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有位善心的富翁，盖了一栋大房子，他特别要求营造的师傅，把那四周的屋檐建加倍
的长，以使穷苦无家的人，能在其下暂时躲避风雪。
房子建成了，果然有许多穷人聚集在屋檐下，他们甚至摆起摊子做买卖，并生火煮
饭。嘈杂的人声与油烟，使富翁不堪其扰，不悦的家人也常与寄在檐下者争吵。
冬天，有个老人在檐下冻死了，大家交口骂富翁的不仁。
夏天，一场飓风，别人的房子都没事，富翁的房子因为屋檐...
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<img src="http://i00.c.aliimg.com/blog/upload/2006/12/01/7be00bc5af6069918c63ea700e67d68e.gif" onload="javascript:drawImageByStandard(this,500)" border="0" ...
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1. 不说“不可能”三个字。
2. 凡事第一反应：找方法，而不是找借口。
3. 遇到挫折对自己大声说：太棒了!
4. 不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。
5. 凡事先订立目标，并且尽量制作“梦想版”。
6. 凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。
7. 工作时间。每一分，每一秒都做有利于生产的事情。
8...
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杭州有个企业，上世纪90年代末创立，通过5年多的努力，发展势头很好，公司老总决心再扩大规模，可在这时，公司的营销副总却提出辞职。“天要下雨，他要辞职”，老总没办法，无奈放人，但公司的营销业务就此一落千丈。
许多蓬勃发展的企业，都常常面临上述企业骨干流失的问题，随之而来的就是企业的发展严重受阻。
有的企业也许能够比较好地解决人才问题，但却在股权、品牌乃至用工等...
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坐在家里管天下，以前是多少老总可望而不可即的梦想。如今，金和企业总裁，精确管理的创始人栾润峰先生，用他的精确管理实施手段——金和C6让近5000家企业的老总实现了这个梦想，并掀起一场“享受精确管理，实现无为之治”的浪潮。
一、 精确沟通
坐在家里管天下，要解决的首要问题就是如何做到及时、准确、高效的异地沟通。精确管理把沟通分成了三个层次...
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国人菲利浦·科特勒曾对市场营销做出过一个精妙简洁的解释：发现还没有被满足的需求并满足它。在这句话里，有两个关键词可以被提取出来，一是“需求”，二是“满足”。毋庸讳言，中国企业在自觉不自觉间长期实施产品导向的方针，而非以消费者为导向。尽管也喊出了“用户至上”“顾客是上帝”这样一些口号，...
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中小企业发展的必杀绝招
中小企业发展之所以难，大概有以下几方面的原因：
1、资金少。资金少就决定了发展中的捉襟见肘，承受风险时如果胆小一些，抓大机会的能力就要差一些，而企业发展不做大单，那是老牛拉车，不知何日才是个头了。
2、规模小。小企业和大一些的企业发生业务时，生意没做成，可能有一个很大的原因是人家怕你规模小做不好，建立不起这种信任，就很难扩大自己的客户群，也就很难发展了。 ...
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七位经验丰富的督导前两天为我们做了精彩的“七个成功习惯”的培训，结合着玫琳凯的事业，把这些道理用简单易懂的语言和故事讲给我们听。现场分组讨论和做实验，既生动又有趣！小组会上姐妹们让我分享，当时也没什么头绪，现在一字一句打出来，让更多的人可以一起分享，自己也重温一下培训的内容哈~^-^~(*标记的是我认为的要点,建议仔细深入的阅读这本书，对每个人都会有所启发哦) ...
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人生有三重境界，这三重境界可以用一段充满禅机的语言来说明，这段语言便是：
看山是山，看水是水；
看山不是山，看水不是水；
看山还是山。看水还是水。
这就是说一个人的人生之初纯洁无瑕，初识世界，一切都是新鲜的，眼睛看见什么就是什么，人家告诉他这是山，他就认识了山...
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其实人生就是一次又一次与自己的弱点战斗的过程,每个人都必须承认,正是你的弱点阻碍了你达到更大的成功!或许有人会说,我应该尽可能发挥自己的优势啊,对!没错,弱点是永远都没有终结的一天,而注意到这一点恰恰说明你拥有了尽可能发挥自己优势的优点,但是这仅仅是你的一个优点而已,并不能代表你不去关注你的弱点,反而你应该强者俞强,争取更大的进步!
人生只是一次短短的旅程,在这么短的时间内如果你都...
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作品名称:<2008,北京>
<img alt="点击图片看原图" src="http://postimg1.mop.com/200703/01/89/1484389/200703011409122051.jpg" onload="javascript:if(this.width>850)this.style.wi...
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美国质量管理专家克劳斯比（Crosby）说，要想理解质量，我们必须剖析五种错误的质量观（摘自《质量无价》）：
1、质量好意味着档次高。"质量"这个词通常被用来表示事物之间的相对价值。因此，我们必须把质量定义为"与要求认同"。如果一辆豪华车符合豪华车的标准，它的质量就好。如果一种经济型汽车达到经济型车的要求，它也是高质量的。
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你工作的公司运行正常，工资和奖金按时发到你手中。客户不断前来要求增加订货。没有人退货或撤消订单。顾客投诉部工作愉快而轻松。管理层和工人友好相处。利润不会比上一年少，今年的市场份额预计会提高5％。尽管如此，这家公司仍到了调整时期，有必要实施质量革命。
或者你可能在另一家公司。这里，凡是可能出问题的地方都出了问题。工资拖欠，加薪遭拒绝。工会威胁要罢工。顾客对公司次品提起诉讼。生...
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定义
与其在拥挤的市场上（红海）做激烈竞争，不如开发新的、没有竞争的市场空间（蓝海），有些蓝海是在已有产业以外创建的，但大多出蓝海是通过红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。
起源
2005年2月由哈佛商学院出版社出版的《蓝海战略》一书面市，W.钱·金和勒妮·莫博涅教授合著此书，并在书中第一次提出了蓝海战略。
演变
蓝海战略一经面世...
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在2006年的一个CEO课堂上，郭广昌问魏思乐：如何看待来自中国企业的竞争？郭广昌的复星集团旗下的企业，跟魏思乐的诺华制药有直接竞争。魏思乐的回答—企业是需要盈利，但更重要的是社会责任—听起来有点跑题，但据说使在场的三十多位中国企业家“陷入思考”。
在1949年的一个研讨会上，惠普公司的创始人之一帕卡德说了类似的话，但是在场的美国企业家们没...
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三国时期，群雄逐鹿，人杰辈出。与大多数怀才不遇者的思维定势相反，长期隐居南阳草庐的诸葛亮出山之后，投靠的是当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力。尽管刘备集团最后没有一统天下，但是诸葛亮个人却还是在史书上留下了传奇的一页。
在为刘备集团做出杰出贡献基础上，诸葛亮实现了个人事业的成功——这归根结底取决于诸葛亮近乎圆满的职业选择策划。
从诸葛亮身上，经理...
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某朝时，一支军队在出征之前，请一神算子来测定吉凶，神算子在军前以扔铜钱为卜，铜钱有字的朝上，表示胜利，铜钱无字的朝上，表示失败，神算子卜了三次，铜钱都是朝上，一时间，全军上下抱着必胜的信心，士气大振，最后取得了巨大的胜利。真是上天昭示的胜利吗？不是，当时，主帅为了纪念出师，下令把当时的铜钱全部钉在较场，后来，有人偶然间把铜钱翻过了来，赫然发现：铜钱的两面全部是有字的！怪不得怎么卜，都会显示胜...
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目前包装工业在国民经济40个主要产业中已上升为14位，其产值达2千亿元，占社会经济总产值的4%。包装工业每年承担了全国3万多亿元工农业产品的包装和1千多亿美元出口商品包装的重要任务，在国民经济中发挥了重要作用。
一、 国内外瓦楞纸箱包装发展概况
瓦楞纸箱具有质轻、抗压、耐戳穿、抗撕裂和缓冲、防震、易加工成型等机械性能，以及良好的装潢印刷适性、能够再循环再利用，对环境无污染等优点；既经...
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题目：是谁觉醒了中国？
拉瑞斯约本海黙（美国军事作家，评论家）：是谁能够把一个贫瘠的国家，在短短几年时间了，迅速崛起于世界强国的行列？
事实上我记得美国以前有一位总统他是乔治·华盛顿。他以贫弱的美国北方军，经过多年苦战打败了先进的南方殖民军。使得美国获得了统一与和平。但是，在东方一个大国，它就是中国。他的一位优秀的领导者：*先生。领导了他的人民，在贫困，饥饿。压...
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某朝时，一支军队在出征之前，请一神算子来测定吉凶，神算子在军前以扔铜钱为卜，铜钱有字的朝上，表示胜利，铜钱无字的朝上，表示失败，神算子卜了三次，铜钱都是朝上，一时间，全军上下抱着必胜的信心，士气大振，最后取得了巨大的胜利。真是上天昭示的胜利吗？不是，当时，主帅为了纪念出师，下令把当时的铜钱全部钉在较场，后来，有人偶然间把铜钱翻过了来，赫然发现：铜钱的两面全部是有字的！怪不得怎么卜，都会显示胜...
