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台湾企业家的道、天、地、将、法“五事” (2008/09/15 20:58)
目录： 杂谈
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台湾企业家把《孙子兵法》中的道、天、地、将、法“五事”运用于企业财富, 科密公司，使其显示出新的时代内涵。认为“道”就是确定目标、预算、产与销的配合。科密考勤机，首先决定要造什么,进行必要的研究开发工作,要以满足大众需要为前提,向产品新奇精良方面努力。“天”,就是指机会。在产销过程中,对材料的采购,生产的数量,产品的远输、仓储、销售等,要考虑是否适合季节和气候等。如要顺利推销产品,需要早注意时机的问题。“地”,是指市场。要开发市场,必须研究这个地区的经济环境、生活习俗、购买能力、顾客意向,然后再决定应该生产的产品。“将”,是指人才。对人才的选用不能仅以文凭为标准。“法”,就是组织与编制。科密，最理想的组织,就是人的生理组织,五官、四肢、内脏、头脑、神经等各部分的分工合作。如果公司的组织以人的组织去研究,当可收到如身之传臂,臂之传手的灵活效果。科密指纹机

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阿里创建号：ALI-001635915
创建日期：
2007-08-09 15:21:58
修改日期：
2009-07-01 18:30:25
版权所有，未经作者许可，不得抄袭或转载，如有需要，可以与本人联系。