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赢在中国108将与兵法36
一场＜赢在中国＞路上的战役无可选择的打响了，
导火索__项目组点燃．
１２月２５－２９是＜赢在中国＞１０８将晋级３６将没有硝烟的大战．６＊１８组的命中分配拉开了大战的序幕，来自各自行业的ＣＥＯ都将面临各自小组临时的６个角色的定位． 
如果没有特殊情况，估计很多选手精心研究过前二季赛事的情况．都对沙盘决定命运做了充分的研究与对策，小组６个职位获胜的几率，职位的重要，环境的利用，计谋的设计，将是跃然而出，也是人性的挑战．
从报名到拿到组号的那一刻，大多数人都奔ＣＥＯ的角色，因为那是出线小组的重要职位，但是每组仅仅只有一个ＣＥＯ，选择是艰难的，其次是销售总监，财务总监，再次是生产总监，最后是信息官（所谓副ＣＥＯ）及人力资源这纯属沙盘战中的鸡肋角色但在现实企业中是非常重要的位置，尤其人力资源困绕着多少企业包括世界，中国的每个企业．
每个人带着自己的目标，为了实现目标的可能性，可谓是左冲右杀，左右逢圆，有的强势夺人，有的外强中干，有的睿智豁达，有的荷塘月色，有的秋日细雨......．犹如孔孟之礼的课堂，老子８１章朗朗上口，名言名句恰如好处，让我这一介草民大为汗颜啊．定是我知识的匮乏．还好有些悟性，略知一二．然而我却发现各路英豪用的最多，也最为实用的恰恰是兵法的３６计，白纸要画黑圈，都是需要铺垫的，兵法套路不谋而合的人，定会不处于被动与劣势．也许一计的恰倒好处的运用，胜算就有机会．煞是枉费心机啊．此时的我有些迷茫，做真实的自我，还是随流，还是千年一回，只争朝夕？
１１月２８／２９日就见分晓．
