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创业十年路(34) (2008/06/18 09:41)

 曾有一个八零后的员工与我聊天时,无意中说:“现在国家GDP每年增长百分之十几,咱们的薪水肯定也得这样长吧!”看她的神态好像这是一个天经地义的道理。我不知如何回答,内心有一种欲哭无泪的感觉。
    是啊!中国经济发展的太快了,总规模每年增加两位数,咱搞不懂这数据是怎么算出来的,要是每个企业都能跟上这个数字,那大家不都发了?也就没有民营小企业每年死掉十几万家、平均两三年的短寿了。老百姓的生活是不是也跟上了这个数儿,只有他们自己心里知道,不过城市里的大楼确实是如雨后大葱般跟上了,这就是国家所说的基本建设。我观察它们,我发现它们绝大部分都是权力机构,或者垄断企业、面子工程,于是我明白了一个道理:谁要是能跟上这些基本建设,谁就能跟上那个数字,谁就铁定发了。
    对我们做智能化工程的企业来说,基本建设就是座金库,是阿里巴巴与四十大盗里山洞里的藏宝,就看谁会念芝麻开门这样的咒语。有些企业家会念,比如“$MONEY§&COMISSION,S$E•X☆〓※BRIBE,BONUS#〃●SEDUCTION”,很多智能化公司就是靠这个魔咒迅速致富的。可惜我们普通老百姓没那福份,别说省长市长区长的大姨妈,就连街道办主任家的大公狗见到咱都嚷嚷个不停(原因是咱曾拿一个路边诱拐的小母猫来贿赂人家)。我观察了许多他们的智能化工程,清一色儿世界顶级名牌,造价是同类国产设备的十倍以上。这样有两个好处:其一是产品稳定性好,政治风险小,各方人等都不犯错;其二是工程总价可以做上去,那个什么自然就大了;至于设计是否合理、性价比高不高、功能是否用得上,那是使用者的事,你不会用是你笨,与我建设单位没关系。我也做过一些身价上亿的大资本家的工程,人家选产品货比三家、不一定追求名牌,反而又实用又便宜。想来想去终于推断出一条真理:啥时候人民公仆能象资本家那样把公家事当成自家事,咱“人民政府”的政治体制才算真正建立健全了。
    做不着大工程,就跟不上那两位数的发展,就加不了薪水,这不是咱愿意的,可也没办法,咱这点本事就只好受资本家剥削。
    就这样,以后的三年中我一个人承揽了该智能照明项目深圳区域的全部工作---这本该是一个团队的工作。跑家装公司和设计师的时候,我是珠海公司驻深的首席商务代表,穿得彬彬有礼、人模狗样儿的;跑客户的时候,我就是业务员,背上包、带上一瓶水,穿着随意、剔干净胡子显得年轻点儿;做系统设计的时候,我就是设计师,又要画图又要写文字方案;安装的时候,我就是电工,单手捏住火线耍酷,虽然有时候被电的头皮发麻、两眼直冒金花,还以为要发财呢;调试的时候,我就是厂家工程师,噼里啪啦地按电脑把屋里的灯闪个不停,真有点高科技唬人的样子;收钱的时候,我就是会计和出纳,数钱速度飞快,多了就还给人家,而且面不改色心不跳;产品出问题的时候,我又是厂家的售后服务人员,脸皮厚厚,他妈的象个要饭的小狗……。好在这个过程很长,有钱人的家装项目通常要一年半载的时间(中间的时间就是等),有的甚至三五年,我又善于一人千面的改装,客户们有时记不清了,我也得以蒙混过关。后来,我索性也不找经销商了,所有业务就是我一个人,再后来我又做了一些厂家的横向联合,比如又代理了其它一些智能化产品,最终进入了智能化系统集成的领域。
(未完待续)



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  • 对所有创业者来说,经历是很重要的。楼主的经历真是丰富多彩,希望能再接再厉。最近看到很多创业者正在参加创业“全程助力、博客征文活动”,网址是(http://blog.china.alibaba.com/html/totalcare.html),为了不使我们在创业过程中少走弯路,希望你能将自己的经验让更多人分享。
  • 2008-06-19 15:39:48
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