反映不及时的后果（ＹＣ） (2008/03/03 18:50)

采购朋友们．大家好．这篇文章是我今天刚经历的．希望大家看后不要犯同样的错．

　去年我要订购一批风车轴．这个材料我们下面的一个合作加工厂有（暂时叫Ａ）．就没有找厂家做．直接跟跟Ａ订购．材料在１月１３号到仓库．然后是验货．当时仓库说数量少了．那时候因为是快过年．我们厂是旺季．订单特别多．还接了个很大的单．搞得我们晕了头．接到验货报告的时候就没怎么去在意，当时觉得Ａ是我们的加工厂，大家都合作那么久了．不会不认帐的．在加上当时确实很忙．也就没有及时的反映给Ａ说他们的材料来少了．这件事情就这样搁下．

　没多久就过年．过完年回来上了差不多１０来天的班．车间就向仓库反映这个风车轴不够用，还差数量．仓库的还记得那事．就跟我说了．我打电话叫Ａ补数量．她当时就说．过了那么久才告诉她少数．她也没办法补．当时我可是跟Ａ磨了很久的嘴皮子她才答应给我们补过来的．可是补过来的轮子是够用的．锤子确是少了几千个．这个产品是要一个轮子和一个锤子一起才可以的．但是这两个部件却可以分开订购，而且价格也不一样，轮子的价格低点．锤子的价格高点．少的这几千个算下来价格也不是很多．也就９０多元．只是我们的财务就很难对帐了．而且扣他们的钱也要通知他们的．就打了电话过去．说了情况．可能是我不会说话吧．总之结果不是很理想．Ａ最后还说补数的那些也要算钱，而且还不可以扣她的钱．要不就不做我们的单了．最后挂了我电话．把问题和责认全部丢给我．现在都还没解决呢．各位有什么高招的话也可以跟我提议．

　　这件事情是我的错．知道数量少时没有及时反映给他们．在感慨之余我也很感谢Ａ．是她教会了我要及时反映．也让我学到了很多．今天如果没有碰到她这件事情．说不定我以后我也会碰到．这次的价格是９０．说不定以后的就是９００甚至９０００．所以，很感谢她给我上了一课也让我学到很多．