摘要：
相比宇宙,我们的生命如同这棵小草般渺小，但小草不会因为自己的渺小而自暴自弃，却毅然在凛洌的寒风中淀放光彩，我们更应在生命的里程上创造生命之花．
摘要：
举国上下在迎战暴风雪,又恰逢中国最传统春节前夕,在外打工的人们忙着回家,飞机场人山人海,火车站人满为患,广州火车站曾有50万人滞留,湖南高速公路上结上了15厘米的冰层,回家过年变成巨大的社会问题,不选择回家,也算是为减轻国家负担做了一份贡献.
我们携亲朋好友１２人去了惠东的海滨温泉浴场.虽然气温源七八度,但泡温泉,即使在露天,也格外让人身心愉悦.海滨温泉共有大小50多个不同形状,功...
摘要：
每个人都有自己的花季，每个生命都有自己的生命之美，那成熟的草莓，也在喧泄生命之美
摘要：
如何预防成本失控？如何使产品合格率接近100％？如何让客户投诉率降至为零？1月15日，艾比森邀请咨询专家协助启动ISO9001:2000质量管理体系认证工作。通过全面贯彻ISO9001质量标准，艾比森决心向管理要效益，为今年超越3个亿的销售目标夯实基础。
ISO9000族标准是国际公认的先进管理体系，它积淀了世界各国一流的质量管理理论及20年来实践经验的精华,ISO9001:200...
摘要：
怀着对2007的留恋，迈向充满憧憬的2008，12月29日晚，深圳市艾比森实业有限公司在四星级廷苑酒店举办了主题为“08齐努力，超越3个亿”的庆元旦联欢晚会。
丁彦辉总经理在晚会上致新年贺辞，回顾了2007年公司在组织建设、流程建设、企业文化建设和工厂建设五大方面的可喜进展，指出2008年是公司大发展的一年，期冀大家再接再厉，在销售业绩、队伍建设、注册资本等...
摘要：
由《中国企业家》杂志社主办的“2007(第六届)中国企业领袖年会”于2007年12月8～9日在北京中国大饭店举行。艾比森公司丁彦辉总经理受邀出席了“中国企业领袖年会”，与柳传志、马云、王石、李连杰、江南春等来自各个行业最优秀的企业家聚会，共同见证一年一度的中国顶级商界盛会。
在这充满疑虑与矛盾的繁荣时期，中国企业的领导人应如何把握繁荣，管理...
摘要：
通过网络做生意，对艾比森而言并不陌生。成立7年来，艾比森借助电子商务平台，已将LED显示屏出口到美国、日本、英国、印度、墨西哥、沙特等53个国家和地区。不过，艾比森并未因此满足，为了给国内外客户提供更便捷、更周到的网上产品信息传播、交易和服务平台，12月8日下午，公司邀请网络营销经理认证运营中心刘总作了一场主题为“企业网络营销传播之道”的培训讲座。
在互联网时代，...
摘要：
为避免公司技术成果流失，11月23日，艾比森向国家知识产权局申请一项新的外观设计专利，已经获得受理。该专利主要应用于公司大屏幕Led显示屏模板，艾比森对此拥有完全自主知识产权。
专利权是最重要的一种知识产权，受到国家专利法保护，未经专利权人同意许可，任何单位或个人都不能使用，艾比森目前已拥有多项专利。
摘要：
让世界绽放光彩，世界因艾比森的显示屏“点亮五洲”而更加绚丽夺目。艾比森开始肩负起这一历史使命，为实现企业的终极价值而不懈努力。
9月底，艾比森举行了为期两天的企业形象系统全员培训，由丁彦辉总经理主讲。此次培训明确规定了商标的使用标准，并将蜜蜂作为公司吉祥物，寓意勤奋、协作与奉献精神。丁总创造性地构建“艾比森光电理念系统价值金三角”，...
摘要：
艾比森，这个响当当的品牌。它的成长史，也是一个传奇史，2001年，3个志同道合的年轻人创立了艾比森。短短六年，艾比森已发展成年销售额上亿元的LED显示屏行业领跑者。2005年，艾比森加入阿里巴巴，利用网络走出国门。目前，产品已销往51个国家。
企业文化打造精英团队，资源可以枯竭，只有文化才能生生不息。公司成立之初，就确立了艾比森精神、艾比森信誉观、艾比森人才标准、艾比森行为准则20条。2...
摘要：
最近我越来越感到选择的重要性。做为一名企业的领头人，最重要的是做好选择。我们常说选择重于努力，选择不对努力白费。小学时南辕北辙也告诉我们选择危害之大。
什么决定选择？价值观决定选择。但价值观仍处于选择之中，只有一种方案时绝不做出决策，才能保证决策的正确性。一个人价值观表明他对事物的看法和认识。那么当一个人价值观错误，选择是不会正确的。佛学讲破见，见是见识、对事物的认识。破戒不...
摘要：
我们在国外客人的带领下，来到一个超市的大堂，大堂有一块户内全彩屏。客人介绍说:这是他们国家一块非常差的屏。确实，除了显示色彩非常不均匀,做工也差，死灯、虚焊一大片。我们问这是哪个国家产品？他们说来自于中国大陆。我作为一名中国人，作为中国显示屏企业的一员，屏虽不是我们做的，在这个地方我却深深感到自尊心受到极大伤害。这就是我们中国的产品！
我相信，企业在成...
摘要：
一路狂奔
每个人都有自己的跑道。既然选择了做企业家，就注定要一路狂奔。做企业是一个整合社会资源的过程。我用尽全力，设计着优良的机制,聚集着优秀的人才，培养着精良的团队。无奈精挑细选的人才，或早或晚要离开团队，这让我万分伤心和惋惜。因为在我们行进的路上又少了一份力量，但我相信又会有新的力量加入进来，我会竭力挽救精英人才、巩固团队力量，打造事业平台。但如实在挽留不住，也不强留，人各有志。
...
摘要：
我们一行三人于6月初去了佛教起源国——印度，分别到达印度首都新德里、经济中心孟买、班加罗尔、金奈四座城市。总体感觉有：
一、人与自然合谐相处。牛在印度具有神性的象征，神象到处可见，另我们非常惊奇的是在新德里，常可见到牛在车水马龙的大街上闲情散步，车遇见牛就会停下让路，这里的牛没有缰绳，没有人拉着，要是放在中国，牛早被吓得惊慌失措、四处乱窜了。在我们住的酒店CITY...
摘要：
曾几何时，在祖父辈的年代，吃饭即意味着生存的压力。因为没饭吃，我父亲的两个哥哥被活活饿死！那时，能吃饱便是一个贫民的奢望，能活命就已是天大的幸运。那时吃是一种巨大的压力，意味着灾难和恐惧。中华历史上，民族的几次大灾荒，饿夫哀号，白骨遍野，就像动物世界中旱季来临，大批动物被夺走性命的悲惨景象。那些年代，中华民族领导人以实现温饱为历史重任。
岁月荏苒，几十年过去了，我们吃饭已变成...
摘要：
孩子在长大、我们在成熟、父母日渐衰老。岁月是一艘漏了底的船。爷爷站在下面，父亲站在爷爷上面的一个台阶上，我们站在爸爸上面的台阶上，再上来是我们的孩子和孩子的孩子。这艘生命的船在被时光的洪流一点一点淹没，亲切的爷爷挥手而去，我们也由当初的懵懂少年变成为人之父，岁月如梭，
在生命中，有多少让人难以预料和无法承受的时刻：一个*的年轻妇女突然因为车祸失去了丈夫，留下了一个只有一的女...
摘要：
“我深深地扎根在泥土中，等待成熟”——谈谈我对这句话的理解。有一个故事讲得是中国的竹子精神，中国的竹子在发芽前，要在地下长3年，一年内要长15米深，才能破土而出。
人有三种活法，有人活在当下，有人活在过去，有人活在未来。而深深地扎根在泥土中的这种人，恰恰是活在当下的一种人。从另一个角度来说，有的人在生活里是扎根于生活；有的人面对...
摘要：
找我们签单的客户最起码比较重视品质，如一味追求低品质低价位，肯定不会找我们签单的。讲品味的人，不是粗制滥造，看上价格就买走了。品味在品质之上，选择时就是选择那个层次的，客户有时首先是找他的同类项。
还有一点非常重要：负责任的人跟我们是合作伙伴。国内很多中间商，打电话来说：品质其实都是一样的，价格是多少？最低价是多少？这种人我们不理他，品质能一样吗？这种人首先对客...
摘要：
作为企业我们有一个好的平台，能让员工尽情发挥，能让客户信得过我们，找我们买东西，甚至选定我们的品牌，就是我们对员工最大的支持。我们拥有客户，就是我们最大的财富。
我们怎么拥有客户，通过对市场的推广，对广告的大量投入。在业务上我们不是一味通过小恩小惠去满足业务员的需求。这不是对业务员真正的负责，不是对他们真正的关心。真正的关心、支持是通过市场营销的大力投入，让业务员有源源不断的信息来源，在...
摘要：
我觉得是老板的思想阻碍了他公司的发展，一个老板的思想就像一辆车的发动机一样，他有什么样的思想就决定了这个公司能跑多快。比如参展，如果我们认为这个事情很重要，那么事情的结果就不一样。
现在我们公司淘汰的人去了某个公司，当两个公司竞争起来，那他们能竞争得过我们公司吗？找对的人、用对的方法、做对的事。服务不仅是售后服务，一个公司能占领市场而且能牢牢抓住市场应是全方位的服务，最好的...
