我和一位IT专家有一段对话,给我的影响很深。
我问:你认为淘宝网最可珍贵的资源是什么?
专家:是2300家皇冠店铺。
我问:对每个皇冠店铺来讲,他最可珍贵的资源是什么?
专家:第一,是若干个在性格上心理上都已经适应网络零售的客服;第二,是一支和这样的客服相匹配的团队,比如由图片摄影、文字撰写、网页设计、退货服务、仓库管理、物流联系、活动设计等组成的团队;第三,已经对这个团队有丰富管理经验的店主。
我问:难道不是销售额,以及销售额带来的浏览量?
专家:我认为不是。它们是一种必然结果。皇冠店铺的团队建设,如同《士兵突击》里的老A,特别能够打仗,但是它需要靠一种文化建立起来的。一般的中小企业,很难建设这样的队伍。与其自己建设,不如外包给这样的皇冠店铺。而淘宝网,也正是依靠这2300个皇冠店铺形成庞大的销售的。他们是唇齿相依的关系。淘宝网要爱惜自己的2300个皇冠店铺。皇冠店铺要爱惜自己的常年建设起来的团队。没有产品可以调整产品,没有销售可以积累销售。但首先是需要一支队伍。















