世界上几乎没有什么事会比仅凭听觉来评价扬声器更为主观的了。一位音响迷的美餐可能成为另一位音响迷的毒药。但对于有经验的听者－－这是指那些曾经花了几百小时在有控制的条件下比较过若干扬声器以及那些同意应有一套准则的人－－来说，他们在方法和结论方面应当有一些共同的基本点。

　　但那并不是说我们必需强求一致。如果你认定最美妙的声音是舞会上最强的低音冲击，那也就由它！“购买所喜爱的东西”这个劝告直接了当，并且总不会出错，但是如果你同意把“准确”(accuracy)作为扬声器的理想品质，你就会发现下述知识大大有助于找出一个准确的扬声器。在这里“准确”的定义是：在无可避免的价格和尺寸限制下，在尽可能宽广的频率范围内再现原来录音的音调音色、动态和环境气氛各个方面的细节，变动越少越好。当然这个定义也是迂回的、间接的，因为如果不是用某个扬声器播放出来，你又怎能够知道它原来的声音是怎样的呢？你和我都不知道那幅世界名画“蒙娜·丽莎”究竟有几分像那位十六世纪贵妇真人，但是我们相信李安纳多·达·芬奇这位技巧精湛的画家，认定他的画是准确的，此外还加上艺术性。相似地，如果我们选一张有艺术性的唱片，我们应该假定它重放起来可以做到几乎和原来演奏一样真实。尽管录音设备(如话筒)在固有音质上同扬声器一样会有差异，但几个优良的录音之间的实质上的音质差异应当远比一部优良和一部平庸的扬声器之间的差异要小得多。

　　试听者的职责

　　没有什么东西能取代经验，所以应该抓住每个机会去聆听和比较扬声器。要记住听音环境是至关重要的，在聆听时应当总是使用优良的放大器或接收机和优良的音源组件，以减少可变因素。但你可以确信即使是类似的喇叭，聆听时发现声音有差别的情况，远远比发现放大器和唱机有差别多得多。

　　如果你使用A/B比较测试装置，它有一套直接连到两对或两组扬声器的开关。进行测试时要小心把比较工作做到均衡，即把两组测试扬声器的音量保持相差在0.5分贝以内(这只能用一个准确的声压表来测定)。这是一件心理上的事实：如果一个扬声器的灵敏度比另一个大，因而声音也稍为响些，人们就会觉得那个扬声器音质“好”些。

　　另外一点必须知道的是：扬声器位置对声音影响之大会出乎人们意料之外，所以聆听时必需把所比较的一对或一组扬声器互换位置，即使肩并肩摆放也要互换，你将能够听出位置对声音的影响。但是你不要仅仅依靠A/B比较测试，同时也要逐对(或逐组)聆听来了解它们的声音特性。

　　显然聆听材料是十分重要的。要选择一些演示用唱片，选择的要点不是根据它音乐美妙，而是根据它录音准确，同时能够显示音质的某个特殊方面。选择评估扬声器用的唱片有多种方法，我经常轮回使用几段熟悉的音乐以便我能有的放矢测试某个关键的声音特性。(参看下面附录测音唱片)。这个方法的好处是你很快就会对那几段音乐熟到这种程度，即你已经不把它当作音乐来听，而只是集中注意音乐怎样准确地重发。

　　试听项目清单

　　究竟要聆听扬声器的哪些声音特性呢？不同的专家可能有不同的答案，我提供下列几点：

　　1. 音色的均匀统一(timbal uniformity)－－我认为这是首要的，它意指在宽广的频率范围内从低音到高音音色均匀统一。实际上说，音色统一很难从整体上加以评判，所以我又把它分为四个小范畴：

　　A. 人声音域的圆润性(vocal-range smoothness)－－这部分专聆听人声(包括歌唱和说话)中的中频部分是否受到扬声器色调的污染－－这是一部分一般扬声器的缺点。最常见的“差错”表现是对不同的人声音色都一样。它表现为一种喇叭筒声或鼻音、或者一种通过合拢的手掌发出的声音。我认为这是能听到的最大缺点。它歪曲了声音根本不同的声乐家如Janis Joplin和Gordo Inghtfoot的演唱。

　　B. 低频/中低频失常－－这种情况比较容易听出。通常的标志是声音嗡嗡响或者浅薄(一种加重或缩短某些音的倾向)，或者一种空洞的声音(较低男声表现过分专横或虚弱)。

　　C. 下部高音的圆润性－－我通常用集体弦乐演奏来测试这方面。我听弦乐器的声音是否尖利得不正常或者干枯(没有生气的声音)或者过分甜美。这是对聆听者最严格的要求，除非你有一些聆听乐队的弦乐组现场演奏的经验。由于厅堂的声学条件和乐队的演奏风格不同，即使是最好的弦乐组，有时也会出现粗糙或硬绷绷的声音。要专心倾听是否经常有轧轧刺耳的声音或金属声，同时又注意声音是否过分丰满得听来不自然。要试听几张唱片，看看这种不良品质是否唱片本身所引起。

　　D. 顶尖的高音(tip-top treble)－－在大部分音乐中几乎没有什么声音超过13千赫，如果我们确实听见这个频率的声音，那只是“电光一闪”而不是乐音。聆听爵士或摇滚中铙钹的敲击是掌握这种声音的简易途径。流行音乐high-hat rides把爵士和摇滚结合在一起，录音自然的这类唱片是极佳的测试材料，它包含有干净的、重复出现的瞬间高音。你要集中注意聆听每一下这种瞬间高音，看看是否晦暗(缺乏最高八度音) ，过分尖利(太多最高八度音)、和模糊(某种不清晰、好像口齿不清的非金属声，实物铙钹不会有这种声音)。

　　2. 音像定位－－这里我所指的是空间感、声场、深度以及用来描述扬声器如何营造一个真实的声学空间环境气氛的许多名词术语。总的来说，音像定位是最多变化的扬声器品质，同时也肯定是最难评估的，那是因为即使再生得最好的声音也总不十分像原来的声音。

产地

英文名称

中文名称

主要产品

　　公司拥有独立的产品研发能力、现代化的生产流水线及专业的技术工人团队，为研发设计、生产优质的音响设备产品提供了质量保证。

　　公司所生产的“AVS”品牌系列专业功放、广播功放、调音台及音箱等设备广泛应用于舞台、学校、会堂等场所。

　　公司本着“质量为本、诚实守信”，为国内外广大用户提供优质产品服务的宗旨，不断创新、不断完善自身。 公司产品已取得3C认证，符合出口标准。

　　竭诚欢迎国内外厂商光临惠顾！承接OEM、ODM定单，洽谈业务。

联系方式

电话：0571-89905235  传真：0571-89905534

邮箱:qi3w#sina.com Msn:songwai#hotmail.com   联系人：齐先生

网站:http://www.songway-hz.com 商铺:http://www.made-in-china.com/showroom/songway

最简单的方法，找外贸公司代理出口；另一种就是自己申请进出口权。 

工厂通过外贸公司出口的流程介绍。希望对大家有帮助。

工厂通过外贸公司出口流程 通过外贸公司出口型企业跟单模式 　　接到客户订单后，与客户商讨开出《形式发票》资料，订单确认后根据客户订货要求或来样制作《生产通知单》、《材料耗用表BOM》等分发给相关部分，结合仓库存量协助采购订购物料，生产中跟踪是否按客户要求生产，产品生产将要结束时同船公司及外贸公司联系出货事宜，工厂出货。 　　第一部分：接单 一、客户落单方式： 　　01，电话（口头）； 　　02，传真； 　　03，E-mail； 二、备注： 　　有的公司要求必须有客户公司盖章、负责人签名的传真件，出货前必须收到原件；

第二部分：审单 一、产品名称、规格、数量的审查： 　　客户传真到厂的订单很多时候是英文的或只有一些产品代码，这时请对应客户相关资料册，查出客户产品的中文名称及规格。如：客户订单中显示REF：1001652 1000套，经查资料册，1001652为5X20W走线灯。如为客户从未下过单的产品，经翻译产品描述后确定产品名称，最后登记入对应客户资料册，以便第二资下单时有资料可查； 二、单价、金额审查： 　　客户下订单时，有时会把单价标出，这时，应把工厂单价表拿出，对应单价条款，查看客户单价打印是否有误，同时复核金额有没有错；如客户下单时未标出金额，就应该拿出工厂单价表，查出对应单价，计算出金额。如果是新客户下单，应查以前给此客户的报价； 三、交货期的审查： 　　客户下单时一般有规格，有具体交货期的要求，但是有的也未规定交货期的时候。无论客户是否有规定交货期，均应根据订单数量的多少，材料采购进仓的状况，现有生产部的生产排程，再结合客户的交货期要求，报一个实际的工厂交货期给客户。对于急单，能插单则插，不能插单者，与客户解释协商确定交货期； 四、付款方式的审查： 　　01，审查的内容主要为看客户的付款方式是否为本厂可以接受的方式。因为工厂上层领导很多时候都规定有些付款方式不接受。所以，每接到客户订单，应查看客户的付款方式是什么，是否为工厂可以接受。如果接到工厂不能接受的付款方式，应电话或传真告知客户这一付款方式是工厂不能接受的，请修改为工厂可以接受的其他付款方式； 　　02，对于工厂来说，最有利的方式是信用证； 五、单价条款的审查： 　　主要审查订单的单价是否为对应单价条款。因为工厂的单价表中可能有CNF价、FOB价、工厂交货价（EXW）。不同的单价条款对应不同的单价； 六、包装要求的审查： 　　审查客户的包装要求工厂是否能够满足，客户提供的包装资料是否齐全，有无明显的错误。客户的包装资料一般包括内包装、外包装、标签、说明书。 　　01，内包装： 　　A，白盒包装； 　　B，彩盒包装； 　　如果彩盒客户提供菲林，工厂只负责印刷，那还较简单一点，但也要审查菲林尺寸，做出彩盒后能否装下产品。很多时候，客户对产品的了解不够工厂那么清楚，会弄错尺寸，该修改的要修改。 　　C，吸塑包装（开吸塑模）； 　　02，外包装： 　　印刷唛头； 　　03，标签： 　　主要看客户规定哪些地方需要贴标签，印刷要求是什么； 七、交货方式的审查： 　　交货方式主要有空运、海运、陆运、邮寄： 　　01，如果是量少又较急的货物，采用空运； 　　02，如果是货多而不急，一般采用空运，相对来说，海运的费用相对便宜； 　　03，如果出货到香港，可以采用陆运； 　　04，在接到订单时，首先看费用是由谁支付，客户支付的话，由客户决定采用何种交货方式；如果由工厂承担运费，尽量采用海运；如果产品单价所含运费只是海运费，而客户要求空运时，厂方可以要求客户承担多出部分的费用；

       第三部分：制作《生产通知单》、《仓库发料通知单》、《材料耗用明细表》

一、《生产通知单》的制作（P.O.：Production Order）
　　01，收到客户订单，作为工厂一般不会把客户订单（Purchase Order）直接发到车间进行生产，须把客户订单转化为工厂生产通知单；
　　02，在转化客户订单为《生产通知单》时，必须明确客户订单中的产品名称、规格型号、数量、包装要求、出货时间，并且在转化过程中不得有误，有什么特别要求一定要在生产单上注明。只有这些资料明确，各相关部门才能凭以安排备料生产，做好生产计划；
　　03，值得一提的是，工厂交货期可以保守显示，如交期为12日时，你可以显示为10日，留多一两多给自己以防生产安排时有什么不测；

二、《材料耗用明细表》的制作（BOM： Bill of Materials）
　　01，此表的制作是根据订单制作，一张订单一张材料耗用明细表；
　　02，此表上要求显示物料名称、规格型号、单位、所需用量，设仓库存量、订购数量；
　　04，对此，作为制作此表的人员，对厂的产品一定要较熟悉，什么产品用什么材料，用多少心中有数；否则就只有拿着订单产品当做新产品一样把产品解剖而制作耗用表；
　　05，值得一提的是，耗用表上一定要列出整张订单所用的全部材料，不得漏打、误打、多打，否则对相关部门备料、生产造成困扰，或者增加库存，重者造成老板经济损失；

三、《仓库发料通知单》的制作：
　　01，此单的制作因有几项同于《材料耗用明细表》，只是多了一个损耗率而己；
　　02，以上表单制作出来经审核后须即时发放给相关部门；
　　03，发放时请做好发放纪录；
　　04，《材料耗用明细表》发放给仓管员后要跟踪，要求仓管人员即时查库存量并填在相应的栏中，仓管员交来之《材料耗用明细表》须请仓管在上面签字，这是责任问题；

一、寄目录：
　　将公司的目录寄给相应的客户及推广公司产品的个人或公司；

二、客户询价处理：
　　01，客户询价的方式有电话、传真、E-mail。在收到客户询价时，首先应明白客户所询价之产品名称、规格、结构要求、包装要求、交货条件等，因为不同的客户对产品的生产要求会有所不同，而这些要求的不同，单价就会不同。所以，如客户未明白表达以上要求，就电话或传真与客户沟通直到明白，只有这样，才能报出实际价格；
　　02，在明白以上要求后，
　　A，如果与现生产产品相同要求，即可查看历史资料报出价格；
　　B，如果与现生产产品不同要求，则应根据所耗用材料单价的不同，加减差价而得出单价；
　　C，如果询价产品为本厂未生产过，但工厂又可以生产的，则应根据生产此产品的材料耗用成本+生产成本+管理费用+税收+预定利润而得出单价报予客户；
　　D，如果存在开模，则应同客户说明模具费由谁出，也可以直接将模具费用分摊在单价里；
　　E，当然，报单价时也要根据客户订货数量的多少，多者可以给优惠价格；
　　F，在报价给客户时，最好以书面形式报予客户，将客户要求也记录在单价表上，利于客户下单时有资料可查；

三、制单和寄样：
　　01，收到客户要求送样的传真或样品需求单时，首先应明白要求送样的产品的各种要求，然后制作《样品生产通知单》发送给生产部要求制作样品。另要说明样品费和运费由谁承担；
　　02，生产部做好样品后，为防止做错，保险的方法是自己亲自查看样品是否符合客户要求。样品无误后，打好包装准备寄样；
　　03，样品做好，通知快递公司到厂，根据客户要求送样的地址寄出样品。如果是珠江三角洲，最好的快递公司为顺丰，价格便宜，速度又快；如果是国外，可以选择的快递公司为DHL、FEDEX、TNT、UPS；
　　04，如果样品较重，客户要求交货又不急，可以采用船运的方式，可以节省费用；否则选择空运；
　　05，对于费用的问题，下样品单时如果说明由客户支付的，快递时申明费用倒付（收货方付款）；
　　06，样品寄出后，应把快递底单传真给客户，以通知客户样品已寄出，凭快递底单可以查收样品；
　　07，快递底单应集中放于资料夹，以便日后可以查阅及付款时计费；
　　08，为方便查阅所有寄出样品的情况，对所有寄出样品及收取样品应做好记录，予以编号及登记在册。重点应记录所寄样品名称、快递公司名称、快递单号、寄/收时间、收件人、费用等等；   

四、资料整理
　　（一）订单相关资料整理
　　01，应把《生产通知单》按客户分类放于不同的文件中，如有对应订单的的包装资料文件、形式发票、信用证、订单变更通知、出货的装箱单等，可以连同订单一起放。这样，每找一个订单，相关资料全部可以拿出，不用翻几个文件夹才可以把一个订单的资料拿到手；
　　02，当然，也可以把形式发票、信用证等抽出分别归类存放于文件夹；
　　03，为便于跟踪，对于已接订单中哪些未出货，哪些已出货应有归类。通过两张表就可以做到，一是《未出货订单一览表》，二是《已出货订单一览表》；
　　04，《未出货订单一览表》中显示接单日、订单号、订单数量、交期等；
　　05，《已出货订单一览表》中显示订单号、数量、交期、工厂实际交货期等；

　　（二）产品相关资料整理
　　01，为了方便自己查阅资料，把工厂所生产的产品分客户、分品牌的相关资料整理在同一张表单上。在此表单上显示产品名称、规格、产品代码、条形码、包装资料、单价等；
　　02，有了此表，在客户下单开形式发票和做包装资料时，就不用那么辛苦要查很多的资料，只要拿出此表，所有资料全在上面；

五、客户到访
　　01，收到客户到访通知时，首先应清楚到访人数，是否需要接送、接送地点、接送时间、到访目的等；
　　02，然后再把相关信息知会工厂相关部门及老板，做好迎客准备。如果客户需住宿，应提前订好酒店；
　　03，客户到厂那天，客户要求接送者，应通知司机按时到指定地点去接客人，如果客人是司机不认识的，最好的办法是打好一张纸，上面注明哪间公司接从哪里来的某某客户，这样，就肯定不会有错；
　　04，在客户到达前，应将同客户往来的相关资料准备好。如果客户要求要看某样品时，也一定要准备好两三套样品。如果工厂近期开发了新产品也应准备几套新产品样品，便于向客人推销；
　　05，客人到厂后，应礼貌接待，斟茶倒水。简要介绍工厂现有情况。在与客人谈论时，应做好记录。带客人到车间参观，介绍工厂生产流程，品质控制流程。让客人对工厂生产的产品质量有信心；
　　06，客人参观完后，该请客人吃饭的要请客人吃饭，该为客人安排住宿的要安排住宿。客人送到哪里时，应安排司机送到哪里；
　　07，客人走后工作还未完毕。应将客人来时的谈话记录整理打印后分发给相关人员，该改进的要改进。客户要求的相关资料或样品应安排人员跟进落实.