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跟共产党学团队管理
贺国强
团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,团结也出干部。
领导班子的团结,事关一方发展,事关事业全局,是一个重大的政治问题。
大量事实表明,领导班子不团结,原因固然很多,但带共性的一条就是民主集中制执行得不好。因此,新一届领导班子从一开始就要把认真贯彻执行民主集中制作为班子建设的重要问题,高度重视团结、自觉维护团结。
一是要坚持集体领导与个人分工负责相结合。
坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用由集体研究决定,不能个人或少数人说了算。
要充分利用这次地方党委换届党委委员名额增加、委员会组成结构进一步完善的有利条件,切实加强全委会对本地区工作的领导,充分发挥全委会在全局性、战略性重大问题决策和重要干部任免中的作用。
要根据这次地方党委换届减少副书记职数、增加党政交叉任职的新情况,进一步健全和完善地方党委工作机制,认真落实常委会分工负责制,切实增强领导班子的整体功能。
二是要处理好民主与集中的关系。
“一把手”更要多讲一些民主,班子成员更要多讲一些集中。
“一把手”在领导班子中处于核心地位、起着关键作用,要觉悟更高一些,心胸更开阔一些,律己更严一些,在执行民主集中制、维护班子团结方面起表率作用,既要切实担负起班长的职责,又要真正把自己当作班子的平等一员,懂得尊重别人,乐于听取各种意见包括不同意见,善于集中大家的智慧。
班子其他成员要增强大局意识,积极主动地支持和配合“一把手”的工作,既要根据集体决定和工作分工认真履行自己的职责,又要着眼全局考虑问题,积极参与集体领导,自觉维护班子内部团结,切实做到“互相补台不拆台,你落下的我主动捡起来”。
三是要在班子内部倡导大事讲原则小事讲风格的风气。
班子每一个成员都要严以律己、宽以待人,多看别人的长处,多找自己的短处,多说有利于团结的话,多做有利于团结的事,不计较个人名利得失,不纠缠过去的恩恩怨怨,自觉做到注重事业、淡泊名利,心胸坦荡、平等待人,彼此尊重、加强沟通,遵章守纪、接受监督。
四是要善于通过沟通增进团结、化解矛盾。
很多事实说明,班子不团结甚至出问题,与班子内部沟通不及时、不充分有很大关系。
因此,地方新一届领导班子,尤其是党政主要负责人,一定要把加强沟通作为一项重要工作方法,除了通过一般的会议、文件沟通外,更要通过“面对面”的方式沟通。要多沟通,除了对一些重要思路、重要工作、敏感问题进行沟通外,还可就个人思想、家庭生活等方面进行沟通;
要主动沟通,不要只等别人找自己,自己要主动找别人,比如在干部问题上,党委书记要主动与行政主要领导沟通,在重大项目安排、大额资金使用等问题上,行政主要领导要主动与党委书记沟通;
要直接沟通,尤其是一些重要和敏感的问题,不要仅通过下属或身边工作人员“传达”,党政主要领导要当面沟通,以避免信息传达不准确、不完整;
要及早沟通,有情况、有问题早打招呼、早通气,有不同看法、不同意见要提前交流、促进共识,防止由于小道消息和别有用心的人挑拨,造成不必要的误会和误解。
台创商业评论:不要以为官场很神秘.省委市委如何领导,这里就是答案,不回避问题,全部讲出来了.秘诀也告诉出来的.治理国家就是靠领导班子.办好企业靠创业团队.都是管理,互相借鉴,肯定有用.

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