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王东:怎样处理好同行竞争与合作的关系 (2008/01/19 17:45)

 王东:怎样处理好同行竞争与合作的关系

    不少人认为:同行是冤家,因此一些人不惜采取不正规的手段排挤竞争对手,更有一些新手希望靠攻击行业领先者达到迅速出名的目的,在模仿行业领先者的同时却又要攻击领先者。现在王东来告诉你,这是非常普遍但却非常错误的想法,并且让你知道,什么才是真正的正确有效的竞争方法!

   先举几个例子:

    记得我们在2005年刚开始做手绘的时候,网站的留言版时不时被一些同行攻击性的留言所包围:比如,你的产品是垃圾!你的价格太低,小心我告你到工商局!你这SB……更有甚者,会找个朋友打电话进行漫骂,好不令人头痛。但具有讽刺意味的是,这些同行也最终把价格调的和我们接近,却没有告到工商局。   没办法,为此,特之特聘请了法律顾问,对所有侵犯特之特权益的行为保留诉诸法律的权利。

    近年来,也不断有同行在模仿我们的同时,不断宣传说我们网站上的样品图片看起来不够好,好象是责备我们为什么不刻意制作样品图片?为什么不把图片用电脑软件处理的象他一样完美无暇?答案是:我们只想展示给客户最真实的一面,我们不想让客户收到货后产生心理落差,我们不想违背客户期许的目光。我们可以保证客户收到的货绝对比样品图案更漂亮,而且我们也更没时间在样品图片上花费心思。    

    我们相信稍有理智的人都明白这个道理:特之特作为一个做了近3年的手绘鞋行业领先公司,什么样的样品图案做不出来呢?什么样的画工请不到呢?什么的图片不能用电脑软件处理的完美无暇呢?

    但事实是,手绘产品是绝对没有完美无暇而言的,因为手绘产品是纯手工绘制图案,不可避免的存在一定的瑕疵,也正因为它们的瑕疵,才显得它们与众不同。因此这也正是手绘产品的卖点所在。

    你若为了相信所谓的“完美”买单,那么你将失去通往“真理”的最自然的、最直接的道路。我们不能违背事实!同样,制造“完美”的商家也将是杀鸡取卵,不仅仅难以做大,甚至终究有一天会翻船的。 想一想,为什么不断有从同行那里进货的,转向我们进货?这就是对我们最好的奖励和认可!

    又如,我们公司近期在招网络代理,为让网络代理真正享受1双也按批发价代发货、无条件退换货、统一企化促销并免费赠送礼品、以及提供图片等支持,我们公司要求年付代理服务费200元,希望做免费代销的可以到我们的现有网络代理那里去申请。实际上这已经是非常超值的,并且是完全从网络代理自身利益角度出发的。因此短时间之内赢得了众多网络代理的加盟。但当我们把这些网络代理店铺地址公布到网站上之后,更为这些攻击者敞开了大门:有人开始建立“特之特网络代理”旺旺群来“研究”特之特,比如,今天有位网络代理反映:有位“客人”说在前几天看了她的店铺,就直接跑到特之特的网站上去买了一双鞋,按批发价拿的,你还支付200元代理服务费啊?我告诉这位网络代理:

1、我们不做零售,我们的起订数量是40双起批。只有网络代理需要支付代理服务费,才可享受一双起批;
2、我们一直以来通常不会对100双以下的批发定单感兴趣,我们在2个月前的批发定单就已经排到春节过后,更不可能出现所谓的某人以批发价买了一双鞋。
3.
如果你以前或以后,不管何时何地,发现有人直接在我们公司以批发价格买了一双鞋(除网络代理之外),只要你提供证据,我们公司就非常愿意奖励你和这位买了一双鞋的朋友分别3000元。

    诚然,对于手绘鞋这种手工性行业来讲,我们在成长过程中不可避免存在诸多不足,比如我们并没有许多人想象的那样规模庞大,我们对婆婆妈妈的问题咨询(比如“1+1等于几?”)非常不感冒,我们更希望和礼貌的人交谈,我们讨厌比如“我的销量每个月几千双,请先送给几双样品”的类似行经。我想,任何一个企业都是在不断发生矛盾和解决矛盾的过程中得以发展的。但与其戴着放大镜死盯着别人吹毛求皮,还不如把精神放在如何发展自身上。不然,你的客户会问:既然你那么好,比行业领先者还好,你怎么还没发展起来呢?

    如何正确对待竞争

    手绘鞋在国内是一个鞋类新品类,对于一个新兴的小市场,所有竞争者都是盟友,都站在同一阵营,共同抢夺着消费者对手绘鞋品类的注意。如果大家都排斥竞争,那么很可能整个手绘鞋市场永远做不大,甚至面临出局的风险。这一点很重要,道理也很简单,但很少企业能做到,因为在短期内,企业还是要同直接竞争对手争抢市场份额,才能维持生存。因为不这样做企业的生存都有问题。那么如何才能处理好两者之间的关系

我们的观点:

    同行之间必然要争夺顾客,而且也应该这么做,问题的关键在于采用何种竞争方式。实际上,只要各同行采用了正确的竞争方式,那就是最好的合作,会对行业的发展壮大提供最大的推动力。那么什么是正确的竞争方式呢?就是建立各自的独特优势。各企业只有建立不同的优势或卖点,才能各自很好的生存和发展,各自依靠不同的优势创造属于自己的顾客,而行业有了多个强势企业才能真正壮大。比如在手绘行业,有的企业的优势为提供全系列的产品:从手绘鞋到手绘冒都做,以产品系列广度著称之业内;有的企业的优势为专业化,比如特之特凭借专注于手绘鞋一种产品,发展成为国内知名手绘鞋专家,在手绘鞋领域居领先地位。

此外,各企业除了“各就各位”展开有序竞争,也要联合起来为行业发展创造有利的大环境,我期待这一天的到来,并将主动去争取。

我们的生存生存原则:逃离*

    一般而言,生存总逃脱不了某些无谓的纠缠。所谓“木秀于林,风必摧之”,不招嫉妒是庸才。什么人不会招人嫉妒?“外星人”!那好,我们争取成为“外星人”,非我族类,自然就无人再来追杀你了。

  对付诽谤攻击,通常人们采取的回应办法是解释或反击。我们的策略是,逃离*。你之所以受攻击是因为你是领跑者,总跑在别人前面,如果你回头反击,则耽误了前进的时间与速度,攻击者反而可能乘虚而过。所以,最佳之法为,无需理会,只管拼命奔向目标,把与攻击者的距离拉得越来越大,直到他再也够不到你的影子,无可奈何地弃弓箭于地。所谓哀莫大于心死。如此,你会越走越轻松。 当然,对待侵犯权益的行为,我们也将坚决诉诸法律,绝不手软。

  公司格言:
  一个人如果自己不打倒自己,谁也别想打倒你。
  行止无愧天地,褒贬自有春秋。

 来源:特之特 王东 www.tztnet.com



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阿里创建号:ALI-001428853
创建日期:
2007-03-27 20:03:38
修改日期:
2008-11-07 23:26:43
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。