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博主致博友 (2007/09/15 10:44)
目录： 网商感悟
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鸿飞声动,海阔天空。
斯是陋室,为友启扉。
平的世界,无远弗届,我与诸君本无距离,诸君与我相见恨晚。在这里,商海风云变成掩卷一思,鼎沸人声变成相逢一笑。
为钱做事,容易累；为理想做事,能够耐风寒；为兴趣做事,则永不倦怠。
事在人为则甘苦自知,言为心声则人所共鸣,思出肺腑则悦逢知己。这里的一事一言一思,期待您真情地关注。我们一起努力,创建一个推心置腹、快乐平和、理性前瞻的广博空间。


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第2109楼
  • abcdefg369123   (http://abcdefg369123.blog.china.alibaba.com)
  • 你他妈知道什么呀，你的主人又让你上来乱咬人是吧，如果IPEG没有尹副总和以前的哪些主管，会有IPEG的今天辉煌吗，你们这些人渣想派挤原IPEG的人是吧，好吧你们这些狗狗都安排到好的位置上是吧，你们的原单位现在不行了，就想到IPEG来混个管当当。看看你们行吗？？？？？事情能搞定吗？？？？没有原IPEG的主管在打拼，你们他妈的吃屁去吧。你们今天评这个厂长，明天评哪个处长，后天又评什么部长课长呀！你们为当管的位置你们急什么呀。你们是哪样的人，IPEG的人都清楚。做人吧，不要做走狗了。
  • 2009-07-05 16:16:31
  • (http://abcdefg369123.blog.china.alibaba.com)
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第2108楼
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第2107楼
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第2106楼
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第2105楼
  • hongliang0556   (http://hongliang0556.blog.china.alibaba.com)
  • 对公司管理有一点意见,在此想表达一下,希望能得到处理: 集团有一项制度是规范员工外租的,就是"如果夫妻双方都在集团上班,外租时,只能有一方能够享受集团的外租住房津贴." 我认为这项制度不人性化,集团的人力策略一直都是坚持人才本土化.夫妻双方都在公司工作,一般的心态都是想长期扎根公司,以公司为家,尽力工作图长期发展的.所以此类员工一般工作更积极,利益和公司保持高度一致,总想为公司的发展出谋划策,因为公司发展好了,他们的个人利益也可以放大.集团一直都比较重视这部分员工的利益,也尽可能规划出一些活动来满足他们的需要,比如开展结婚周年庆典优惠活动,开展已婚育龄妇女生育筛查,开展夫妻双方的优生优育体检,开设生育文化中心......等等. 惟独此项制度和集团的大的人力策略方向背道而驰,可能幕后规划的主管是考虑到cost down,但是他没有考虑到一点,夫妻双方都在集团工作的员工数量所占比例其实很低,此举根本不能为公司节约多少钱;大多同居者是公司的未婚恋爱男女同居一室情况,这部分人所占比率相对高出很多,如何规范这类人群才是规划主管cost down的重点所在.一项制度如果它的弊病大于它所带来的利益,那肯定是不可取的,绝对不能继续实施的!这项制度就是这样,各事业群人资还发动员工举报夫妻双方皆在集团而隐瞒不报者,举报者奖励,被举报者要受到严惩.此举直接导致了很多想长期扎根公司、努力工作的夫妻双方同时离职,另谋他就,真的是让人很痛心……
  • 2009-06-25 10:09:38
  • (http://hongliang0556.blog.china.alibaba.com)
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第2104楼
  • lanbaoan   (http://lanbaoan.blog.china.alibaba.com)
  • 郭总裁，在这里我可要好好说说富士康的那一帮保安和内保了。特别是昆山吴松江园区的那帮人了。不干活，还吃屎的家伙，员工辛辛苦苦的上下班，还要受这些吃白饭的气，说不好听的就是会乱咬人的狗，不知道总务安全部那主管是怎么教导的，“为什么员工取钱要排队，而那帮保安就要插队？” “为什么员工不可代替他人刷卡，而那帮保安就可以代替他人刷卡？” “为什么员工要在吸烟区内吸烟，而那帮保安就要在吸烟区外面吸烟？” “为什么员工吃饭要排队，而那帮保安就插队，插队不说还在食堂里连吃带拿，明明4块钱一餐，那帮保安就要拿十几块钱的呢？餐厅老板问你别拿那么多，那些披着羊皮的狼就说：我是保安”，听听、听听、郭总裁您看看人家老板也是挣钱，如果换成您有人随便拿您厂里的东西，您会不会心疼。这些难道都是他们主管教导他们这样做的吗？为什么员工犯错就会有这些保安说了算，而这些保安犯了错又有谁来管呢?另外有件是就搞不懂了，在深圳厂区有规定进出厂区检查包及行李，可昆山厂区怎么演变成员工的衣服口袋都要翻了，不知道这叫不叫侵犯人权呀？还有一点他们居然可以私设刑堂和审讯，我的一位朋友因骑车违规，因和保安辩了两句，居然被一帮保安带到一个房间拳打脚踢，然后还强迫写笔录签字画押，好象现在的派出所都没有这样了。国家法律何在，天理何在？这简直总之一言难尽呀， 郭总裁您6月底来昆山厂区，您得好好管管，和深圳龙华比这里的保安一点素质都没有，还是管理有问题呀……………………….
  • 2009-06-24 23:00:26
  • (http://lanbaoan.blog.china.alibaba.com)
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第2103楼
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第2102楼
  • sssjjj111   (http://sssjjj111.blog.china.alibaba.com)
  • [<B>afgo</B>]：[&lt;B&gt;lkfsk&lt;/B&gt;]：现在经济形势不好，不知是台干们因为被扣了薪水，心情… ----------------------------------------------- 回复：营收两亿，亏损四亿。这就是MHC的现状。镁春计划成了一个华丽的盖子，好多人又可以藏在下面大张旗鼓的“作为”一番了。给上面秀一些报告，慷慨陈词，你方唱罢我方登场，如果富士康是个大舞台的话，MHC就是最闪亮的一角了。一个品质月会变成了技委会的发表大会了，报告人清一色副理，报告里面全整的是业内最先进的，反而不检讨一下为什么把业内最普通的东西做的如此的烂！在镁合金最经典的几句话就是“1.工作做得好不如报告做的好！2.做的越多错的越多，挨骂越多，绩效越差。3.多做事不如多打混！”每个月给上面呈送若干个报告，亏损原因全是外部的，从客户需求分析扯到了全球金融风暴，差点打到华尔街的雷曼兄弟。自己的管理问题只字不提。良率一天天的下降，订单一个一个的流失，都是雷曼兄弟惹的祸！真的是悲哀，自己看着太原MHC一天天的衰败下去，一咬牙，决定要离开了，一同仁问：“是否找到更好的发展了？”答曰：“离开它本身就是一种发展！”
  • 2009-06-23 23:06:46
  • (http://sssjjj111.blog.china.alibaba.com)
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第2101楼
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第2100楼
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阿里创建号：ALI-001692921
创建日期：
2007-09-15 10:00:02
修改日期：
2007-11-29 20:35:38
版权所有，未经作者许可，不得抄袭或转载，如有需要，可以与本人联系。