电话、传真、发货.......
突然发现 , 我们的千寻销售冠军没库存了.....
客户下的定单里这款数量最多 , 怎么办?
亲自跑到仓库翻箱倒柜地找,希望能凑出那么多数量
但我始终没能发现
一下子急的不行
那边等着要出货 , 后面还有好几家经销商需要补货
缺口大了.....
就算这次讲好可以暂缓发,后面的呢?产品的影响呢?销售业绩呢?
可都是损失呀!
赶紧召集同事商讨 ,目前还没有对应对策,只能等下批货的生产....
这边厢安抚完客户,那边厢陷入了思考.....
滞销货品囤积与旺销货品断粮是很多公司都可能遇到的问题
我们所要做的就是如何规划下阶段货品的合理配置,趋利避害
尽量减少囤积,保证旺销产品的供应,投放市场也能有的放矢.....
作为负责产品营销工作的团队,就应时时密切关注经销商的动态
把握市场动向,通过分析季度销售数据
为公司提出合理调配方案
从而也更合理下定单
在其位 谋其政
工作很大程度是日积月累的量化堆积,通过处理各种棘手而繁琐的问题
你能很快地成长并成熟
也就能为本岗位提供更实用更全面的建议,从而更好地促进销售
同时不断地推进工作进程,让该岗位发挥最大的职能效用。
希望千寻的“荷塘月色”艺术书签快快下厂,从那么多机器口出来,再经过那么多后加工
工艺模板的挤压
她真如同金刚不坏之身了,嘿嘿,期望她所向披靡,尽快重新登上冠军宝座
以让大家不至于等她太久.......















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