不当家，不知柴米油盐贵；不搞企业，不知冬天已来临。虽然亲自经历不多，但知觉有所触碰。自进入08年以来，公司的生产繁忙的盛景不再，仓库积压成堆，产品计划逐月减产；材料的上涨，工资的调整，而产品的价格却没法上调，利润的空间被材料的涨价吞噬了。销售的局面难打开，回笼的资金大大收缩，出现了现金流的阻碍甚至断流情况，企业举步维艰，四处融资，填补缺口。
前两年，机械行业一片光明，我们的产品处于产销脱节，供不应求，订单源源不断，而我们的生产却跟不上，连续奋战几个月，尚未解决产能的瓶颈。而今年，生产的场面有些冷清，不断压缩生产计划，游走车间，时常碰到工人们围聚一块休息，叹息今年时运不济，生活艰难。当市场好时，我们供不应求，抓不住机遇；当市场环境受到冲击时，我们则供过于求，不断亏损。冬天来了，我们不仅仅是过冬，而是利用冬天蓄势待发，让冬天的瑞雪兆丰年，让百花盛开在希望的春天。进入寒冷的冬天，我们要做的是以销售带动企业的发展，以科技兴司。
虽然整个中国已进入了产能过剩的时代，缺的是市场，而不是产品，只有稳占市场，才能加速产品的流通，才能使我们的生产规模扩大，才能进行规模经营，才能将产品的成本压缩，才能赢得更大的利润空间；才能使企业有更多的资金投入到开发中来。目前的经济环境，对中小企业影响最大，产品附加值低，质量较差，市场空间小，生存难度大，难以同大企业抗衡，随着产业的不断升级，随着国家对节能减排项目的重视，许多品牌遭到了清洗，遇到了灭亡之灾。对于产品附加值高的产品，卖的是技术，卖的是标准，所以材料的涨价对其构不成很大的影响，寒冷的冬天，对于他们来说几乎没有感觉。
过冬，仅仅靠深挖洞、广积粮，添衣加被是不足够的，只有加强锻炼，才能更好地利用身体来御寒，才能伫立在寒冷的风中。。作为企业，在过冬的同时，通过技术创新，提高企业的竞争力，才能更好地抵御这寒冷的经济冬天。冬天来了不可怕，可怕的是我们没有做好准备，没有一颗良好的心态。冬天终要过去，但何时是期限，难以预测，只盼望冬天会更短一些。
