从事互联网方面的工作已经若干年了，一直以来对于那些还没有清晰盈利模式的新概念，我总是关注者而不是参与者，因为我知道以自己的实力和背景，千军万马争过独木桥，过去的那一绰人中很可能没有我，而路费还得自己买单。所以在我目前的想法里，不追求概念化的东西、不与精英竞争，把互联网当成工具和手段，为某一类网民提供有价值的服务是我的基本原则。
就像很多朋友不理解我为什么选择服装行业的电子商务作为公司的重点方向，正因为很多做IT的人不懂，这未尝不是一件好事，避开和精英竞争对于小公司来说应该是比较明智的选择，当然前提是我对服装行业有深入的了解和成熟的商业模式。看看那些WEB2.0的项目，随便一个分类信息的网站，清华北大的团队可能都不算什么了，海归和跨国公司加入竞争也很正常，在加入这些新概念竞争的大潮之前，先想想你有没有足够的财力支撑到你盈利、有没有核心的技术让你的项目脱颖而出、有没有优秀的团队让你的概念众人周知或者得到风投的垂青。如果没有，也许失败或放弃是最可能等待你的结果。
因此概念虽然好听，但直正有思想的创业者不应该是盲从者，我们重点考虑的应该是我们要做什么，我们的用户在哪里，我们可以为我们的用户提供哪些有价值的服务，我们如何找到并吸引我们的用户……，而不仅仅是给项目加上一个WEB2.0之类的华丽外衣。
