我于2001年。创办了宿迁市华宁新伟电子节能设备厂。主要生产滚动换画灯箱,广告擦鞋机,路名牌。电子消毒鞋柜配件。等展示器材。开始生意做得红红火火。后来和我合作的一个工厂,背判了我。不讲诚信的自已生产了。并抢夺我的客户。还散步谣言诋毁我。对这我都置之不理。当他再说我坏话时,面对客户的询问。我任然说他为人和产品都很好,就这我赢得了很多客户。在行业中,我的口碑也非常好。随着市场的需求,产品不断升级,一批产品不断淘汰。周边小厂逐渐增多。这时我这大厂优势越来越小。同样产品。小厂运营成本低。有的根本没厂。只是做个网站。牛吹得比天还大,对边远不方便来的客户,很难分清谁的产品好坏,和规模大小,面对这种情况。我们只有在规摸上不断装大。靠规模降成本。在质量上提升,靠质量赢市场。服务上下功夫。这样下来。我们客户越来越多,企业得到快速发展。随着订单的增多和规模的壮大。我的管理越来越跟不上了。单靠我的自身能力,已很难适应,于是想到了借脑。单击立断。高薪聘清了专业管理人员。跟单人员。物流配送人员。在生产上。聘请了电子机械工程师数名。不断开发新产。我们目前开发生产的滚动灯箱全数字集成滚轴,在同行中处于领先地位。新型路名牌申请多项专利。多功能电子消毒鞋柜,上市就火爆。led日光灯,因节能环保。得很多订单。把跟风者甩得远远得,因此我得出经验。企业要发展。人才是关键。不但要善于用人,还要会用人。留住人。当你的企业要发展。就要借脑。华宁一个名不见经传的小厂,靠借脑得到快速发展。以名扬四海。靠借脑脱颖而出。迅速腾飞052788065698 www.sqhn.com














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