1、如果是生产管理人员：我建议你应该从内部选拔，因他对公司的政策及内部生产工艺和人员熟悉、了解，便于管理和稳定员工的工作情绪。
2、如果是技术管理人员：我建议你也应该从内部选拔，因他对公司的产品工艺和生产流程及人员都熟悉，能很快地进入角色。
3、如果是营销管理人员：我建议你应该从外部招聘，有利于给公司带来新的管理思路和发展方向，对公司产品占领市场有很大地帮助。
4、如果是人才资源管理人员：我建议你也应该从外部招聘，这样有利于公司的发展，他可以把好的理念、好的思想、好的观念带入到公司，为公司人才的储备打好坚实地基础。
总之，公司一定要根据不同的部门和不同的需要来选拔或招聘人才，有利于公司的发展为前提才行。
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