我司07年3月底给我的一个客户做的第二批货，4月初就交给客户入了库并已验收合格。当初已同采购讲明，付款方式同第一批货一样，货入库验收合格后付清全部的货款。
因我司帮其做过第一批货，且货款很及时地汇到我司的账户上，我也很快地将采购的部分交给了他，可以说第一次合作还算顺利，所以就很放心地帮他们做下了第二批货，同样这货款里包含了采购的回扣部分。
第二批的货款，该公司虽说间隔几个月总共付过三次，每次像挤牙膏一样付了那么一点点，已付的款子只够付我交的税，材料费的一大半还在客户手中。到现在已是08年了，还有一半的款子没有付清，这可是我们的血汗钱，还包含有采购的部分，坦白地讲我司没有赚到客户的钱，可客户就是这样拖着、耗着。
在讨要货款的这一大半年里，该客户所在单位经过了两次大的变动：第一，工厂地址搬到了新的地方；第二，公司老总易人，就是现任老总是原来的采购主管。按道理这个款应该不难要，可事情不是那样，要起款子来似乎还要难。虽说电话打了无数，到其单位也不下十次，可总是有各种理由来搪塞你。其间尽管客户采购也多次向其老总催要，可到如今这余下的货款仍无结果。
像这样的客户，要想继续合作下去，几乎没有可能了。现在想在网上征询各位网友的意见，首先有什么好的办法要回余下的货款？如果说找讨债公司，我不想走这样的路，而且不一定保险；如果说走法律途径，货款太少，我们没有那个时间不说，精力也耗不起，不切实际，也不会寻此途径。第二，客户采购的回扣还要不要给？如何给？如果客户单位的款一旦全部要回后，不给回扣给采购，他会怎样应对我？期待各位网友献言献策，在下恭候你的回答。谢谢
( 该文章转自论坛：这份回扣还要不要给（YC） )
