整天忙着工作的我，在关键的时候总是很烦琐，为了一些在平时小菜一碟的我，现在总是忙乱了分寸，现在是我们国内最关键的时期——国内电子展
今天和领导的谈话，突然给了我一个平时没有总结的问题，这段时间大家都很忙也很累，对于手头上的事情也是一堆一堆的，最关键的是现在我们的代理商已经陆续的来到了广州，对于我这个区域经理来说应该是好事，我的希望不就是能够让他们上来参加我们的展会吗？当我在写这篇文章的10分钟前，就遇到了这样的事情，我真的是.............
我的代理来自全国各地，四川、湖北、贵州......但是今天很特别，不是一个一个的上来，而是几个一起来，有的8点到广州，有的10点到，这个我都不说了但是更糟糕的是还有一个是12点才到，昨天我接了一个代理从我家乡过来，我去接待了，安排了住宿请他们吃了饭，这个是我们应该做的，应该说做我们这个行业就是这种风俗吧，我一直陪客人到晚上的一点，很累，今天早上10才上班，上班后又到工厂拿样品跑广告公司，我就感到很气愤，这么多人为什么要我去做这些事情呢？其实在我30分钟之前都是这么想的，我的老大——销售总监，问我事情处理的怎么样了，我很气愤的回答事情都办好了，你找我有事吗？他回答我，我现在就等你回来，我就问？等我做什么呀，我还要到机场接人呢？是晚上12点到的飞机，可能是他知道我经济紧张吧，我是等你回来我给你钱，我知道你这几天比较困难，我到银行取钱给你，说实在的我还真的为这个事情纳闷呢？该怎么办，我的帐还没有冲，今天和昨天都花了几千块了，这个时候真的是雪中送炭，我当时就.........哎！人呀，不要总是想别人怎么怎么的.....这个就是给我一个教训，我大约7点办到公司我回答到，我等你回来，我在办公室等你老大回答我。
我到了公司，是7点45分，我走进办公室，老大还在忙着展会的筹备工作及物料清单呀什么的，他叫我坐，因为他是老大，我很佩服关心下属，所以我没有坐，这个时候，对我说的话，给我很大的教训，不..........不....不应该是教训，应该是给我的指点和以后处事的经验。
老大：你今天晚上还要去机场接人？
本人：是呀！
老大：几点？
本人：12点
老大：昨天的客户都怎么样了，今天怎么要下班了才说到公司来，我昨天不是把我们的工作计划和接待工作都说好了吗？今天早上就到公司来，还有，你的客户今天到其他的工厂（公司）走完了，现在才6点了，你说还需要过来吗？如果你的客户是为了怎么样提高销售量或者是很有意向后期加大定货量，这应该是第一时间到我们公司，还需要到外面转一圈回来，到了6点说到公司来，来谈什么呢？我们不是说舍不得开支，怕花费，但是我们更需要和代理商们沟通和我们公司以后的发展趋向，能够让他们对我们企业更多的了解，不是说我们提供吃呀，住呀，最后做到别人那里去了，我也希望你在公司的日子，把自己看做是老板，说实在的我们上半年，没有给公司带来多少赢利，我们的这次展会是关键，我也有两天都没有合过眼了，在广告公司跟踪册子呀，彩页等等等........我也知道你昨天1点多才休息，你平时的勤奋，我需要向你学习，但是处事的方式你还需要学习，我希望你在公司的这几年里能够学习到这些道理和知识，以后做了老板，处理事情都是很有条理的，都是很有规则和价值的，不是什么都没有，如果到了别的公司，干了几年还是没有什么进展的话，别人不会说你，是说你的指导人，是说你的前一个公司的管理，很差，怎么会出你这样的人才.........
到最后，我真的觉察到我是错误的，我真的不算什么，需要学习的东西太多了，我很感谢总监给我的指点，也很感谢对我的教导，在以后我一定会注意这几个问题和处理事情的方式。
订阅到
鲜果
抓虾
谷歌
