江湖善人的博客
http://szcomeit.blog.china.alibaba.com/ >> 收藏本页 | 设为主页
您现在的位置：阿里巴巴博客 > 江湖善人的博客 > 文章
我的文章

台湾企业家的道、天、地、将、法“五事” (2008/09/15 20:58)

目录： 杂谈
浏览字体：大　中　小
台湾企业家把《孙子兵法》中的道、天、地、将、法“五事”运用于企业财富, 科密公司，使其显示出新的时代内涵。认为“道”就是确定目标、预算、产与销的配合。科密考勤机，首先决定要造什么,进行必要的研究开发工作,要以满足大众需要为前提,向产品新奇精良方面努力。“天”,就是指机会。在产销过程中,对材料的采购,生产的数量,产品的远输、仓储、销售等,要考虑是否适合季节和气候等。如要顺利推销产品,需要早注意时机的问题。“地”,是指市场。要开发市场,必须研究这个地区的经济环境、生活习俗、购买能力、顾客意向,然后再决定应该生产的产品。“将”,是指人才。对人才的选用不能仅以文凭为标准。“法”,就是组织与编制。科密，最理想的组织,就是人的生理组织,五官、四肢、内脏、头脑、神经等各部分的分工合作。如果公司的组织以人的组织去研究,当可收到如身之传臂,臂之传手的灵活效果。科密指纹机

已投稿到： 管理频道
江湖善人的相关文章 >>更多
· 值得学习的10个小技巧
· 木桶理论的终极演变 创业不是补…
· 台湾企业家的道、天、地、将、法…
· 令人深思的小故事---兔子的文…
· 数字产生的误会
· 谈考勤管理与企业文化
· 最伟大的管理原则
· 杀鸡取卵的启示
· 七夕写给尚在单身的朋友们
江湖善人的相关标签
管理 财富 营销 科密 科密考勤机
打印
评论数：53
阅读数：180
发表评论
我的图片
共13张

文章评论以下评论只代表个人观点，不代表阿里巴巴网商博客的观点或立场

第53楼
回复此评论
第52楼
回复此评论
第51楼
回复此评论
第50楼
回复此评论
第49楼
回复此评论
第48楼
回复此评论
第47楼
回复此评论
第46楼
回复此评论
第45楼
回复此评论
第44楼
回复此评论
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 末页
发表评论请严格遵守相关法律，严禁恶意评论和垃圾评论

登录名：    密 码：    没有帐号？马上注册
 
内 容：
验证码：
无显示 无显示
博主信息
http://www.szcomeit.com 专业销售科密考勤机,科密指纹机,饭堂收费机,门禁等智能设备,专业提供考勤系统解决方案,公司秉持以“追求品质,客户第一,真诚合作,高效服务”的精神,成为考勤机、指纹机的行业标准之一。电话:075525872586,13714614880
加为好友
打个招呼
定制此作者文章
我的商铺
  • 访问量：67016
  • 文章数：129
  • 评论数：1581
  • 创建日期：2007-08-09 15:21:58
RSS订阅
个人资料
最新博文
最新评论
最近访客
我的文章分类
好友列表
最近更新博客
友情链接
编辑推荐