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博主致博友 (2007/09/15 10:44)

鸿飞声动,海阔天空。
斯是陋室,为友启扉。
平的世界,无远弗届,我与诸君本无距离,诸君与我相见恨晚。在这里,商海风云变成掩卷一思,鼎沸人声变成相逢一笑。
为钱做事,容易累;为理想做事,能够耐风寒;为兴趣做事,则永不倦怠。
事在人为则甘苦自知,言为心声则人所共鸣,思出肺腑则悦逢知己。这里的一事一言一思,期待您真情地关注。我们一起努力,创建一个推心置腹、快乐平和、理性前瞻的广博空间。


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  • cwalau   (http://cwalau.blog.china.alibaba.com)
  • 讲鸟话!是鴻海拜托...多!還要委托CWA交樣品?      

    2009年6月VP郭滄賀回复: is a Plus = TALK NONSENSE.      

    還要委托交樣品?三年後,開了窗口就說多,2001时不说???  

    鴻海采取的“拖”和“赖。VP九年後才讲鸟论....     

    Foxconn可曾想過,當初交樣品,要訂單是怎樣跟CWA合作?       

    可以順利拿到訂單是因為還有其他單位的配合;      

    所謂"天時地利人和".      

    THIS IS RIDICULOUS - SAMPLE GIVEN BY Foxconn              

    事实已告诉了我们,是不容鴻海和郭滄賀及其枪手狡辩的。            

    到達目標就“過橋抽板”是鴻海的文化嗎???      





























































































































































































































































































































  • 2009-11-30 00:48:40
  • (http://cwalau.blog.china.alibaba.com)
  • maxjun2018   (http://maxjun2018.blog.china.alibaba.com)
  •        我也是富士康的一员,就我一个小职员我来谈谈我的一些看法。

             1.公司的那些老板在想什么,领一片砂轮要签到签到哪里。。。。答案是副理,副理一天在做什么做一些鸡毛蒜皮的事。他管 

                什么了????

             2.公司一天从下到上都在做表单给老板看,主管在干什么,在应付老板,表单到底谁来做值得深思。

             3.主管没时间管下属(员工)员工在做什么,想什么没人知道。新人培训没有投入(钱),说是省。

             4.小气没有关心员工的薪资待遇,没有激励员工。干十年底薪没都什么变化,谁会还有上进心,说白了就是没竞争。

                员工是老板的手,没有好好的去关心她爱护她,她能做出事吗?

             5.老板对属下公司专业技术不懂,打个比方用管理产线的方法来管理机加工。而且没人敢说他,都为了保住饭碗。

                我真不明白他什么都是对的。

             6.总裁说的对,世界第一要世界第一的人才,NWING留住人了吗?问问 NWING 3年以上的工程师有多少????

                今天就说这么多谨代表个人看法。
  • 2009-11-29 19:24:55
  • (http://maxjun2018.blog.china.alibaba.com)
  • cwalau   (http://cwalau.blog.china.alibaba.com)
  • 讲鸟话!是鴻海拜托...多!還要委托CWA交樣品?     

    2009年6月VP郭滄賀回复: is a Plus = TALK NONSENSE.     

    還要委托交樣品?三年後,開了窗口就說多,2001时不说??? 

    鴻海采取的“拖”和“赖。VP九年後才讲鸟论....    

    Foxconn可曾想過,當初交樣品,要訂單是怎樣跟CWA合作?      

    可以順利拿到訂單是因為還有其他單位的配合;     

    所謂"天時地利人和".     

    THIS IS RIDICULOUS - SAMPLE GIVEN BY Foxconn             

    事实已告诉了我们,是不容鴻海和郭滄賀及其枪手狡辩的。           

    到達目標就“過橋抽板”是鴻海的文化嗎???     
















































































































































































































































































































































































































  • 2009-11-26 11:42:11
  • (http://cwalau.blog.china.alibaba.com)
  • nihao2665812   (http://nihao2665812.blog.china.alibaba.com)
  • 不知道IPEG MAc冲压厂还能维持多久,现冲压厂管理一片混乱。尤其是观兰厂区的C10栋1.5楼,那位主管有时间过去看看,看看那是一个什么样子/漫天飞舞的灰尘,和一群流血流汗的中国现代工人。当然那些主管是不会去看的,诺大一个车间连个组长都不去。我们的兄弟们为了生存甚至付出了血的代价,当然冲压厂也是SHZBG辞职和自离人员最高的,为什么不把生产车间进行改善?抽风机为什么不开?上面拨的专款到那里去了?这些问题也只能问赵自渺,问1.5楼那个姓杜的贼课长。尤其是这个阿杜一副狐孙相,真不知道他是怎么当上课长的。望那位主管看到后到C10/1.5楼K23K22生产线参观,考察。再看看那些满脸都是灰的同胞。
  • 2009-11-26 11:16:03
  • (http://nihao2665812.blog.china.alibaba.com)
  • cwalau   (http://cwalau.blog.china.alibaba.com)
  • 讲鸟话!是鴻海拜托...多!還要委托CWA交樣品?    

    2009年6月VP郭滄賀回复: is a Plus = TALK NONSENSE.    

    還要委托交樣品?三年後,開了窗口就說多,2001时不说???

    鴻海采取的“拖”和“赖。VP九年後才讲鸟论....   

    Foxconn可曾想過,當初交樣品,要訂單是怎樣跟CWA合作?     

    可以順利拿到訂單是因為還有其他單位的配合;    

    所謂"天時地利人和".    

    THIS IS RIDICULOUS - SAMPLE GIVEN BY Foxconn            

    事实已告诉了我们,是不容鴻海和郭滄賀及其枪手狡辩的。          

    到達目標就“過橋抽板”是鴻海的文化嗎???    














































































































































































































































































































































  • 2009-11-23 09:15:23
  • (http://cwalau.blog.china.alibaba.com)
  • cwalau   (http://cwalau.blog.china.alibaba.com)
  • 讲鸟话多!是鴻海拜托...多!還要委托CWA交樣品?   

    2009年6月VP郭滄賀回复: is a Plus = TALK NONSENSE.   

    還要委托交樣品?三年後,開了窗口就說多,2001时不说???鴻海采取的“拖”和“赖。VP九年後才讲鸟论....  

    Foxconn可曾想過,當初交樣品,要訂單是怎樣跟CWA合作?    

    可以順利拿到訂單是因為還有其他單位的配合;   

    所謂"天時地利人和"才可以.   

    THIS IS RIDICULOUS - SAMPLE GIVEN BY Foxconn           

    事实已告诉了我们,是不容鴻海和郭滄賀及其枪手狡辩的。         

    到達目標就“過橋抽板”是鴻海的文化嗎???   



















































































































































































































































  • 2009-11-14 00:42:02
  • (http://cwalau.blog.china.alibaba.com)
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