创业十年路(3) (2007/07/09 16:16)

 三十岁前为什么要“跟人”呢?主要是因为人在这个阶段还不具备很完善的主观意识，没有足够的使命感、责任感和紧迫感，小孩心态，更加不能弄懂人生的意义和价值。
    其实，即使到了我现在不惑的年龄，仍然只能参悟其中的一点点儿，可能要到知天命或者更大的年龄才能真正了解自己，也可能有的人一辈子都不能明白---我是谁？我从哪里来？为什么要来？要到哪里去？为什么要去？想清了这些问题，才是真正的智慧，才是一步一个脚印的时候。造物弄人，我们通常要用几十年的时间才能进入这样的状态。
    人生的精华能不能浓缩呢？时间可否跨越呢？答案是肯定的，主要靠个人，当然所处的环境也是相当重要。靠个人就是要树立远大理想、苦其心智，对年轻人来说，苦难才是一所最好的学校；没有经历苦难是不可能成才的；对于没有条件“苦难”的人来说，就要自己创造苦难。要记得只有痛了才会有快相伴。当然也有很多人一生平稳，靠本事吃饭，事业不错，但这痛与快的感觉恐怕要永远错过了。
    在内地的十年，事业上似乎没有留下什么记忆，没遇到什么“好人”，这主要是所处的环境造成的（大家都没有什么事业可言）。这里我想提几类人，看看你是否象我这样“好命”能够遇到。
    刚参加工作我23岁，傻啊！懵懵懂懂！懵懵懂懂！碰到的第一个人是我们边贸公司项目合作部的经理，也是我的顶头上司，可以说他是对我的人生观影响最大的人。此人是个高级工程师，性格倔强、孤傲而又玩世不恭，下海前原是政府部门的一个处级干部，不知为啥在官场上心灰意冷，好好的处长不当，非来下边的二级公司当个部门经理。他给到我的影响都是负面的：经常提到哪个大官在讲台上出洋相，哪个大官不干实事、说空说，谁谁吃回扣、走后门等等，这些思想把刚出校门一张白纸的我变成了一个彻底的愤世嫉俗者，整天思想极端、义愤填膺，却不知中国在变革，别人进步、我却原地踏步，时间就这样蹉跎了。
    第二个对我影响大的人是边贸公司的总经理，那时还没有老板这样的称呼。这个人原也是党政机关的一个处长，胆量大、善弄权术，说服了一个厅级大员拨出40万，开了这个公司。其实他对我的影响更多是间接的---公司最终分家，大家都没什么成就而言。只是有些现象我当时怎么也搞不懂：为什么他成天不在，对公司的情况能了如指掌？谁说了啥做了啥他都一清二楚；为啥他的办公室老是关着门，女同事一出来都是满脸潮红？还有一次进他办公室看到有个男同事在给他按摩，不明白啊！
    当然也有一个进口部的经理曾经对我有过提醒，此人姓李，三十多岁，在那个地方就属于有事业心的一类。那时我的日常工作就是看报纸、喝茶水，弹吉他。宿舍就在办公室隔壁，我就经常上班时溜回去弹吉他。有一次被他听见了曾进来很严厉地斥责我不务正业，当时的感觉好像是让针扎了一下，过后就忘了。现在想来，当时能遇到的这类人太少了。
（未完待续）

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