这里不就此事多说,只是就五个字"人性与尊严"来发表下个人感受:
这五个字是我博客的名称,为什么用这五个字,恐怕连我自己也不知道,只晓得根据我个人的性格觉得我应该用,
何谓人性?并非人的性格,乃人的本性,"人之初,性本善"就说过,人的性情不是从来就是坏的,只是后天的环境和遭遇导致,谁都想让自己有个善良的本性,能得到到大家的接受和赞扬,如何做到这点?
一味地阿谀奉承说好话肯定谈不上好的人性,也会导致人家的反感,那么以什么为界限呢?
个人认为,除了不作奸犯科外,尊严刚好是衡量这个的界限,不论是对人,还是人家对自己,不伤害对方的尊严,不抛弃自己的自尊,语言上,行为上都注意到,那么这个就是好的人性,
只要活在世上,,避免伤人和合理维护自身的尊严是完全实用的,大到国与国的政治往来,中到商业上的生意谈判,小到人与人的交往,无不体现出来,一个只知道践踏别人尊严的人绝对是个人性败坏的家伙,当然医学上无自控能力者除外,现在的法律比较健全,人的权益概念比较清晰,侵犯别人的一些合法权益的侵犯都可以让别人的尊严受到伤害.
一个人不可能忍受自身的尊严长期受到践踏,古语说的好:佛都有火,为了能维护自己的尊严和权利,于是对抗在所难免,这样的情形在大的方面是维护主权,小的方面是维护自尊,而另一方面对一些不良分子一味发扬舍己为人的精神其实不是大善,而是助纣为虐，君不见现在连父母亲对小孩子的溺爱都会有后悔的时候么？
题外话,前几天看到一些帖子说:客户是上帝,我一直没赞同，好像和我一个观点的也只有黄帮主而已，在商业行为上，客户是合作伙伴，客户也是人，他不可能没有错误，一味的忍让，把自身的尊严给对方践踏，久而久自形成了中国现在的一些商业陋习，采购商高高在上，供应商低身下气，一样的道理，怪不得别人，都是一些供应商自己惯的。
中国管理学上的人性化管理实际上可以归纳于中后期的行为科学管理理论中，从心理学和行为学上管理员工，我想，也应该是尊重员工，让员工感到愉快，提高自身修养和工作效率，方便管理层管理吧．
但是要做到这些还真的不是那么容易，光要求别人不行啊，首先得从自己做起，在现在物欲横流的世界，要保持自身的素养不是说办不到，而是有很大的压力，“无欲则刚”这话说得好，当然这里的欲是指自己的私欲，私欲不可能完全排除，完全排除可能就不是人能做到的，那是圣人。
我们不可能人人当圣人，也不可能要求别人都当圣人，但是我们能做到：有人性、有尊严和有人性、尊重人．
太阳能－我也能
２００８－７－１９
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