企业的很多东西并不是很清楚，产品、销售方式、销售策略、结算办法等等。您可能要先学习填写很多种报表，这时您会碰到很多问题，这些问题是您表现工作态度的一个方面，不要把问题留在自己身上，一定要去请教您的上司，财务人员还有企划人员，当然还有和您一样从事业务工作的前辈。 <br />
<br />
　　您的思路要开始转到工作上，您的想法、建议意见需要找到合适的人进行探讨，让上司、同事对您有一个全面的认识。做到这一步，您的上司就可以比较完善的安排您的工作。 <br />
<br />
　　每个人都得经历从不熟悉到精通的过程，因为您现在还不懂，所以您每天都在认真学习，每天都在进步。只要您愿意为您的目标付出足够的努力，您就会离目标越来越近，如果您掌握一些技巧，生活并不会因为追求理想而变得偏执，而且会充满乐趣。 <br />
<br />
<br />
在目前的职位上销售自己 <br />
<br />
　　现在，您已经知道在新的工作环境中致谢和认可别人是多么重要了。但是您并没有要求新的职位，您对现有的工作满意，您只是希望别人以更好的态度对待您，您该怎么办呢？利用上述办法来改善老板和同事对您的看法。与每个工作日都见面的人的关系很容易陷入一种惯势，您认为他们出色的工作是理所当然的。毕竟，他们还要和您一起工作，他们一定知道您喜欢他们的工作，是么？错了，完全错了。 <br />
<br />
　　不要想当然地认为，张主管知道您很佩服她在采购工作中的出色表现，佩服她使成本大大降低同时质量有所上升。也不要想当然地认为李经理知道您多么欣赏他招待新客户的能力。充分利用别人的才能是很睿智的，但是认可、欣赏张主管、李经理的工作表现是更睿智的。当别人知道您欣赏他们的工作，他们将更愿意帮助您，取悦您。 <br />
<br />
　　即使您不是老板，您也可以对别人工作的优秀表现表达承认和尊重，每个人都可以这样做，别人会因此感到自己的重要性。别人良好的情绪也会感染您，而且他们对您的承认也将随之而来。这难道不好么？就如一句古语：&ldquo;投我以木桃，报之以琼瑶。&rdquo;无论是我的个人生活，还是我的商业活动，这句古语已被验证了无数遍。为什么您不在您工作的地方积极发动这样有意义的活动呢？</div>]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+ry8x8k=.html">营销技巧</label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+g==.html">
	                 营销
	             </label>
	                  <pubDate>2008/04/09 11:59:38</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 怎样才能抓住询盘的潜在客户 ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b238-i3494443.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[<p><span class="tpc_content"><font size="1">80%的销售来源于报价后第4至11次的跟踪<br />
记得在欧洲工作的时候，我先前的美国老板对我说：嗨，伙计，做销售，你得学会跟踪。<br />
<br />
　　为进一步说明问题，老板举了一个生动的实例：有个人看到我们的招聘广告，在应聘截止最后一天，他向我们投来他的简历（最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面）。一周后，他打电话来询问我们是否收到他的简历（当然是安全送达）。这就是跟踪。四天后，他来第二次电话，询问我们是否愿意接受他新的推荐信（西方人对推荐信格外重视），我们的回答当然是肯定的。这是他第二次跟踪。再两天后，他将新的推荐信传真至我的办公室，紧接着他电话又跟过来，询问传真内容是否清晰。这是第三次跟踪。我们对他专业的跟踪工作印象极深。他现在在我们美国公司工作。<br />
<br />
　　从那时起，我体会到跟踪工作的重要性。直到一星期前，我看到美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告后，我对销售的跟踪工作重新进行一番反思。请看生动的统计数据：<br />
<br />
　　2%的销售是在第一次接洽后完成，<br />
<br />
　　3%的销售是在第一次跟踪后完成，<br />
<br />
　　5%的销售是在第二次跟踪后完成，<br />
<br />
　　10%的销售是在第三次跟踪后完成，<br />
<br />
　　80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！<br />
<br />
　　几乎形成鲜明对比的是，在我们日常工作中，我们发现， 80%的销售人员在跟踪一次后，不再进行第二次、第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到第四次跟踪。<br />
<br />
　　跟踪工作使您的客户记住您，一旦客户采取行动时，首先想到您。<br />
<br />
　　跟踪的最终目的是形成销售，但形式上绝不是我们经常听到的&ldquo;您考虑得怎么样？&rdquo;<br />
<br />
　　跟踪工作除了注意系统连续外，我们更须注意其正确的策略：<br />
<br />
　　采取较为特殊的跟踪方式，加深客户对您的印象；为每一次跟踪找到漂亮的借口；注意两次跟踪时间间隔，太短会使客户厌烦，太长会使客户淡忘，我们推荐的间隔为2-3周；每次跟踪切勿流露出您强烈的渴望，想做这一单。调整自己的姿态，试着帮助客户解决其问题，了解您客户最近在想些什么？工作进展如何？<br />
<br />
　　请记住：80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！在冷漠的网络世界，您的电子商务更是需要您一次次地跟踪!</font></span></p>]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+ry8x8k=.html">营销技巧</label>
         	                  <pubDate>2008/03/15 12:40:18</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 86400 ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i3394769.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[<p>想象一下，如果每天早上你的银行账户里都多出86400元供你用，会是多美妙的一件事情啊！不过要遵守两个条件：第一，若是这份馈赠在白天没用完，到了晚上剩下的部分就会消失。你不能做手脚，也不能把它存到另一个账户去，只能把它用掉，不过第二天醒来账户里又会有新的86400元。第二，银行可以不用预先通知就结束这个游戏，无论什么时候他都可以对你说：&ldquo;好了，游戏就玩到这里。&rdquo;然后不会再有天下掉馅饼的好事。<br />
　　你会怎么办呢？你会用完每一元钱来取乐吗？你会买很多礼物送给你所爱的人吗？你愿意用每一元钱来换取生命中的幸福吗？ <br />
　　其实，我们每个人都拥有这个神奇的银行。每天早上醒来，我们向生命借了86400秒钟用于今天，一天过后便不复存在，第二天，它又再度出现。但是我们逃避不了这样一条规律：时间将在任何时候没有预兆地停止，我们的生命就将在那一刻结束。那么我们又将如何对待我们生命中的每一个86400秒呢？</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>请问，如果每天都有86400 元进入你的银行户头，而你必须当天用光，你会如何运用这笔钱？</p>
<p>&nbsp; 天下真有这样的好事？</p>
<p>&nbsp; 是的，你真的有这样一个户头，那就是&ldquo;时间&rdquo;。每天没一个人都会有新的86400 秒进账。那么，面对这样一笔财富，你打算怎样利用它们？</p>
<p>&nbsp; 首先，让我们来做一个关于时间管理总体水平的测试。</p>
<p>&nbsp; 下面的每个问题，请你根据自己的实际情况，如实地给自己平分。记分方式为：选择&ldquo;从不&rdquo;记0 分，选择&ldquo;有时&rdquo;记1 分，选择&ldquo;经常&rdquo;记2 分，选择&ldquo;总是&rdquo;记3 分。</p>
<p>&nbsp; 1.我在每个工作日之前,都能为计划中的工作做些准备.<br />
2.凡是可交派下属(别人)去做的,我都交派下去.<br />
3.我利用工作进度表来书面规定工作任务与目标.<br />
4.我尽量一次性处理完毕每份文件.<br />
5.我每天列出一个应办事项清单,按重要顺序排列,依次办理这些事情.<br />
6.我尽量回避干扰性电话,不速之客的来访,以及突然的约会.<br />
7.我试着按照生理节奏变动规律曲线图来安排我的工作.<br />
8.我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件.<br />
9.当其它人想占有用我的时间,而我又必须处理更重要的事情时,我会说&quot;不&quot;</p>
<p>&nbsp; 0～12分:你自己没有时间规划,总是让人牵着鼻子走.<br />
13～17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒.<br />
18～22分:你的时间管理状况良好.<br />
23～27分:你是值得<a href="http://www.paper800.com/">学习</a>的时间管理的典范.</p>
<p>&nbsp; 知道了你自己的时间管理方面的总体水平，接下来，让我们来分析一下时间是如何被浪费掉的。</p>
<p>&nbsp; 浪费时间的原因有主观和客观两大方面。这里，我们来分析一下浪费时间的主观原因，因为，这是一切的根源。</p>
<p>&nbsp; 1.做事目标不明确。</p>
<p>&nbsp; 2.作风拖拉。</p>
<p>&nbsp; 3.缺乏优先顺序，抓不住重点。</p>
<p>&nbsp; 4.过于注重细节。</p>
<p>&nbsp; 5.做事有头无尾。</p>
<p>&nbsp; 6.没有条理，不简洁，简单事情复杂化。</p>
<p>&nbsp; 7.事必躬亲，不懂得授权。</p>
<p>&nbsp; 8.不会拒绝别人的请求。</p>
<p>&nbsp; 9.消极思考。</p>
<p>&nbsp; 一项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。</p>
<p>&nbsp; 看来，人人都需要掌握时间管理的方法和理念。</p>
<p>&nbsp; 那么，什么是时间管理？</p>
<p>&nbsp; 所谓时间管理，是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好。</p>
<p>&nbsp; 接下来，我们来看一组数据，索然这些数据来自美国，但对我们还是有一定参考价值的。</p>
<p>&nbsp; □人们一般每8 分钟就会受到1 次打扰，每小时大约7 次，每天50次～60次。平均每次打扰用时大约是5 分钟，总共大约4 小时。大约50% ～80% 的打扰是没有意义或者极少有价值的。</p>
<p>&nbsp; □每天自学1 小时，7 小时一周，365 小时一年，一个人可以像全日制学生一样学习，3 ～5 年就可以成为专家。</p>
<p>&nbsp; □一个人如果办公桌上乱七八糟，他平均每天会为找东西花1 个半小时，每周要花7 个半小时。</p>
<p>&nbsp; □善于利用时间的人不会把时间花在需要的事情上，而会花在值得的事情上。</p>
<p>&nbsp; □时间管理当中最有用的词是&ldquo;不&rdquo;。</p>
<p>&nbsp; □做一件事情实际花费的时间往往会比预期的时间多一倍。</p>
<p>&nbsp; □如果你让自己一天做一件事情，你会花一整天去做；如果你让自己一天做两件事情，你也会完成它们；如果你让自己一天做12件事情，则会完成7 ～8 件&hellip;&hellip;</p>
<p>&nbsp; 数字往往会揭示一些人们意想不到的真相。这些数据是否令你感到吃惊？我们不妨留意一下，找出一些和自己有关的时间数字，使自己始终保持危机感，警惕时间的流逝，抓紧利用好每一分、每一秒。</p>
<p>&nbsp; 时间管理的方法时间管理的方法有很多，这里我们来分享集各种方法之大成的5 个：6 点优先工作制该方法是效率大师艾维利在向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的，它使这家公司用了5 年的时间，从濒临破产一越成为当时全美最大的私营钢铁企业，艾维利因此获得2.5 万美元咨询费，故管理结将该方法喻为&ldquo;价值2.5 万美元的时间管理方法。&rdquo;</p>
<p>&nbsp; 这一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序，分别从&ldquo;1 &rdquo;到&ldquo;6 &rdquo;标出6 件最重要的事情。每天一开始，先全力以赴做好标记&ldquo;1 &rdquo;的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴地做标记&ldquo;2 &rdquo;的事，依次类推&hellip;&hellip;</p>
<p>&nbsp; 艾维利认为，一般情况下，如果一个人每天都能全力以赴地完成6 件最重要的事，那么，他一定是一位高效率人士。</p>
<p>&nbsp; 帕累托原则这是由19世纪意大利<a href="http://www.paper800.com/paper-160-1/">经济学</a>家帕累托提出的。其核心内容是生活中80% 的结果几乎源于20% 的活动。比如，总是那些20% 的客户给你带来了80%的业绩，可能创造了80% 的利润；全世界80% 的财富是被20% 的人掌握着，世界上的80% 的人只分享了20% 的关键事情上。</p>
<p>&nbsp; 根据这一原则，我们应当对要做的事情分清轻重缓急，进行如下的排序：</p>
<p>&nbsp; A.重要且紧急（比如救火、抢险等）&mdash;&mdash;必须立即做</p>
<p>&nbsp; B.重要但不紧急（比如学习、做计划、与人谈心、体检等）&mdash;&mdash;只要没有前一类事的压力，应该当成紧急的事情去做，而不是拖延</p>
<p>&nbsp; C.紧急但不重要（比如有人因为打麻将&ldquo;三缺一&rdquo;而紧急约你，有人突然打电话请你吃饭等）&mdash;&mdash;只有在优先考虑了重要的事情后，再来考虑这类事情。人们常犯的毛病是把&ldquo;紧急&rdquo;当成优先原则，而不是把&ldquo;重要&rdquo;当成优先原则。其实，很多看似很紧急的事情，拖一拖，甚至不办，也无关大局。</p>
<p>&nbsp; D.既不紧急也不重要（比如娱乐、消遣等事情）&mdash;&mdash;有闲工夫在说。</p>
<p>&nbsp; 麦肯锡30秒电梯理论麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯里遇见了对方的董事长，该董事长问：&ldquo;你能不能说一下现在的结果呢？&rdquo;由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1 层运行的300 秒内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3 条以内。这就是如今在商界流行甚广的&ldquo;30秒钟电梯理论&rdquo;或称&ldquo;电梯演讲&rdquo;。</p>
<p>&nbsp; 办公室<font color="#c60a00"><span id="1_1"><a href="http://www.paper800.com/paper-116-1/">美学</a></span></font>秩序是一种美。均匀、对称、平衡和整齐的事情总能给人一种美感。简洁就是速度、条理就是效率。简洁和条理也是一种美，是一种办公室的<font color="#c60a00"><span id="1_2">美学</span></font>、工作的<font color="#c60a00"><span id="1_3">美学</span></font>。</p>
<p>&nbsp; 我们应当养成如下良好习惯：物以类聚，东西用完物归原处不乱放东西把整理好的东西编上号，帖上标签，做好登记好记性不如烂笔头，要勤于记录处理文件的三个环节：第一，迅速回复。第二，迅速归档，以免文件弄乱或弄丢。第三，及时销毁。没用的文件要及时处理掉，以免继续浪费空间和时间。</p>
<p>&nbsp; 莫法特休息法《圣经新约》的翻译者詹姆斯莫法特的书房里有3 张桌子：第一张摆着他正在翻译的《圣经》译稿，第二张摆着是他的一篇<font color="#c60a00"><span id="2_1"><a href="http://www.paper800.com/">论文</a></span></font>的原稿；第三张摆的是他正在写的一篇侦探小说。</p>
<p>&nbsp; 莫法特的休息方法就是从一张书桌搬到另一张书桌，继续工作。</p>
<p>&nbsp; &ldquo;间作套种&rdquo;是农业上常用的一种科学种田的方法，连续几季都种相同的作物，土壤的肥力就会下降很多，因为同一种作物吸收的是同一种养分，长此以往，地力就会枯竭。人的脑力和体力也是这样，如果长时间持续同一项工作内容，就会产生疲劳，使活动能力下降。如果这个时候改变工作内容，就会产生新的优势兴奋灶，而原来的兴奋灶则得到抑制，这样人的脑力和体力就可以得到有效的调剂和放松</p>]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/vq3TqrncwO0=.html">经营管理</label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/udzA7Q==.html">
	                 管理
	             </label>
	                  <pubDate>2008/02/26 08:46:02</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 管道器材选用经验总结(转载) ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i2492645.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[<strong><br />
<br />
</strong><span class="tpc_content"><font size="2">管道器材选用经验总结<br />
<br />
压力管道的管子及其元件的选用包括应用标准、材料标准、结构形式、连接形式等内容的选定。它是管道压力等级内容的延伸。压力管道的介质、操作条件种类繁多，在这里不可能对各种情况都给出选用的标准，只能给大家一个思路，在具体的设计工作中还要具体分析并注意总结经验。<br />
6.1管子<br />
管子是压力管道中应用最普遍、用量最大的元件，它的重量占整个压力管道的近2/3，而投资则占近3/5。因此，管子选的好与坏、是否经济合理，直接影响着石油化工生产装置的安全和基建投资费用。<br />
在我国的<nobr> &lt;strong class="kgb" onmouseover="isShowAds = false;isShowAds2 = false;isShowGg = true;InTextAds_GgLayer=&quot;_u94A2_u7BA1&quot;;ads.ShowGgAds(this,&quot;_u94A2_u7BA1&quot;,event)" style="BORDER-RIGHT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; BORDER-LEFT: 0px; CURSOR: hand; COLOR: #0000ff; PADDING-TOP: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px; TEXT-DECORATION: underline" onclick="javascript:window.open(&quot;http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/iclk?sa=l&amp;ai=BhRAtLTnJRur-CpX-sAL45ITjBMy3qyTUvYexAsCNtwGwrhUQARgBIJmu8QkoFDABOAFQg5vYyvj_____AWCdgYCAtAWYAY6KAaoBCjIwMDAwMTU5OTmyAQ8yMDMuMTkxLjE0NS4yMzfIAQHaAStodHRwOi8vMjAzLjE5MS4xNDUuMjM3L2Jicy9yZWFkLnBocD90aWQ9Njg3gAIBqQJUVlQYHayBPsgCsOO2AqgDAQ&amp;num=1&amp;adurl=http://www.cn-jy.cn/docc/pro1.htm&amp;client=ca-pub-5384462698219144&quot;);GgKwClickStat(&quot;钢管&quot;,&quot;www.cn-jy.cn&quot;,&quot;afc&quot;);" onmouseout="isShowGg = false;InTextAds_GgLayer=&quot;_u94A2_u7BA1&quot;"&gt; 钢管</strong></nobr>制造标准中，有结构用钢管和流体输送用钢管之分。<br />
结构用钢管：主要用于一般金属结构如桥、梁、钢构架等，它只要求保证强度与刚度，而对钢管的严密性不作要求。<br />
流体输送用钢管：主要用于带有压力的流体输送，它除了要保证有符合相应要求的强度与刚度外，还要求保证密闭性，即在出厂前要求逐根进行水压试验。对压力管道来说，它输送的介质常常是易燃、易爆、有毒、有温度、有压力的介质，故应选用流体输送用钢管。<br />
在实际的工程设计、采购和施工中，经常发现有用结构用钢管代替流体输送用钢管的现象，这是不允许的。<br />
6.1.1<nobr> &lt;strong class="kgb" onmouseover="isShowAds = false;isShowAds2 = false;isShowGg = true;InTextAds_GgLayer=&quot;_u710A_u63A5_u94A2_u7BA1&quot;;ads.ShowGgAds(this,&quot;_u710A_u63A5_u94A2_u7BA1&quot;,event)" style="BORDER-RIGHT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; BORDER-LEFT: 0px; CURSOR: hand; COLOR: #0000ff; PADDING-TOP: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px; TEXT-DECORATION: underline" onclick="javascript:window.open(&quot;http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/iclk?sa=l&amp;ai=Bnr2TLTnJRur-CpX-sAL45ITjBP6i8iuSqf-5AsCNtwGg4BQQAhgCIJmu8QkoFDABOAFQ3b6dxv______AWCdgYCAtAWYAYWHAaoBCjIwMDAwMTU5OTmyAQ8yMDMuMTkxLjE0NS4yMzfIAQHaAStodHRwOi8vMjAzLjE5MS4xNDUuMjM3L2Jicy9yZWFkLnBocD90aWQ9Njg3gAIBqQJUVlQYHayBPsgCnreMAagDAQ&amp;num=2&amp;adurl=http://www.ahlaser.com/L_jghj.asp&amp;client=ca-pub-5384462698219144&quot;);GgKwClickStat(&quot;焊接钢管&quot;,&quot;www.ahlaser.com&quot;,&quot;afc&quot;);" onmouseout="isShowGg = false;InTextAds_GgLayer=&quot;_u710A_u63A5_u94A2_u7BA1&quot;"&gt; 焊接钢管</strong></nobr><br />
常用的<nobr> &lt;strong class="kgb" onmouseover="isShowAds = false;isShowAds2 = false;isShowGg = true;InTextAds_GgLayer=&quot;_u710A_u63A5&quot;;ads.ShowGgAds(this,&quot;_u710A_u63A5&quot;,event)" style="BORDER-RIGHT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; BORDER-LEFT: 0px; CURSOR: hand; COLOR: #0000ff; PADDING-TOP: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px; TEXT-DECORATION: underline" onclick="javascript:window.open(&quot;http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/iclk?sa=l&amp;ai=Bnr2TLTnJRur-CpX-sAL45ITjBP6i8iuSqf-5AsCNtwGg4BQQAhgCIJmu8QkoFDABOAFQ3b6dxv______AWCdgYCAtAWYAYWHAaoBCjIwMDAwMTU5OTmyAQ8yMDMuMTkxLjE0NS4yMzfIAQHaAStodHRwOi8vMjAzLjE5MS4xNDUuMjM3L2Jicy9yZWFkLnBocD90aWQ9Njg3gAIBqQJUVlQYHayBPsgCnreMAagDAQ&amp;num=2&amp;adurl=http://www.ahlaser.com/L_jghj.asp&amp;client=ca-pub-5384462698219144&quot;);GgKwClickStat(&quot;焊接&quot;,&quot;www.ahlaser.com&quot;,&quot;afc&quot;);" onmouseout="isShowGg = false;InTextAds_GgLayer=&quot;_u710A_u63A5&quot;"&gt; 焊接</strong></nobr>钢管标准有：<br />
GB/T3091《流体输送用焊接钢管》<br />
GB/T9711.1－1997《石油天然气工业输送钢管交货技术条件》<br />
SY/T5038《普通流体输送用螺旋缝高频焊钢管》<br />
SY/T5037《普通流体输送用螺旋缝埋弧焊钢管》<br />
GB12771《流体输送用<nobr> &lt;strong class="kgb" onmouseover="isShowAds = false;isShowAds2 = false;isShowGg = true;InTextAds_GgLayer=&quot;_u4E0D_u9508_u94A2_u710A_u63A5&quot;;ads.ShowGgAds(this,&quot;_u4E0D_u9508_u94A2_u710A_u63A5&quot;,event)" style="BORDER-RIGHT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; BORDER-LEFT: 0px; CURSOR: hand; COLOR: #0000ff; PADDING-TOP: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px; TEXT-DECORATION: underline" onclick="javascript:window.open(&quot;http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/iclk?sa=l&amp;ai=BhRAtLTnJRur-CpX-sAL45ITjBMy3qyTUvYexAsCNtwGwrhUQARgBIJmu8QkoFDABOAFQg5vYyvj_____AWCdgYCAtAWYAY6KAaoBCjIwMDAwMTU5OTmyAQ8yMDMuMTkxLjE0NS4yMzfIAQHaAStodHRwOi8vMjAzLjE5MS4xNDUuMjM3L2Jicy9yZWFkLnBocD90aWQ9Njg3gAIBqQJUVlQYHayBPsgCsOO2AqgDAQ&amp;num=1&amp;adurl=http://www.cn-jy.cn/docc/pro1.htm&amp;client=ca-pub-5384462698219144&quot;);GgKwClickStat(&quot;不锈钢焊接&quot;,&quot;www.cn-jy.cn&quot;,&quot;afc&quot;);" onmouseout="isShowGg = false;InTextAds_GgLayer=&quot;_u4E0D_u9508_u94A2_u710A_u63A5&quot;"&gt; 不锈钢焊接</strong></nobr>钢管》<br />
HG50237.1&quot;4《奥氏体不锈钢焊接钢管》<br />
目前，常用的焊接钢管根据其生产时采用的焊接工艺不同可以分为：<br />
连续炉焊(锻焊)钢管、<nobr> &lt;strong class="kgb" onmouseover="isShowAds = false;isShowAds2 = false;isShowGg = true;InTextAds_GgLayer=&quot;_u7535_u963B_u710A&quot;;ads.ShowGgAds(this,&quot;_u7535_u963B_u710A&quot;,event)" style="BORDER-RIGHT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: normal; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; BORDER-LEFT: 0px; CURSOR: hand; COLOR: #0000ff; PADDING-TOP: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px; TEXT-DECORATION: underline" onclick="javascript:window.open(&quot;http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/iclk?sa=l&amp;ai=BGnyTLTnJRur-CpX-sAL45ITjBKTX1CuI-fPTAsCNtwHAixEQEhgSIJmu8QkoFDABOAFQ76fu5v______AWCdgYCAtAWYAcKdDKoBCjIwMDAwMTU5OTmyAQ8yMDMuMTkxLjE0NS4yMzfIAQHaAStodHRwOi8vMjAzLjE5MS4xNDUuMjM3L2Jicy9yZWFkLnBocD90aWQ9Njg3qQJUVlQYHayBPsgCyM_oAqgDAQ&amp;num=18&amp;adurl=http://www.xinld.com/chanpin.html&amp;client=ca-pub-5384462698219144&quot;);GgKwClickStat(&quot;电阻焊&quot;,&quot;www.xinld.com&quot;,&quot;afc&quot;);" onmouseout="isShowGg = false;InTextAds_GgLayer=&quot;_u7535_u963B_u710A&quot;"&gt; 电阻焊</strong></nobr>钢管和电弧焊钢管三种。<br />
a.连续炉焊(锻焊)钢管<br />
连续炉焊(锻焊)钢管 是在加热炉内对钢带进行加热，然后对已成型的边缘采用机械加压方法使其焊接在一起而形成的具有一条直缝的钢管。<br />
特 &nbsp; 点： 生产效率高，生产成本低；但焊缝质量差，综合机械性能差。<br />
材料牌号：Q195A、Q215A、Q235A三种<br />
用 &nbsp; 途：适于设计温度为0～100℃、设计压力不超过0.6MPa的水和压缩空气系统。<br />
标 &nbsp; 准：GB/T3091《流体输送用焊接钢管》<br />
b.电阻焊钢管<br />
电阻焊钢管 是通过电阻焊或电感应焊焊接方法生产的，带有一条直焊缝的钢管<br />
特 &nbsp; 点：生产效率高，自动化程度高，焊后的变形和残余应力较小。设备投资高，对焊接接头的质量要求也比较高。由于接头处难免有杂质存在，所以接头塑性和冲击韧性较低。<br />
标 &nbsp; 准：SY/T5038《普通流体输送用螺旋缝高频焊钢管》<br />
材料牌号：Q195A、Q215A、Q235A三种<br />
用 &nbsp; 途：适用于设计温度&le;200℃的水、煤气、空气、采暖蒸汽等<br />
标 &nbsp; 准：GB/T9711.1－1997《石油天然气工业输送钢管交货技术条件》<br />
材料牌号：L 175、L210，L245，L290，L320，L360，L450等15种<br />
用 &nbsp; 途：石油天然气工业中可燃流体和非可燃流体（中、低压）<br />
c.电孤焊钢管<br />
电孤焊钢管 是通过电弧焊焊接方法生产的钢管。<br />
特 &nbsp; 点：接头达到完全的冶金结合，接头的机械性能能够完全达到或达到母材的机械性能。在经过适当的热处理和无损检查之后，电弧焊直缝钢管的使用条件可达到无缝钢管的使用条件而取代之。<br />
螺旋缝钢管材料牌号： Q195、Q215、Q235三种<br />
&nbsp; 用 &nbsp; 途：适用于设计温度&le;200℃的水、煤气、空气、采暖蒸汽等<br />
&nbsp; 标 &nbsp; 准：SY/T5037《普通流体输送用螺旋缝埋弧焊钢管》<br />
直缝钢管材料牌号： 1Cr18Ni9、0Cr19Ni9、00Cr19Ni11、0Cr18Ni10Ti、0Cr17Ni12Mo2、00Cr17Ni14Mo2共12种<br />
&nbsp; 用 &nbsp; 途：设计压力小于5.0MPa，焊缝系数小于1.0时，不宜用于极度或高度危害介质<br />
&nbsp; 标 &nbsp; 准：GB12771《流体输送用不锈钢焊接钢管》 &nbsp; HG50237.1&quot;4《奥氏体不锈钢焊接钢管》<br />
6.1.2 无缝钢管<br />
无缝钢管 是采用穿孔热轧等热加工方法制造的不带焊缝的钢管。必要时，热加工后的管子还可以进一步冷加工至所要求的形状、尺寸和性能。目前，无缝钢管（DN15－600）是石油化工生产装置中应用最多的管子。<br />
a.碳素钢无缝钢管<br />
材料牌号： 10、20、09MnV、16Mn共4种<br />
标 &nbsp; 准：GB8163《流体输送用无缝钢管》<br />
GB/T9711.1－1997《石油天然气工业输送钢管交货技术条件》<br />
GB6479《化肥设备用高压无缝钢管》<br />
GB9948《石油裂化用无缝钢管》<br />
GB3087《低中压锅炉用无缝钢管》<br />
GB5310《高压锅炉用无缝钢管》<br />
GB/T8163：<br />
材料牌号：10、20、09MnV、16Mn<br />
适用范围：设计温度小于350℃、压力低于10MPa的油品、油气和公用介质<br />
GB6479：<br />
材料牌号：10、20G、16Mn共3种<br />
适用范围：设计温度－40～400℃、设计压力10.0～32.0MPa的油品、油气<br />
GB9948：<br />
材料牌号：10、20共2种<br />
适用范围：不宜采用GB/T8163钢管的场合。<br />
GB3087：<br />
材料牌号：10、20共2种<br />
适用范围：低中压锅炉的过热蒸汽、沸水等<br />
GB5310：<br />
材料牌号：20G &nbsp; 1种<br />
适用范围：高压锅炉的过热蒸汽介质 <br />
检验：一般流体输送用钢管必须进行化学成分分析、拉力试验、压扁试验和水压试验。<br />
GB5310、GB6479、GB9948三种标准的钢管，除了流体输送用钢管必须进行的试验外，还要求进行扩口试验和冲击试验；这三种钢管的制造检验要求是比较严格的。<br />
GB6479标准还对材料的低温冲击韧性做出了特殊要求。<br />
GB3087标准的钢管，除了流体输送用钢管的一般试验要求外，还要求进行冷弯试验。<br />
GB/T8163标准的钢管，除了流体输送用钢管的一般试验要求外，据协议要求进行扩口试验和冷弯试验。这两种管子的制造要求不如前三种严格。<br />
制造：<br />
GB/T/8163和GB3087标准的钢管多采采用平炉或转炉冶炼，其杂质成分和内部缺陷相对较多。 <br />
GB9948多采用电炉冶炼。大多加入了炉外精炼工艺，成分和内部缺陷相对较少。<br />
GB6479和GB5310标准本身规定了炉外精炼的要求，其杂质成分和内部缺陷最少，材料质量最高。<br />
上述几个钢管标准的制造质量等级从低到高的顺序：GB/T8163&lt;GB3087&lt;GB9948&lt;GB5310&lt;GB6479<br />
选用：<br />
一般情况下，GB/T8163标准的钢管适用于设计温度小于350℃、压力低于10.0MPa的油品、油气和公用介质条件下；<br />
对于油品、油气介质，当其设计温度超过350℃或压力大于10.0MPa时，宜选用GB9948或GB6479标准的钢管；<br />
对于临氢操作的管道，或者在有应力腐蚀倾向环境中工作的管道，也宜使用GB9948或GB6479标准。<br />
凡是低温下(小于－20℃)使用碳素钢钢管应采用GB6479标准，只有它规定了对材料低温冲击韧性的要求。<br />
GB3087和GB5310标准是专门为锅炉用钢管而设置的标准。《锅炉安全监察规程》强调指出，凡与锅炉相连的管子都属监察范围，其材料与标准的应用都应符合《锅炉安全监察规程》的规定，故锅炉、电站、供暖以及石化生产装置中用到的公用蒸汽管道(由系统供给)等都应采用GB3087或GB5310标准。<br />
**值得注意的是，质量好的钢管标准，钢管的价格也比较高，如GB9948比GB8163材料的价格高近1/5，因此，在选用钢管材料标准时，应依据使用条件综合考虑，既要可靠又要经济。<br />
b.铬钼钢和铬钼钒钢无缝钢管<br />
石油化工生产装置中，常用的铬钼钢和铬钼钒钢无缝钢管标准有：<br />
GB9948《石油裂化用无缝钢管》<br />
GB6479《化肥设备用高压无缝钢管》<br />
GB5310《高压锅炉用无缝钢管》<br />
GB9948包含的铬钼钢材料牌号：12CrMo、15CrMo、1Cr2Mo、1Cr5Mo共4种<br />
GB6479包含的铬钼钢材料牌号：12CrMo、15CrMo、1Cr5Mo共3种<br />
GB5310包含的铬钼钢和铬钼钒钢材料牌号：15MoG、20MoG、12CrMoG 、15CrMoG、12Cr2MoG、12Cr1MoVG共6种<br />
c.不锈钢无缝钢管<br />
常用的不锈钢无缝钢管标准有：GB/T14976、GB13296、GB9948、GB6479、GB5310共五个标准。其中，后三个标准中仅列出了两三个不锈钢材料牌号，而且是不常用的材料牌号。因此，当工程上选用不锈钢无缝钢管标准时，基本上都选用GB/T14976和GB13296标准。<br />
GB/T14976《流体输送用不锈钢无缝钢管》：<br />
材料牌号：0Cr18Ni9(304)、00Cr19Ni10(304L)、0Cr17Ni12Mo2 (316)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Nil0Ti(321)、0Cr18Ni11Nb(347)、0Cr25Ni20(310)等 共19种适于一般流体的输送。<br />
GB13296《锅炉、热交换器用不锈钢无缝钢管》：<br />
材料牌号：0Cr18Ni9(304)、00Cr19Ni10(304L)、0Cr17Ni12Mo2 (316)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Nil0Ti(321)、0Cr18Ni11Nb(347)、0Cr25Ni20(310)等 共25种<br />
※ &ldquo;304&rdquo;代号为ASTM标准中的对应牌号<br />
※ 其中超低碳不锈钢(00Cr17Ni14Mo2、00Cr19Ni10)具有优良的抗腐蚀性能，在一定条件下，可代替稳定型不锈钢(0018Ni10Ti、0Cr18Ni11Nb)用于抗介质的腐蚀；<br />
※ 超低碳不锈钢高温机械性能较低，一般仅用于温度低于525℃的条件下；<br />
※ 稳定型奥氏体不锈钢既具有较好的抗腐蚀性能，又有较高的高温机械性能，但0Cr18Ni10Ti中的Ti在焊接过程中易被氧化而失掉，从而降低了其抗腐蚀性能，其价格较高，这类材料一般用在较重要的场合。 &nbsp; <br />
※0Cr18Ni9、0Cr17Ni12Mo2具有一般的抗腐蚀性能，价格便宜，因此被广泛应用。</font></span><br />]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uNa53NaqyrY=.html">钢管知识</label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uNa53A==.html">
	                 钢管
	             </label>
	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/z/rK2w==.html">
	                 销售
	             </label>
	                  <pubDate>2007/08/20 17:02:08</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 实用操作技能-----关于批量重发信息 ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i2467282.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[<p>现在广大商友有个烦恼，就是每天信息批量重发问题，大家时间都很宝贵一条一条重发是件很累的差事，如果是信息量大的阿里商友，那占用的时间就更长了！有没有更好的办法解决呢？相信以下办法对阿里会员有所帮助。</p>
<p><font color="#000080">为了能在阿里网站里保持自己的商业信息排名靠前，你需要在信息发布</font><span><font color="#000080">24小时后经常（最好是每天）重新发布，这是诚信通会员的每日功课，将直接影响你的使用效果。<br />
<br />
由于很多会员的商业信息都有相当数量，如果都用阿里助手里一条条地重发会浪费大量时间，如果你想快速地一次性重新发布，请点击你的贸易通上端的&ldquo;发布商机&rdquo;，系统会先自动同步更新商机信息，等更新完后请点左上角的&ldquo;已上网信息&rdquo;，在网页上部会出现你发布过的每条信息的题目，先用鼠标左键点一下你想选择重新发布的第一条信息（点一下后就释放鼠标键），这条信息会变成藏青色，然后按住键盘的Shift键不放，然后再用网页右边的拖动按钮向下拖动，直到你找到你想选择的最后一条信息，再用鼠标左键点击一下这最后一条信息，这时从你选择的第一条信息到你最后选择的那条全部变成藏青色了（现在可以释放键盘Shift键了，如果不行请反复练习直到成功），然后按鼠标右键，会出现&ldquo;批量重发信息&rdquo;，点击一下，系统会飞快地帮你将刚选中的所有信息直接发布到网站上，这一步是不需要再次通过系统的审核的，因为你重新发布的信息内容没有改变。<br />
<br />
有的朋友会说，我不是全部重新发布，我要跳着发布，就是有的信息发布，有的不发布，那怎么操作，这样的情况你可以这样来做：先用鼠标左键点一下你想选择重新发布的第一条信息（点一下后就释放鼠标键），这条信息会变成藏青色，然后按住键盘的Ctrl键不放，然后再用网页右边的拖动按钮上下拖动，直到你找到你想选择的第二条信息，再用鼠标左键点击一下这条信息，这时你选择的第二条信息应该也变成藏青色了（如果没有则反复练习），继续按住键盘Ctrl键不放，再用上面的方法寻找第三条你想选择的信息，找到后用鼠标左键点一下，继续按住Ctrl键不放，再找第四条。。。直到你想选择的最后一条，完成后释放Ctrl键，再按鼠标右键，也会出现&ldquo;批量重发信息&rdquo;，后面操作同上。<br />
<br />
但请记住，上面的所有操作都必须是你想重发的信息发布时间已经超过24小时，否则是不能重发的。</font></span></p>]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+ry8x8k=.html">营销技巧</label>
         	                  <pubDate>2007/08/15 08:26:37</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 标准资料介绍 ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i2414518.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[一、DIN标准系列<br />
　　　　标准　　　　　　　　名称<br />
1 DIN 17175-1979 耐热无缝钢管、交货技术条件<br />
2 DIN 17176-1990 压缩氢气用圆形无缝钢管、交货技术条件<br />
3 DIN 17179-1986 特殊要求的细晶料结构无缝钢管 交货技术条件<br />
4 DIN 17204-1990 无缝钢管的淬火和调质处理 交货技术条件<br />
5 DIN 17456-1999 一般要求不锈钢钢管 交货技术条件<br />
6 DIN 2391-1-1994 无缝精密钢管 第1部分：尺寸<br />
7 DIN 2391-2-1994 无缝精密钢管 第2部分：交货技术条件<br />
8 DIN 2393-1-1994 有特殊尺寸精度的精密焊接钢管 尺寸<br />
9 DIN 2393-2-1994 有特殊尺寸精度的精密焊接钢管 交货技术条件<br />
10 DIN 2394-1-1994 精密焊接钢管 尺寸<br />
11 DIN 2394-2-1994 精密焊接钢管 交货技术条件<br />
12 DIN 2395-1-1994 矩形或方形断面精密焊接钢管 尺寸<br />
13 DIN 2395-2-1994 矩形或方形断面精密焊接钢管 交货技术条件<br />
14 DIN 2395-3-1981 矩形或方形断面精密电焊钢管 汽车制造用钢管交货技术条件<br />
15 DIN 2413-2-1993 钢管抗内压力的壁厚计算<br />
16 DIN 2445 Bbi-2000 动态载荷无缝钢管、直管的计算原理<br />
17 DIN 2448-1981 无缝钢管的尺寸、单位、长度、质量<br />
18 DIN 2470-1-1987 允许工作压力在16bar以下的钢管气体管道、管道零件的要求<br />
19 DIN 2470-2-1987 允许工作压力在16bar以上的钢管气体管道、管道零件的要求<br />
20 DIN 2916-1975 无缝和焊接钢管的弯曲半径、设计图纸<br />
21 DIN 2917-1982 热蒸汽管道和贮存器用无缝钢管<br />
22 DIN 43614-2-1980 电气开关设备、压缩空气管道用管、不锈钢管要求<br />
23 DIN 50192-1977 脱碳层深度测定<br />
24 DIN 73000-1986 内燃机喷油装置用 喷油管<br />
25 DIN 86009-1986 船舶排气管、钢管<br />
26 DIN 86288-1989 船和船上建筑管道、带座钢管和异型管、造船用异型件<br />
27 DIN EN 10216-5-1999 压力目的用无缝钢管交货技术条件 第5部分：不锈钢管<br />
28 DIN EN 10240-1998 钢管的内外防护涂层、自动化工厂应用的热涂锌规范<br />
29 DIN EN 10246-7-1996 钢管的无损检测第7部分 无缝钢管的自动全周遍超声检测<br />
30 DIN EN 10256-2000 钢管无损检验：1级和2级无损检验人员的资格和能力<br />
31 DIN EN 10297-1-2003 机械和通用无缝钢管 交货技术条件 第1部分：非合金和合金钢管<br />
32 DIN EN 10305-1-2003 精密无缝钢管 交货技术条件 第1部分：无缝冷拉钢管<br />
33 DIN EN 10305-2-1998 精密钢管交货技术条件第2部分 焊接冷拉钢管<br />
34 DIN EN 10305-3-1998 精密钢管交货技术条件第3部分 焊接冷轧定径钢管<br />
35 DIN EN 10305-4-1998 精密钢管交货技术条件第4部分 无缝冷拉液力或气力系统钢管<br />
36 DIN EN 10305-5-2000 精密钢管交货技术条件第5部分 焊接和冷成形方形和矩形管<br />
37 DIN EN 4235-4-1994 航空和航天、钢锻制品、交货技术条件 第4部分：钢管<br />
38 DIN ISO 8535-1-1995 压燃式发动机、高压喷射燃油管用钢管第1部分 无缝冷拉单壁钢管的技术要求<br />
<br />
二、GB标准系列<br />
　　　　标准　　　　　　　　名称<br />
1 GB/T17395-1998 无缝钢管尺寸、外形、重量及允许偏差<br />
2 GB/T8162-1999 结构用无缝钢管<br />
3 GB/T14975-2002 结构用不锈钢无缝钢管<br />
4 GB/T8163-1999 流体输送用无缝钢管<br />
5 GB/T14976-2002 流体输送用不锈钢无缝钢管<br />
6 GB/T3090-2000 不锈钢小直径钢管<br />
7 GB/T3089-1982 不锈耐酸钢级薄壁无缝钢管<br />
8 GB/T3639-2000 冷拔或冷轧精密无缝钢管<br />
9 GB/T3094-2000 冷拔无缝异型钢管<br />
10 YB/T5035-1993 汽车半轴套管用无缝钢管<br />
11 GB/T5312-1999 冷拔船舶用碳钢和碳锰钢无缝钢管<br />
12 GB/T3093-2002 柴油机用高压无缝钢管<br />
13 GB/T8713-1988 液压和气动缸管用精密内径无缝钢管<br />
14 GB3087-1999 低中压锅炉无缝钢管<br />
15 GB5310-1995 高压锅炉用无缝钢管<br />
16 GB13296-1991 锅炉,热交换器用不锈无缝钢管<br />
17 GB6479-2002 化肥设备用高压无缝钢管<br />
18 GB9948-1988 石油裂化用无缝钢管<br />
19 YB/T5052-1993 金刚石岩心钻探用无缝钢管<br />
20 GB/T17396-1998 液压支柱用热轧无缝钢管<br />
<br />
<br />
三、国外先进标准系列<br />
　　　　标准　　　　　　　　名称<br />
1 JIS G 3445-1988 机械结构用碳素钢钢管<br />
2 JIS G 3454-1988 压力配管用碳素钢钢管<br />
3 ASTM A556/A556M-90a 供水加热器用碳素钢冷拔无缝钢管<br />
4 ASTM A106-1991 高温作业用碳素钢无缝钢管<br />
5 ASTM A179/A179M-1990a（2001） 热交换器和冷凝器用冷拉低碳无缝钢管的规格<br />
6 NF A49-210-1985 钢管 流体输送管道用冷拉无缝钢管尺寸、交货技术条件<br />
7 BS EN 10216-1-2002 无缝钢管 技术交货条件-第1部分：指定室温非合金钢管]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uNa53NaqyrY=.html">钢管知识</label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/uNa53A==.html">
	                 钢管
	             </label>
	                  <pubDate>2007/08/03 13:29:15</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 80%的销售来源于第4至11次的跟踪！ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i2399309.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[<div><font size="2">80%的销售来源于第4至11次的跟踪！ </font></div>
<div><font size="2">　　记得95年在欧洲工作的时候，我先前的美国老板对我说：嗨，伙计，做销售，你得学会跟踪。 </font></div>
<div><font size="2">　　为进一步说明问题，老板举了一个生动的实例：有个人看到我们的招聘广告，在应聘截止最后一天，他向我们投来他的简历（最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面）。一周后，他打电话来询问我们是否收到他的简历（当然是安全送达）。这就是跟踪。四天后，他来第二次电话，询问我们是否愿意接受他新的推荐信（西方人对推荐信格外重视），我们的回答当然是肯定的。这是他第二次跟踪。再两天后，他将新的推荐信传真至我的办公室，紧接着他电话又跟过来，询问传真内容是否清晰。这是第三次跟踪。我们对他专业的跟踪工作印象极深。他现在在我们美国公司工作。 </font></div>
<div><font size="2">　　从那时起，我体会到跟踪工作的重要性。直到一星期前，我看到美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告后，我对销售的跟踪工作重新进行一番反思。请看生动的统计数据：</font></div>
<div><font size="2">　　2%的销售是在第一次接洽后完成， </font></div>
<div><font size="2">　　3%的销售是在第一次跟踪后完成，</font></div>
<div><font size="2">　　5%的销售是在第二次跟踪后完成，</font></div>
<div><font size="2">　　10%的销售是在第三次跟踪后完成，</font></div>
<div><font size="2">　　80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！</font></div>
<div><font size="2">　　几乎形成鲜明对比的是，在我们日常工作中，我们发现， 80%的销售人员在跟踪一次后，不再进行第二次、第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到第四次跟踪。 </font></div>
<div><font size="2">　　跟踪工作使您的客户记住您，一旦客户采取行动时，首先想到您。</font></div>
<div><font size="2">　　跟踪的最终目的是形成销售，但形式上绝不是我们经常听到的&ldquo;您考虑得怎么样？&rdquo;</font></div>
<div><font size="2">　　跟踪工作除了注意系统连续外，我们更须注意其正确的策略：</font></div>
<div><font size="2">　　采取较为特殊的跟踪方式，加深客户对您的印象；为每一次跟踪找到漂亮的借口；注意两次跟踪时间间隔，太短会使客户厌烦，太长会使客户淡忘，我们推荐的间隔为2-3周；每次跟踪切勿流露出您强烈的渴望，想做这一单。调整自己的姿态，试着帮助客户解决其问题，了解您客户最近在想些什么？工作进展如何？ </font></div>
<div><font size="2">　　请记住：80%的销售是在第4至11次跟踪后完成！在冷漠的网络世界，您的电子商务更是需要您一次次地跟踪</font></div>]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+ry8x8k=.html">营销技巧</label>
         	                  <pubDate>2007/07/31 09:19:53</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 市场经济学简明教程之网络版 ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i2399301.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[<font size="3">希望根据下文你可以学到更多的经济学名词。 <br />
<br />
　　1. 为了排解寂寞你决定上网找人聊聊，这叫创业初期； <br />
<br />
　　2. 上来一看，！MM还真不少，这叫市场潜力大； <br />
<br />
　　3. 可是GG也不少，这叫竞争激烈； <br />
<br />
　　4. 于是你决定想个办法让各位MM注意你，这叫定位； <br />
<br />
　　5. 因此你说你又帅又有钱，这叫前期炒作； <br />
<br />
　　6. 旁边一男的看不惯，说你其实又丑又穷又色眯眯，这叫恶性竞争； <br />
<br />
　　7. 你向网管告状，网管把他踢了出去，这叫规范市场。 <br />
<br />
　　8. 一老哥们证明说：&quot;其实你是谢停疯第二&quot;，这叫竟合炒做； <br />
<br />
　　9. 你问：&quot;这里有美女吗？&quot;，这叫市场调查； <br />
<br />
　　10. 有２０个人同时回答：&quot;我是美女&quot;，这叫泡沫经济； <br />
<br />
　　11. 你说：&quot;谁想和我聊天？&quot;，这叫发布广告； <br />
<br />
　　12. 两美女说见过你，这叫老客户； <br />
<br />
　　13. 你飞快的记下两个美女的联系方式，这叫客户关系管理； <br />
<br />
　　14. 你厚着脸皮问两个美女你是不是很帅，这叫代言人公关； <br />
<br />
　　15. 这两个美女说你的确很帅，这叫联合炒作； <br />
<br />
　　16. 你继续厚着脸皮让他们介绍几个熟人认识，这叫关系营销； <br />
<br />
　　17. 然后不再理她们，这叫开拓新市场； <br />
<br />
　　18. 居然２０个美女都表示要和你聊天，这叫市场垄断； <br />
<br />
　　19. 要问为什么会有那么多美女找你，那是因为这年头顾客忠诚度低； <br />
<br />
　　20. 你高兴的说：&quot;这些美女都是我的&quot;，这叫划分势力范围； <br />
<br />
　　21. 你如果说：&quot;凡北京的美女都是我的&quot;，这叫划分可行的势力范围； <br />
<br />
　　22. 如果你又说：&quot;恐龙别来找我&quot;，这叫市场细分； <br />
<br />
　　23. 旁边一男的说：&quot;我才是帅哥&quot;，这叫正面竞争； <br />
<br />
　　24. 旁边又男的说：&quot;有河南的MM吗？&quot;这叫侧面竞争； <br />
<br />
　　25. 旁边又一男的说：&quot;谁和我聊我给钱谁&quot;，这叫价格战； <br />
<br />
　　26. 旁边又一男的说：&quot;我是版主，不许你强占这么多MM&quot;，这叫政府行为； <br />
<br />
　　27. 你说：&quot;那我介绍两个跟你聊&quot;，这叫政府公关； <br />
<br />
　　28. 你说：&quot;谁给我钱我和谁聊&quot;，这叫心理战； <br />
<br />
　　29. 结果２０个美女都抢着向你表达倾慕之情，这叫卖方市场； <br />
<br />
　　30. 当然，你还遣散了两个去应付版主，这叫寡头市场； <br />
<br />
　　31. 可你打字速度太慢，不能同时和２０个人聊天，这叫市场承接力有限； <br />
<br />
　　32. 你又说：&quot;我看谁顺眼才和谁聊&quot;，这叫精品策略； <br />
<br />
　　33. 有一美女说：&quot;还认识很多靓女，问你要不要介绍？&quot;这叫销售代理； <br />
<br />
　　34. 又有一美女说：&quot;发你张我的照片。&quot;这叫电子商务； <br />
<br />
　　35. 又有一美女说：&quot;谈的开心今晚可以来找我。&quot;这叫发现目标用户； <br />
<br />
　　36. 你说：&quot;那从此我只和你聊&quot;，这叫大客户战略； <br />
<br />
　　37. 可是你当然不会只和她聊，这叫成功的大客户战略； <br />
<br />
　　38. 你说话会引用鲁迅席慕容海子周星星黑格尔罗丹斯皮尔伯格，这叫文化营销； <br />
<br />
　　39. 你说：&quot;我能歌善舞会写诗&quot;，这叫优势展示； <br />
<br />
　　40. 你又说：&quot;我好象爱上你了&quot;，这叫客户关怀； <br />
<br />
　　41. 她说：&quot;呸，我才不信呢&quot;，这叫客户的逆向反映； <br />
<br />
　　42. 你接着说：&quot;真的，是真的&quot;，这叫IBM； <br />
<br />
　　43. 或者你说：&quot;不信我去你家把心掏给你&quot;，这叫DELL； <br />
<br />
　　44. 或者你说：&quot;不信我你还能信谁？&quot;，这叫微软； <br />
<br />
　　45. 你还可以说：&quot;我会慢慢让你相信的&quot;，这叫通用； <br />
<br />
　　46. 如果她说：&quot;得了吧&quot;，这叫理性消费者； <br />
<br />
　　47. 如果她说：&quot;那我暂且信你一会儿吧&quot;，这叫阶段性成果； <br />
<br />
　　48. 这时你说：&quot;XXXXXXXXXXX（省略2000字）&quot;，这叫市场培育； <br />
<br />
　　49. 然后你说：&quot;我越来越喜欢你了&quot;，这叫合理诱导； <br />
<br />
　　50. 然后你又说：&quot;我们见面吧&quot;，这叫进入实质销售阶段； <br />
<br />
　　51. 她当然会习惯性的拒绝，这叫假性拒绝； <br />
<br />
　　52. 于是你说：&quot;那你来找我吧&quot;，这叫精通消费者心理学； <br />
<br />
　　53. 她问：&quot;这不一样吗？&quot;，这叫再次获得销售机会； <br />
<br />
　　54. 于是你又说：&quot;当然不一样，我们可以去Sogo，然后在仙踪林喝茶&quot;，这叫远景共享； <br />
<br />
　　55. 你又说：&quot;我在那看见过一瓶香水我想一定适合你&quot;，这叫促销； <br />
<br />
　　56. 她说：&quot;我才不要香水呢&quot;，这叫需求调查失误； <br />
<br />
　　57. 你只好说：&quot;本来是想给你买衣服，可是不知道你的尺码，要不一起去看看吧&quot;，这叫空头支票； <br />
<br />
　　58. 正好她确实想去买衣服，这叫真理瞬间； <br />
<br />
　　59. 可是她对你的建议有些过意不去：&quot;你是我什么人就帮我买呀&quot;，这叫售前交涉； <br />
<br />
　　60. 于是你就坡下驴：&quot;那你买，我帮你把关&quot;，这叫及时降低销售成本； <br />
<br />
　　61. 当然你要说明：&quot;我请你吃饭，我帮你拎包，我开车送你&quot;，这叫服务承诺； <br />
<br />
　　62. 于是你们决定在SOGO见面，这叫签单； <br />
<br />
　　63. 临关电脑前你揭穿了版主威胁你的丑恶嘴脸，这叫远华案； <br />
<br />
　　64. 在SOGO门口你们见面，这叫履行合同； <br />
<br />
　　65. 可是你发现该&quot;美女&quot;与收到的照片不符，这叫有中国特色的电子商务； <br />
<br />
　　66. 而且是只大恐龙，这叫货不对板； <br />
<br />
　　67. 恐龙还穿着晚礼服带着大耳环，这叫精包装； <br />
<br />
　　68. 好在还有一女伴陪同恐龙过来，这叫买一送一； <br />
<br />
　　69. 这女伴居然还很靓，这叫天大利好； <br />
<br />
　　70. 靓女穿着吊带裙，这叫简包装，其实你更希望散装。 <br />
<br />
　　71. 你想请美女吃饭恐龙一定要跟着去，这叫捆绑销售； <br />
<br />
　　72. 你想了很多办法想把恐龙打发走，这叫策划； <br />
<br />
　　73. 你终于把恐龙灌醉，这叫公关； <br />
<br />
　　74. 你把恐龙塞进的士，这叫剥除不良资产； <br />
<br />
　　75. 通过恐龙，你终于和女拌走到了一起，这叫借壳上市； <br />
<br />
　　76. 而且女拌已经答应晚饭后跟你回家，这叫获得期权； <br />
<br />
　　77. 可是饭后女拌称病回自己家了，这叫纳斯达克； <br />
<br />
　　78. 你愤怒之余追到她家，将生米煮成熟饭，这叫鼠标加水泥； <br />
<br />
　　79. 之后你才发现她有很多男朋友，这叫多方控股； <br />
<br />
　　80. 而且她还在发展你的哥们，这叫配股； <br />
<br />
　　81. 要命的是她还傍大款，做二奶，这叫多次融资； <br />
<br />
　　82. 你在愤怒之余断绝了和她的往来，这叫美国在线(也叫转让暨退出.) <br />
<br />
　　83. 痛定之后，你又来到网上寻找新的MM，这叫史玉柱。 <br />
<br />
　　84. 你家里人要你注意减少上网时间，这叫宏观环境变化。 <br />
<br />
　　85. 你开始注意滴眼药水，这叫可持续性开发。 <br />
<br />
　　85. 大家开始用windows messenger,你还在玩QQ，这叫传统产业陷井。 <br />
<br />
　　86. 弟弟买了台新电脑，和你这台旧电脑比，速度快一倍，价钱却少一半，这叫摩尔定律 </font>]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+ry8x8k=.html">营销技巧</label>
         	                  <pubDate>2007/07/31 09:17:04</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 如何成为出色贸易人 ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/article/b0-i2399276.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[<font size="3">网上有个朋友说，刚进入一家大公司，发现不能上网，也没有自己的邮箱，怎麽做贸易？ </font>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我觉得目前在中国最好的一批贸易人应该是15年前开始跟着台湾，香港贸易公司工作的这批人。现在大部分也都有自己的一片天。而近几年进入贸易圈的朋友，受到网上贸易的迷思，已经不具前人那样的功力，愿借此一文提出我给各位新进的建议，<font color="#ff0000">如果你们还是认为网上自有黄金屋，网上自有颜如玉，我保证，不到三年你的贸易生命就会结束了。</font>赶快丢下你的小老鼠&hellip;&hellip;走出去吧。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 做贸易要走出去，一个新进的贸易人员面临的两大问题是，客人在那里？产品在那里？ </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果你在一个贸易公司做事，以一个新进人员来说，了解产品比找客户重要，因为对一个产品都还不了解的新人而言要他去找客人，那叫瞎闯。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果你是一个新进的工厂贸易人员，那麽产品也是第一要素。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 做买卖的主要标的是物，有物才有人，可是现在的新人似乎有些本末倒置。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我训练新人，采三三一制： </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每天新人要找三家工厂，或是三种相关的产品。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每天一定要打三个电话，就是跟这些找到的工厂或产品供应商联系。而且要作记录，要明白的问题是：1、产品原料，产品价位，产品订量，大约的交期，付款方式。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、工厂资料，工厂在那？生产量大小？工厂背景（中资？外资？）可跟谁联络？ </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每周一定要拜访一家工厂。看看工厂的生产线，建立与工厂联系人的感情，了解产品特色。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从最近最方便的开始拜访。或是跟老手去一家工厂，观摩他们沟通的方式，要作记录。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这样连续三个月，新人对公司要的产品已经大略有个概念，同时，也知道工厂的作业流程，然后他才可以接触客户。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 找三家工厂，早期都是透过黄页，贸易风等刊物，现在有了像阿里巴巴这样的商业网站，搜寻工厂资料就容易得多了。如果你有幸碰到个可以让你上网的老板，千万别把时间浪费在MSN上面，找到工厂，拿起电话，资料就会在你的手上。如果不能上网（可能也看不到这篇文章了）报纸，黄页通讯，电话簿都是很好的搜寻来源。然后拿起电话跟他们联系，声音的沟通比网上沟通更容易。最近我发现，网上的工厂根本不理会国内贸易商的EMAIL询价，那就发了EMAIL再打电话，EMAIL是给他看你要找的东西的图片或其他的文字资料，电话是拉近距离，让他愿意理你。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 拜访工厂，或到批发市场去看看。如果你是一个新人，你现在还没去拜访过一家工厂，或者还没有跟工厂接洽过，你要反省了。看工厂对做贸易的人来说，比找客人还重要。不要告诉我鸡生蛋，还是蛋生鸡，你不了解产品，不懂生产流程，你就没有蛋，也就不会有鸡。如果你就在一家工厂上班，请问你对你们的产品了解透了吗？就像我曾提及的，我接洽过的一个工厂业务告诉我，他才去一个月，所以他对材料不清楚。不清楚？你怎能跟你的客人说对你的产品不清楚？老板把一个可能的大客人交到这样的业务手上，你说成功率有多大？还好我清楚，否则，他只会被我列为考虑的供应商，从此可能就损失一笔生意。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国是一个世界工厂与批发市场已是不争的事实，国内有很多批发城市，都是很好的资源搜索地，尤其是广州，温州，有些价钱比工厂家还低，做贸易一定要去走走。我曾找一个工业用布，嘉兴的工厂报给我的价格是￥6.8/码，嘉兴交货，最低订量10000码。可是广州的供应商只要￥5.5/码，最低订量2000码，广州交货，品质更好。我建议新人进入这个行业，如果可以从验货员开始做，那会是最好的打底方式，两年后，再调整做业务，比一开始就做业务的人，要有工夫多了。学校学的是理论，进入社会才是另一个学习的开始。在贸易这个领域里，是要靠经验吃饭的。 </font></div>
<div><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后建议多看展览，了解兢争对手的产品与价钱，多跟前辈们聊天，跟着跑也行（如果他愿意让你跟的话），总之，不要坐在电脑前抱怨没客人，没订单。走出去的天空，一定比电脑显示器大得多，如果你能持续的这样练功3年，你一定会成为一个很出色的贸易人。我保证。</font></div>]]>
               </description>
                    <author>千里难寻是朋友</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+ry8x8k=.html">营销技巧</label>
         	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/06rP+g==.html">
	                 营销
	             </label>
	         	             <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/slgj/tag/z/rK2w==.html">
	                 销售
	             </label>
	                  <pubDate>2007/07/31 09:13:41</pubDate>
      </item>
         </channel>
</rss>
