林伟儒的博客

前几天，有一销售人员询问我们，50/1500系列的数控车床能否一次加工出1.4m的螺纹的工件。按照设计标准，最大工件长度指的两顶尖间的工件长度，由于采用的是卡盘装夹，用尾座辅助支承，且滑板移动不可以碰撞到尾座，必须预留一定的位置。出于安全的考虑，我建议最好别超过1.1m。当我将此情况向主管汇报时，主管略显怀疑，怎么这个产品存在那么多误区，与宣传样页有那么大的误差，严重的影响机床的加工能力，叫我去车间测量准确的数据，不要使用含糊的数据。

我携带卷尺，奔赴车间，叫工人帮忙装上卡盘，套上顶尖，利用数控系统控制刀架的滑移，结果，发现最大可以车削1.4m的螺纹，原来我存在认识的误区。虽然错误的数据汇报，误导的范围并不广，未造成什么损失，但笼统的数据，会使别人感觉到我们比较业余。

数据，最具说服力，最有权威性。所以在一些报告上，许多发言人喜欢数据，喜欢用数据汇报业绩，喜欢用数据说出问题所在。每回听政府工作汇报，四处充满着数据。数据没有修饰，没法描写，真真实实地反应某一情况。数据，是大家研讨真理的工具，不需要口若悬河的表述，不需要滔滔不绝的演说，只要数据一摆放出来，不需要辩解，不需要争执，数据说明一切，大家心服口服。

技术是严谨的，技术需要正确的数据。有时，因为匆忙，趁早完毕设计，对尺寸链尚未理清，图纸尚未校对好，就将图纸扔出去投产了。因数据不太准确，导致了欲速则不达，给后来增加了一些修修补补的麻烦。作为技术人员，应注重数据，应善于应用数据，用数据说话，证明自己内行，用准确的数据说话，证明自己专业。

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