摄制:中央电视台七套<农广天地>栏目

基地提供:伊犁伊人薰衣草开发有限公司

薰衣草专家:王志芬高级农艺师

伊人薰衣草公司董事长张玉清

也许巧合，也许更是实在

　　　从腰间古板的大砖头到精致小巧的掌上玩偶，CDMA绿色环保，我成了联通的俘虏，133****0888；

 　　　为了销售，无意中发现了阿里巴巴，找到了打开宝库大门的金钥匙，马云你真的很伟大，我成为阿里诚信通会员；

 　　　“每天一斤奶，强壮中国人”我被感动，欣赏牛根生，蒙牛牛奶走进我的家；

 　　　　苹果，桃，猕猴桃，有纯汁的，即方便又营养，朱新礼你是八亿农民的好榜样，我爱喝汇源；

　　2007的年底岁末，第三季＜赢在中国＞的路上依然战火风飞，１３日３６大将齐聚再次北京．又是个人综合能力的再次展现，伊人薰衣草的全体人员预祝成功，张玉清的心与你们一起跳动．加油！朋友们．

07.11.21日的清晨,我悠闲的品着清茶,看着新闻,正等着约见客户的车来宾馆接.短信铃响了,看呢称知道是媳妇发来的.估计又是习惯的清晨问候.“颀颀病了”.僵住笑容的我知道病的严重性,不然不会告诉我,在新疆不到8点还是漆黑的凌晨,也就是在内地不到6点的时间.急忙打回电话,二次后接通,她说没有多大问题,就是晚上睡的不好,有些闹而已,上班后带他去医院看.我说不可能,不然你不会告诉我,尤其我还在外地出差.一再追问下,带着哭泣音说,前几天有些感冒,吃药有好些了,昨晚后有些发烧,这都是我的原因.不过你用担心……这样吧，今早约见客户后,中午做飞机晚上23点左右就可以到家,没等说完,就打断我的话,你不能回来,出去了就做好自己的事,还有更重要的就是安心参加在北京<赢在中国>的和拜访你的客户,家里还有妈妈照顾, 答应我和宝宝,再见!我无语,善良柔弱的妻子此时是多么的坚强与勇气。.

时间很快,很久没有外出了, 首先公司今年有重要计划实施，其次是我家小颀颀四月七日降临,需要照顾,此次刚好借第三赛季<赢在中国>咸阳区比赛,一直内疚的是,小孩出生时妻子饱受艰辛,剖腹产中大出血,一度对身体造成威胁,后来想起很恐怖的感觉,为人父母,也才知道,母亲的伟大与内心处刚毅的一面, 妻子在工作中也是非常的敬业,学校开学了,还带了初中毕业班班主任,还要顾家里工作的辛苦与身体不好,病到了,经检查,诊断为甲状腺肿大,免疫力下降引起感冒,在学校的强制下休假治疗。

此时，也只有默默的祝福我的家人早日康复，平安。等我比赛结束后就回自己温馨的家吧。

　　　一场＜赢在中国＞路上的战役无可选择的打响了，

　　　导火索__项目组点燃．

　　１２月２５－２９是＜赢在中国＞１０８将晋级３６将没有硝烟的大战．６＊１８组的命中分配拉开了大战的序幕，来自各自行业的ＣＥＯ都将面临各自小组临时的６个角色的定位．　　　　　　　

　　如果没有特殊情况，估计很多选手精心研究过前二季赛事的情况．都对沙盘决定命运做了充分的研究与对策，小组６个职位获胜的几率，职位的重要，环境的利用，计谋的设计，将是跃然而出，也是人性的挑战．

　　从报名到拿到组号的那一刻，大多数人都奔ＣＥＯ的角色，因为那是出线小组的重要职位，但是每组仅仅只有一个ＣＥＯ，选择是艰难的，其次是销售总监，财务总监，再次是生产总监，最后是信息官（所谓副ＣＥＯ）及人力资源这纯属沙盘战中的鸡肋角色但在现实企业中是非常重要的位置，尤其人力资源困绕着多少企业包括世界，中国的每个企业．

　　每个人带着自己的目标，为了实现目标的可能性，可谓是左冲右杀，左右逢圆，有的强势夺人，有的外强中干，有的睿智豁达，有的荷塘月色，有的秋日细雨......．犹如孔孟之礼的课堂，老子８１章朗朗上口，名言名句恰如好处，让我这一介草民大为汗颜啊．定是我知识的匮乏．还好有些悟性，略知一二．然而我却发现各路英豪用的最多，也最为实用的恰恰是兵法的３６计，白纸要画黑圈，都是需要铺垫的，兵法套路不谋而合的人，定会不处于被动与劣势．也许一计的恰倒好处的运用，胜算就有机会．煞是枉费心机啊．此时的我有些迷茫，做真实的自我，还是随流，还是千年一回，只争朝夕？

１１月２８／２９日就见分晓．

11月25晚108齐聚清华科技园来自全国各地及海外的选手在阳光厅热烈的交流，还有重量级别的评。

１２月２５日就要到了，全国各地的创业精英１０８将就要相聚北京，昨天我们是陌生的，今天我们就要相识，明天也许就是中国企业家的代表．相信这是朋友相聚的缘分，感谢赢在中国搭建的平台，希望作为选手为实现自己目标加油！还是说＂努力就有收获，坚持就是赢＂大家收获的是知识，是朋友，是人脉，是理性思维的提升，是感性行为的完善，因为各路精英基本都是各自企业的领军代表．在这里草民张玉清祝愿大家好运！

创业是件非常美妙且不断痛苦的事情，也是个严肃的事情，选择合作伙伴一定要非常谨慎，否则，不如仅是想想。 　　

对创业合作伙伴的选择和看法：

第一、是个好人，品质不错的人；这是相互信任的基础。刚开始创业，没那么多经验或精力去正规及约束，更多的是激情和自发。如果是成天防着对方，那最好就别玩。

第二、互补性很强的人； 有所长，必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。所谓取长补短，是取别人的长补自己的短，不是看别人的短来做文章，此为团队的真正价值。长城不是一人筑成，想做出点成绩，就得有做事情的开放心态。 　　

第三、能沟通的人； 企业是个利益共同体，是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。中国人的个性是相对含蓄谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间相对大。凡事不要见面无声，事后有声，这往往是双方的因素，但肯定有一方是主导。误会的产生往往是：误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。观点和想法就如盲人摸象，各人有各人的点，争吵是必然的，是好事。团队更有价值，也是因为存在不同的观点。 　

第四、能共同承担责任的人 创业是一个不断犯错，不断学习改过的过程。不仅是自己犯错,还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢？在赔钱和赚钱的时候,都是双方的事情。中止合作并不是可怕的事情,话说清就行,最怕的是占着毛坑,又不想负责任的。合伙创业是取长补短,资源共享,共同努力和互相依靠。一个互补性好的团队，一个严格执行力的团队，才能把企业做好，做大。

最近，读易中天先生的《品三国》，又有了新的感悟。选创业合作伙伴，当学刘备。 对于我来说，做荀彧、贾诩这样居于幕后的谋士非我所愿，做夏侯惇、太史慈这样冲锋陷阵的猛将也不是我的追求。而想在这茫茫商海之中打出一片自己的天地，便当效仿刘备。 刘备创业之初，兵微将寡，势力薄弱。于是，他宁可投靠势力单薄的公孙瓒之流，居无定所，浪迹天涯，也绝不和能将其吞并的曹操合作。待到遇见了诸葛亮，隆中一番对答帮他定下三分天下之图，确立了刘备集团的发展方向和合作伙伴。遂有了闻名千古的赤壁之战，成就了三分天下的伟业。

附：

自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡。然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为 援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有 荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆，以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。”