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挑水的“和尚”没水喝 【原创】 (2006/09/02 13:29)

挑水的“和尚”没水喝! 

今天在网上看了一个故事,大概内容是这样的:“有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山之间有一条溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之,他们便成为好朋友了。五年过去了,其中一个和尚发现另外一个和尚许久没有来,于是决定去拜访他一下。到了后他惊奇的发现这个和尚正在花园里打太极拳,问明原委后才知道,原来这个和尚利用这五年空闲的时间手工挖了一口井,现在已经基本解决了饮水问题。” 

看完后我陷入了沉思中…… 

首先,我为小和尚的耐力所折服,五年的时间,一点一滴的挖井,这对于我们现代的人来说,简直是一件不可思议的事情。别说五年挖一口井,在这个跳槽成风的年代里,让你在一个企业待上五年都是一个大问题,还别说钻到又冷又湿的地下去干活了。一句话,坚持就是胜利,这一点是小和尚值得我们学习的第一个方面。 

第二、小和尚的创新意识非常强烈,从他接受挑水任务的那一刻起,他就没有停止过思考,并利用自己的创新思维为自己赢得了别人对他的尊重。和尚挑水本是天经地义的事情,如我等吃饭穿衣般平常,而小和尚敢于冲破世俗,毅然选择了一个简单而实用的办法-挖井,不但为自己带来方便,而且这一创举势必会给他的后来者带来福音。看看我们现实生活中也有类似的事情,重金购买国外的专利技术,老是依靠别人的发展来带动自己,不思考,不创新,迟早是会被市场所淘汰的。 

第三、佩服小和尚的平常心态,挖井看是小事一桩,但对于寺庙来说却是大工程一桩,不但带来便利而且影响深远。这些小和尚是应该能够知道的,但五年的时间里,连他最要好的朋友也没有告诉,自己一个人默默的承受挖井的压力,就连事成之后,他也没有半点邀功请赏的意思,更别说是在别人面前吹嘘了。而环顾我们四周的某些同志,往往是还没有开始做事情,问题就一大堆了,用这样的心态来办事,如何能成功呢? 

我想那个没有挖井的小和尚看到自己的朋友完成了这个大工程后,他会如何去想,如何去行动呢?无非两种情况可能发生,一是学习别人在自己的庙里也挖上那么一口井,或者更突破他得朋友一些,做个自来水饮水工程,但那样可能难度要大许多;二是遵循传统思维,继续同前人一样挑水来喝,反正自己也有离开的那一天,等自己走后庙子空了的时候,水井也就自然没有了多大的用处,别人喝不喝水同自己已经无关了。 

亲爱的朋友们,请帮这个和尚选择一下,他该如何面对呢?在环顾一下自己的周围有没有类似这样的事情发生呢,如果有,那么你们应该知道该怎么处理了。 

我所说的挑水的和尚没水喝,其实是等到若干年后,这个不思进取的和尚丧失劳动力之后发生的事情了。面对陡峭的山路,行动不便的他只有每日站在寺庙里望江解渴了……从他哀伤的眼神中可以清楚的看出来,他是多么的后悔自己当初的选择啊?

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  • 2006-09-05 13:38:02
  • (http://mandyxin.blog.china.alibaba.com)
  • tanyc   (http://tanyc.blog.china.alibaba.com)
  • 我个人是这样看的.小和尚是有毅力完成自己的心愿.说明很有自信.另一个和尚没有想就是照常生活.也是常理.这时联想到现代.他们只能适用做员工,不能当领导.一个好领导靠得是引导沟通/建立系统工程/统帅下属/授权管理/起到点兵的作用.而不是自己一个人干.靠一个人这样是没办法成大事的成大公司的.团队很重要/带头人更重要.关键是看你怎样来操作了.-说得很有道理
  • 2006-09-02 19:15:17
  • (http://tanyc.blog.china.alibaba.com)
  • dgwangyu   (http://dgwangyu.blog.china.alibaba.com)
  • 我个人是这样看的.小和尚是有毅力完成自己的心愿.说明很有自信.另一个和尚没有想就是照常生活.也是常理.这时联想到现代.他们只能适用做员工,不能当领导.一个好领导靠得是引导沟通/建立系统工程/统帅下属/授权管理/起到点兵的作用.而不是自己一个人干.靠一个人这样是没办法成大事的成大公司的.团队很重要/带头人更重要.关键是看你怎样来操作了.
  • 2006-09-02 17:53:34
  • (http://dgwangyu.blog.china.alibaba.com)
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