奥运年，我们翘首企盼，盼望奥运的来临，挖掘奥运商机，借奥运之东风更上一层楼。可是奥运年，我们的中小企业迎来了冬天，原材料的涨价，雇工成本的加大，美元汇率的下跌，让众多的企业主感受到了一股股寒意。奥运年，只见奥运，不见福音，这是许多人发出的心声。
或许我们的企业，面临困境重重，可是员工并未知觉，并未感觉到冬天的寒意。不当家，不知柴米油盐贵，不站在那个位置不会感受到寒风吹袭，作为普通的员工，有人为我们遮风挡雨，有人为我们御寒避暑，因为我们不经历，所以不知其滋味。虽然说，换位思考，可是不经历过，怎么换也换不到那个高度去体会。
企业就是一叶大舟，无论风雨兼程，我们都得同舟共度；企业就是水，员工就是船，水涨船高，互利共存。可是员工与企业的矛盾是永存的，员工与老板的矛盾是不可避免的。员工就像是燕子，冬天来了，飞往南方去过冬；员工就像是宿林鸟，大树倒了，另觅林子结巢。企业就像是容器，不需要的或用处不大的东西就扔掉；企业就像是房子，房子没了，哪管你有没有地方居住。员工与企业，当价值取向一致时，大家共捱难关，共创辉煌。鸟为食亡，人为财活，企业的冬天带来，员工有义务一起过冬吗？
作为一名工薪族，对经济的季节交替不太敏感。08年都过去了大半，在论坛上看到了马云的冬天论和网友的冬天帖后，我才有所知觉经济的冬天真的来临了。回首身后事，企业在过冬时，我们也得准备过冬。企业的冬天，我们也感受到冰寒彻骨，我们也要深挖洞，广积粮，添衣加被，增能长技，强身健体，即使冬眠我们也无所畏惧。
